如何防范风险？

[如何开展廉政风险防范管理]一要建立工作体系。在各单位党组织的统一领导下，发挥党风廉政建设责任制的作用，成立由党组主要领导为组长的廉政风险防范管理工作领导小组，具体负责整体工作的组织实施、监督指...+阅读

市场风险管理：市场风险是本集合计划需要控制的最主要的风险，管理人将通过基本面研究和数量分析等方法分析市场风险，并采取及时的组合投资措施以降低组合整体风险。合规性风险管理：合规与风险管理部和受托资产管理部风险控制小组中设有专人跟踪研究、分析有关政策的最新动态。根据政策法规的变化和公司《内控制度建设》的规定，定期或不定期地梳理风险控制流程和修订风险管理制度；合规与风险管理部和受托资产管理部风险控制小组负责对集合资产管理业务各种相关合同进行事前实质性审核，并利用交易系统的风险控制功能，由合规与风险管理部派专人进行系统超级用户权限管理，负责将法律法规中有关投资限制的各项指标以及投资主办的投资权限等风险控制参数，输入交易系统进行风险阀值设置，并根据政策法规的变化及时调整和维护；交易系统设有“预警”、“警告”和“拒绝接受交易指令”三道风险防线，一旦有关指标接近或达到风险警戒线时，系统会自动发出警告信号或限制投资主办的违规行为，确保集合资产管理业务的合规性。

流动性风险管理：本集合计划将综合考虑组合资产的变现能力和计划委托人的现金需求，采取以下管理控制措施对集合计划的流动性作出安排。计划管理人将对计划委托人的日常参与和退出情况以及平均持有时间进行统计分析，了解客户的资金需求状况，在大类资产配置和投资品种选择时将其纳入决策依据；保留一定比例的现金头寸以应对计划委托人的退出；保留一定比例的新股申购资金以应对计划委托人的退出。由于目前新股申购资金的解冻周期一般为四个工作日左右，管理人认为保留一定比例的新股申购资金可以增强集合资产的流动性，满足委托人的日常退出要求；当出现巨额退出时，计划管理人可以根据集合计划当时的资产组合状况决定全额退出、部分顺延退出或暂停退出。

计划管理人将对组合资产的流动性指标进行监控。若通过监测投资组合的构成情况，认为存在流动性风险时，则需要通过选择成交活跃、流动性好的证券、降低持有证券集中度、增加现金比例等方式提高组合资产的流动性。其他风险管理措施：除了上述针对特定投资风险采取专门的管理措施之外，本集合计划还针对各个可能的风险点建立各种风险防范和控制措施，以及建立风险管理与控制相匹配的技术支持系统，实现对集合资产管理业务全流程、实时、动态的风险管理与控制。

如何防范施工中的风险

原发布者：浩天084

蓝光·十里蓝山项目工程风险防范措施十里蓝山项目处于高边坡上，高差80多米，地质地貌复杂，高边坡深基坑较多，安全风险难以想象；质量以精品打造，贵在细节雕琢管理；进度特紧，保证工程安全质量的前提下按计划工期目标完成将存在极大的风险。由此须要施工、监理、建设及其它单位群策群力地采取切实可行的有效措施，予以预防，杜绝出现不希望出现的问题。一.工程安全方面重大危险区域在图纸上标注，施工、监理、业主负责人在相应位置签名，并做好监控检测，监理人员监督施工方落实处理，出现异常启动应急预案，将风险控制到最小。

（一）边坡坍塌防范措施主要是7

8、112栋之间冲沟上段的土体，与中海交接冲沟段的土体、中心景观区临时堆放的土体、坡顶边线边坡、各高边坡段容易受到雨水的影响而出现泥石流或边坡坍塌，根据各施工单位报批的防滑坡专项方案及应急预案，督促施工方落实，监理人员组织施工方做好监控监测，并做好记录。强调：防止地表水的影响，采取有效措施预防；出现滑移趋势的给予技术处理。

（二）防洪排洪防范措施重点是中心冲沟、与中海交接段的冲沟、62栋西边排水沟区域，雨季带来的影响很大，督促各施工单位根据批准的防排洪专项方案和应急预案落实处理，并根据现场情况予以动态处理。在图纸上标注，施工、监理、业主负责人在相应位置签名，并做好监控检测，监理人员监督施工方落实处理，出现异常启动应急预案，将风险控制到最小。

1、开挖土石方前，在距坡边2-3米

求助：如何避免风险

网友，你好：根据最高人民法院的相关意见：当事人进行野外集体探险或者结伴自助游，各参与人系成年人，有完全民事行为能力，对野外集体探险或者结伴自助游具有一定风险应当明知。各参与人之间基于对风险的认识而产生结伴互助的信赖和依赖，具有临时互助团体的共同利益。如果发生问题，参加户外的各当事人只要尽到必要的救助义务，主观上并无过错，但是根据《民法通则》第一百三十二条的规定，“当事人对造成损害都没有过错的，可以根据实际情况，由当事人分担民事责任”以及《民法通则》意见（试行）第157条的规定，“当事人对造成损害均无过错，但一方是在对对方的利益或者共同的利益进行活动的过程中受到损害的，可以责令对方或者受益人给予一定的经济补偿”的规定，法院有依此判决补偿的案例。当然如果在整个活动中组织者有过错的，仍应按过错承担责任。依据人身损害司法解释这是一种社会活动，组织者仍应尽合理限度内的安全保障义务。对于操作的建议：

1、根据活动的特点提出明确详细的告知。对项目强度大的，应明确告知参加者的身体要求及户外经验，可以设置一个难度指数，尽量避免风险较高，或恶劣天气出行。

2、如果群友是固定出游，建议群友购买人意外保险。

3、组织者具备一定的医疗救助常识。还有一点建议就是不要以赢利为目的组织群友活动。以上意见，供你参考。

典当行风险如何防范

典当行风险防范就典当业务而言，主要涉及的是企业的风险管理与矛盾管理，风险管理是一门新兴的边缘学科，现代企业在发展过程中，必须高度重视风险管理，以降低经营风险。风险管理和矛盾管理主要有以下四方面的工作： 1。要抓好企业管理的远景和战略。我们认同“无中生有”，企业就是要创造多于投入的附加值。企业要持续经营，持续发展壮大，必须要一个清晰的远景目标。结合这一目标制定出发展战略，还要随着企业经营环境的变化，及时予以修正，主动调整才能减少被动或突发事件对经营的负面影响，从而有效控制不利风险因素的发生，将风险损失降到最低限度； 2。管理流程的完善和经验的积累应用。风险管理是指团队通过风险识别、风险量化和风险控制，采用各种管理办法，对所涉及的各种风险实施有效的控制和管理，从而使风险后果利大弊小； 3。

做好风险管理流程和经验积累的关键有四点： 1）识别风险，按照经济风险、技术风险、管理风险、人员风险确定在哪个系统中存在那些潜在风险，识别各类风险源和风险事件，掌握足够的信息，最终确定哪一笔业务可能遇到风险事件； 2）风险分析和规划，对风险源和风险事件进行分析、评估，可采取定性分析和定量分析相结合的方法进行分析，对于已预计到可能产生风险的业务，可根据其特点采取不同的风险缓解、风险转移、风险回避等方法，确定应对原则，做好管理规划。根据风险分类提出风险管理计划，制定应急措施计划和风险防范预案； 3）风险控制，对每一笔较大的业务实施监管，当出现的风险事件与原来的估计有差别时，应动态地进行风险识别、风险分析和风险规划，在操作中，在特定坏境下，允许犯错误，但绝不能犯同样的错误及相同风险的连续出现； 4。

风险的维护。风险管理前三个环节仅占整个流程的40%，而经验的学习和积累则占60%。因为在这个过程中，积累丰富成功的、以及失败的经验，并将其切实有效地应用到未来的风险管理中，这才是降低风险发生的核心和关键。3。防范风险的准备与出现风险时的应变。即便我们前面的两个环节做的非常完美，还是不能保证没有风险。一旦出现风险，就得分析风险衍生结果的程度，分别采取风险接收、风险回避、风险降低和风险转移等方式，以保证主体目标的实现。在这个过程中要用到风险准备金，在动用风险准备金上要做到合理有计划，如果没有预提风险准备金而用到时，要在当年的收益中扣除，企业发生年度亏损时，可用下一年的税前利润弥补，下一年度利润不足时，可在五年内用税前利润延续弥补，五年内不足以弥补的，应当用税后利润弥补。

； 5。企业管理的核心是矛盾管理，其最重要的一环是发现矛盾、解决矛盾。管理以人为本，充满变化的人生，由于变化并赋予人的感情因素则势必出现矛盾，因此矛盾的管理和处理就充分体现了“理”的作用，解决矛盾首先要把握四种人生特征： 1）把握好“识人善用、用人不疑、用人要疑”三个原则。选人、识人要充分分析三个因素：a。关联资源，b。核心素质，c。激励特征； 2）把握员工的需求层次。人在获得安全生存和尊严的情况下，自然会追求更高层次的自我实现目标，人的职业生涯规划是处在不断调整变化中的，矛盾源于诉求，深入了解并理解人的需求，解决好社会需求、企业需求、个人需求三者之间的平衡关系，做好员工职业生涯规划，才可保证矛盾发生的可能性降到一个合理的限度； 3）把握好感知的折衷，管理在变化过程中衍生出的诸多矛盾需要去沟通、谈判。

每个人在纠纷矛盾的解决中均要把握好一个“度”字。感知中要达到一种矛盾谈判的双方，在感知上达到认同的程度； 4）认同感是管理好企业的基础和标准。管理的最高境界就是在不知不觉中限制了部下的自由意志，从而形成上下级之间的和谐共处，使员工在和睦的气氛中努力工作。