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中外人力资源管理对比有什么意义

03月29日 编辑 fanwen51.com

[什么是建筑工程项目施工管理有什么意义]施工项目管理是以施工项目为管理对象,以项目经理责任制为中心,以合同为依据,按施工项目的内在规律,实现资源的优化配置和对各生产要素进行有效的计划、组织、指导、控制,取得最佳...+阅读

中外人力资源管理对比有什么意义

我国目前大部分企业缺乏与企业发展战略相结合的人力资源发展规划,因而招聘的新员工数量比较随意,并且招聘方式比较单一,稍微复杂点的也是部分简单的照搬西方的模式,没有发展和形成具有中国特点的招聘和录用模式。 同时招聘配置与企业需求脱节。在员工招聘过程中,重资历、重学历、轻能力的现象仍然存在。同时,对人力资源的使用也缺乏规划,招聘人员由于缺乏企业对岗位的职务分析,导致所招聘的员工往往与企业的实际用人需求不符,难免产生“用非所学,学非所用”的人力资源浪费现象。 本土人力资源配置能力较弱,其职能多为人员调配、晋升、培训等,没有按照企业发展战略的需要将员工作统一规划,难以形成合理流动的优化配置机制,企业人力资源管理中因人设岗、人情安置的现象依然存在。

而在西方发达国家的企业有比较完备的企业人力资源发展规划,招聘的专业人员与企业发展战略结合紧密。同时,高级管理人员的聘用往往委托管理公司、猎头公司等进行,容易把先进的管理经验和模式引入到企业中来。

中美人力资源法律有何相同点与不同点

世界上有两大法系:大陆法系和英美法系。中国大陆采用的是大陆法系,美国采用的是英美法系,因而中美法律差异就表现在两大法系的差异上。 两大法系的主要差异有: 第 一,法律渊源不同。大陆法系是成文法系,其法律以成文法即制定法的方式存在,它的法律渊源包括立法机关制定的各种规范性法律文件、行政机关颁布的各种行政 法规以及本车参加的国际条约,但不包括司法判例。英美法系的法律渊源既包括各种制定法,也包括判例,而且,判例所构成的判例法在整个法律体系中占有非常重 要的地位。 第二,法律结构不同。大陆法系承袭古代罗马法的传统,习惯于用法典的形式对某一法律部门所饮食的规范做统一的系统规定,法典构成 了法律体系结构的主干。英美法系很少制定法典,习惯用单行法的形式对某一类问题做专门的规定,因而,其法律体系在结构上是以单行法和判例法为主干而发燕尾 服起来的。

第三,法官的权限不同。大陆法系强调法官只能援用成文法中的规定来审判案件,法官对成文法的解释也需受成文法本身的严格限制,故 法官只能适用法律而不能创造法律。英美法系的法官既可以援用成文法也可以援用已有的判例来审判案件,而且,也可以在一定的条件下运用法律解释和法律推理的 技术创造新的判例,从而,法官不仅适用法律,也在一定的范围内创造法律。 第四,诉讼程序不同。大陆法系的诉讼程序以法官为重心,突出法官职 能,具有纠问程序的特点,而且,多由法官和陪审员共同组成法庭来审判案件。英美法系的诉讼程序以原告、被告及其辩护人和代理人为重心,法官只是双方争论的 “仲裁人”而不能参与争论,与这种对抗式(也称抗辩式)程序同时存在的是陪审团制度,陪审团主要负责做出事实上的结论和法律上的基本结论(如有罪或无 罪),法官负责做出法律上的具体结论,即判决。

此外,两大法系在法律分类、法律术语、法学教育、司法人员录用和司法体制等方面,也有许多不同之处。...

美国和日本人力资源管理方式的比较

美国模式的特点 无论在理论和实践上,人力资源管理主要有东方和西方两种主要的模式。而西方以美国为主,东方以日本为主。 美国的人力资源管理理论众多,流派纷呈,但是其基础和根源是美国文化,这就决定了这些理论和流派是有许多共同点。 首先,无论是人力资源管理在萌芽和发展的过程中,还是成为一门独立学科的时候,贯穿人力资源的中心是利润,也就是钱。其实,这是资本主义的本质,也是资本主义社会经济发展和企业生存的最主要的动力。有一个美国经济学家用很形象的话进行了概括,美国最大的学问就是如何把人家口袋 的钱装到自己的口袋 去。没有永恒的朋友,只有永恒的利益成为处理人力资源的共识。 其次,从美国人力资源的发展来看,人力资源中的人,经历了"机械的人"、纯粹利益驱动的"经济人"、有多种需要的"社会人"和现代各种新型理论下的"组织人"等阶段,虽然有认识上的深入和实践的进步,但是他们所认为的人,仍然是非"自然的人",是在各种不同的有形的财和物,或者是无形的组织和经济体制下的叁照物,仍是取得利润的活的工具。

第三、美国的人力资源的出发点是个人,崇尚的是个人奋斗,和东方文化强调集体主义,团体利益,以和为贵的合作精神相去甚远。美国人力资源的典型代表和直接的产物 工商管理硕士,他们早在学校 就被培养成一切从公司最高主管的角度来思考问题的习惯,很少强调人与人的合作。当他们走出校门时,大部分MBA都形成了这种意识:在这个弱肉强食的世界上,只有个人成就是至关重要的,其它一切都无足轻重。到了八十年代,工商硕士为了出人头第和贪图私利走马灯似地掉换职业,使他们声名狼藉,被称为"维我至上的一代".《新闻周刊》在1984年最后一期的名为《雅皮士之年》的专题报导中所说:"他们是因为不断挖空心思地翻新花样来寻找刺激而声名狼藉的一代。"精神分析学家哈佛大学教授亚伯拉罕 扎莱尼克说:"过去,人们都不象现在的年轻人这样自我专注化。

这一代人沉湎于自我陶醉之中,从不愿意适应环境。正如哈佛商学院的大部分学生一样,他们总爱打小算盘,不时还要耍花招,在他们身上体现不出任何归属感和共同的信念。" 所以,美国的所有人力资源管理体系的各个层面和领域,无论是人力资源的开发、计画、招聘选拨和评估,还是绩效考评、控制和管理,都是以利益为中心的,如果考虑到人的文化差异、自尊和自我实现等等非利益因素,其最后的目的还是为促进利润的最大化所使用的手段。如果站在自然的人性的角度和整个人类文化发展的角度来看的话,美国的人力资源管理的理论虽然有其极其有效和伟大的一面,但是却有着根植于美国经济文化或美式快餐文化的先天的心胸狭窄和目光短浅的一面,不足以代表世界未来的趋势和人类发展的方向。

在八十年代初,美国人自己就意识到了这些现实问题。哈佛大学工商管理学院49届毕业生莱恩 考斯特 (Len Caust)说:"我们可以用示范证明:生产优质产品,你能挣钱;生产劣等产品,你也可以挣钱。"所以,美国的经理对质量漠不关心。 《财富》杂志把他们的对品质管制专家戴明的反应说成:"滚开!戴明,我们正在挣钱。"正是这种唯利是图人才观的思想影响下,这个日后被日本人奉为神明的戴明只好远走他乡,带着他的品质管制理论在日本开花结果。 这时,美国五百家大企业中,只有三家的总经理是人力资源管理者出身,其它大部分是财务和营销出身的。这种钱财为主的人力资源管理,终于导致了美国产品的质量和在美国国内和国际上地位的大副度下降。在1980年前后,美国管理遭到了社会各界的公开抨击。

1981年,《纽约时报》对美国管理国际声誉下降作了专题报导。同时,美国兴起了一个学习日本管理方式的热潮,美国人认为,既然日本的产品和经济比美国发展得好,那么"既然我们走错了路,日本人则肯定是正确的。 三、日本人力资源管理的渊源 蒋介石年轻时代负笈东渡留学日本,无论是火车、电车还是渡船上,总见日本人聚精会神地研读我国明朝王阳明的《传习录》,并且读完一段,闭目静坐,精神专一,领会其中的深意。连军人也研究阳明学,并在生活和实践中,贯彻王阳明的“致良知”和“知行合一”的哲学。近代国学大师梁启超赴日本,也惊讶于王阳明的《传习录》和朱熹的《近思录》在日本如此盛行。其实这是日本之所以能无论经历什麽情况都能从精神和经济上进行自我重建的文化基础和心理基础。

追溯日本人学习中国文化,可以上溯到很远的历史,而大规模地学习和引进中国文化是唐朝,从此以后,中日文化的交流不绝如缕。到近代,我国明末遗臣朱舜水,不愿变节为清朝服务,远涉重洋,来到日本,恰逢德川幕府开创时期,为其重用,导入儒家思想,使德川家康实践了孔子所述“士不可不宏毅、任重而道远”而取得了天下。确立了日本以中国儒家学说作为治国经世致用之准绳的传统。只不过,在德川幕府时期以朱子学说为正统,从德川末期的宫学泰斗左滕一斋开始,就奉王阳明的学说 阳明学为正统,这个传统在当代由日本最着名的汉学家,被奉为日本“帝王之师”的...

中美贸易战对人力资源的影响

中方目前仍强调中美经济关系是互利共赢,贸易战对中美属于双输,希望中美贸易关系回归健康路径;但另一方面,中国也多次表态称不会外部压力屈服,妥协让步或不是最终选择,最终贸易战是否升级取决于特朗普政府,但仍带有一定的回旋余地。

一、汽车行业:激励整车自主品牌延伸进入高端车市场,刺激零部件企业提升核心技术 ①汽车产业链全球化背景下,中美摩擦无法避免。 中国崛起之路下一个攻克点在于制造业,而中美贸易战的背景是产业链全球化。自我国一部分优质企业打入手机产业链,从零部件配套能力逐渐沿技术链向上攀升,现已基本具备不俗的手机整机生产能力。而下一个中国可能实现缩小差距甚至弯道超车的产业链,公认是汽车产业链。受益于汽车电动化、智能化趋势,全球汽车零部件制造产业洗牌加剧。 国内企业与国际品牌站在同一起跑线上竞争,中国企业有望以成本、核心技术在竞争中分一杯羹,目前我国已有部分零部件供应商打入全球产业链。此前为引导汽车及汽车零部件国产化,我国汽车产业政策要求外资品牌必须通过合资途径进入我国市场,并对进口车征收25%关税。而美国此次发起贸易战可能对我国汽车行业提出诸如车企准入、降低关税、股比放开以及限制合资车厂技术外溢等要求,并进一步限制对美国智能驾驶等高新技术企业的并购行为。中国制造业的崛起无异于为美国“添堵”,中美产生摩擦本无法避免。 ②贸易战利好整车行业,影响部分零部件出口企业。 1)整车环节:2017年中国进口美国131亿美元,加税25%将会重创美国进口车,特斯拉也涵盖其中,有能力向高端车升级的整车企业会受益,更加激发自主品牌抢占高端品牌市场,例如吉利Lynk&Co和长城的Wey;短期对美国整车企业负面影响,对中国豪车厂商偏利好。 中国自美国进口汽车金额近几年超过100亿美元,年进口汽车数量超过20万辆,占中国整车总体进口量约20%,体量较大。进口关税由25%上升到50%,售价提升可能在20%左右,显著提升进口汽车售价将对进口车需求形成抑制,对美国本土整车企业而言形成负面影响,对中国豪车厂商偏利好,如华晨宝马等。 2)零部件环节:目前我国有170亿美元(25%)的汽车零部件(车轮和轮毂等行驶系统为主)出口到美国;从美国进口的零部件主要为传动系统、车身附件等,28亿美元(占比仅7%)。国内零部件企业以国内市场为主,部分以美国市场为主的行驶系统零部件供应商可能会受波及。 ③我国或加快国产化进程,关注核心在技术。 此次贸易战结果无论是是摩擦升级抑或谈判妥协,事件本身体现了美国对中国制造加速前行的担忧,中国未来制造强国之路势必诸多坎坷。 对于汽车产业链,我国更有加速国产化进程的激励,或将进一步采取相应措施拉动内需以支持汽车产业,以培养一批在国际上具竞争力的优质零部件供应商。而在这场国内企业与国外企业、国内企业之间的角逐中,随汽车零部件技术更迭及消费者要求升级,从事低端制造的企业将逐渐被淘汰,未来关键是技术之争。 ④对汽车关税下调的担忧缓解,汽车板块情绪向好。 中国政府有意降低汽车关税,前期市场担忧汽车板块受到外部冲击,总体行情表现较弱。但美国挑起的贸易战愈演愈烈,中国对进口自美国汽车加征25%关税,有助短期汽车板块情绪恢复,建议关注龙头企业。

二、农产品行业:加大国内商品价格波动 此前曾写过海天和中炬净利率的趋势分析,其中比较详细地拆分了两者的成本结构。总体而言,大豆成本约占海天总成本的20%,中炬预计略高。 今天中国对美国进口大豆加税实施贸易反制,短期或将加大国内大豆/豆粕价格波动。如果中美谈判顺利,美豆上市尚有时间空间,南美大豆尤其是巴西豆在此前可弥补需求缺口,下游企业盈利波动未必有情绪波动大。因此尚需持发展的眼光审视此次大豆提税问题。 退一步讲,如果谈判不顺利,南美豆主导格局奠定,大豆价格上行成为必然,则此类系统性成本上行必将带来新一轮提价。12/13年提价潮即来自于大豆涨价,海天先行提价,厨邦滞后半年。预计此假设下,海天厨邦或将于今年下半年至明年上半年这一时间窗口再次提价对冲成本上扬。但预计两强提价间隔窗口期显著缩短至一个季度(参考16/17年提价间隔)。 对奶价的影响:豆粕成本占养殖成本的5%上下,并非主料。豆粕成本若上升会对养殖成本有一定影响,但比较小。此外,尽管养殖成本端或受小幅度影响,但短期传导至下游的可能性也不大,大概率在上游体系内消化,因此我们认为短期不必担忧奶价会有即刻性的上涨。

三、航空业:长期影响偏利好 ①国务院关税税则委员会4月4日发布了对原产于美国的部分进口商品加征关税的公告,决定对原产于美国的14类106项商品加征25%的关税。其中包括空载重量超过15000公斤,但不超过45000公斤的飞 机及其他航空器。 ②对于我国目前航空公司所运营波音飞机来说,仅有B737系列(除B738MAX)属于此次对美加税清单中。2017年全行业增加119架,航空公司资本开支角度,融资租赁和自购约占三分之二,即80架。以每架集采金额4亿人民币计算,2017年全行业相应...

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