请问什么是内刊编辑

[企业内刊为什么火爆]企业内刊为什么火爆所谓内刊，是指企业内部刊物。不能公开销售，但可以公开赠阅，这是企业内刊与市面上公开发行的报刊之根本区别。2002年3月9日，我用全球搜索速度最快的网站google...+阅读

请问什么是内刊编辑

建设、策划、编辑、校对、发行企业内刊，确保内刊对企业文化及形象的宣传效果。

具体职责：

1、参与企业文化、企业品牌形象的发掘和提炼；

2、制定内刊年度计划方案与费用预算，报批实施，并做好年终决算与评估；

3、总体策划、建设公司内刊，确保其良好的宣传效果；

4、配合公司宣传方向和重点，进行内刊栏目策划与实施工作；

5、把握内刊宣传导向，保证内刊内容对整体宣传的促进作用；

6、拓展内刊发行渠道，扩大内刊的知名度及影响力；

7、开发内刊其他业务，全面服务公司各项工作；

8、编辑内刊稿件、采访新闻人物、事件、会议以及负责内刊的摄影工作；

9、对外联系内刊版式设计、制版、印刷、发行工作；

10、组稿并建立资料信息的收集渠道；

11、录入网站新闻文字内容；

12、拟定和实施对员工投稿的考核和奖励办法，负责稿费的发放与登记工作；

13、完善刊物编撰出版的管理制度，提高响应部门的工作效率；

14、协助利用企业内刊与国内知名企业进行文化交流、信息沟通，宣传企业文化；

15、每月末向处长述职并提交月度工作总结和下月工作计划；

16、完成上级交办的其他工作

企业内刊画册设计有什么意义

企业和产品为什么要做宣传画册设计？在现代商务活动中，宣传册设计在企业形象推广和产品营销中具有非常重要的作用，在两地的商业运作中，宣传册起着展示和沟通桥梁的作用，你是谁？你能提供什么样的服务？你的优势在那里等这些情况，都可以通过精美的宣传册以静态的形式展现在你的目标消费人群和潜在客户前。

高档的宣传册是企业或品牌的综合实力的体现，宣传册中采用美学的点线面，通过统一有变化的视觉元素，高质量的插图，配以资深策划师的文字，全方位多维、立体地展示企业的文化、理念、品牌形象。创意的过程中，必须依据不同内容、不同的诉求、不同的主题特征，进行优势整合，统筹规划，在整体和谐中求创新。

广州瑞颜广告有限公司，成立于2002年，总部位于广州。瑞颜广告是国内知名的品牌VI设计和画册设计公司之一，10余年的画册设计经验，拥有国内优秀的设计和策划团队。致力于“不断拉近品牌和消费者距离，提升企业品牌核心价值”。服务的客户当中不乏众多知名的企业如恒大集团、万达集团、屈臣氏、广汽集团、广药集团、保利地产、南粤基金、岭南集团、中国银行、合生元、美赞臣等。

瑞颜作为国内知名的品牌设计公司之一，在国内第一个先提出了“以战略引领品牌”的核心操作理念，并在实战中研发出了“全价值链品牌管理”的全方位品牌塑造体系，并为企业寻找到了处于不断变动市场环境中的品牌发展引擎—产业机遇把握+战略产品组合+创新品牌运作+极致消费体验。

请教高人企业内刊的设计经验

您所提问的“内刊设计”是指内容还是版面的美工方面？就我在企业里做内刊的思路，以下是我的一些经验分享，希望能给您抛砖引玉。首先统一您的意识，做企业内刊不是一个简单的编辑过程，企业文化的再现和深化是可以通过内刊来传达的，所以我们这里谈的内刊策划不是编一本册子，而是要站在企业文化建设的高度进行操作。弄清了我们为什么做内刊，接下来怎么做可以分步骤进行—— 第一步：建议您了解贵公司的“企业文化背景” 企业内刊是我们企业文化建设的具体活动和物化的表现形式，企业内刊必须在企业文化建设的大框架下构建、设计、执行，必须要为企业文化建设提供铺垫和服务。在进行企业内刊的具体执行之前，必须先建立相关配套措施、政策保证其运作的可延续性和规范性，使之成为我司建立现代企业制度的一个亮点。第二步：明确我们做内刊的目的和目标企业内刊无外乎以下几个目的——

1、传播企业优秀的物质和精神文化、内聚人心、外塑形象，扩大公司的知名度和美誉度；

2、挖掘、报道、表彰先进人物和事迹，发挥文化作为软力量的渗透作用；

3、成为公司治理、团队交流的渠道，承担上情下达和下情上达作用。

4、培养员工的再学习能力，为打造知识型企业积累素材和资源。

5、配合企业其他目标的完成第三步：明确内刊工作程序这一步比较关键，明确了工作程序，对后面开展正常的操作是很有帮助的。一般而言，内刊工作程序分为——

1、编前会：每期内刊出版前，召集编委会成员讨论并确定当期的宣传重点，执行主编向编委会领导汇报当期的组稿情况和组稿意向，并经领导审议通过。

2、稿件签发：当期所有稿件到位后，由执行主编交由执行总编审稿并签字，再交总编审签字确认。

3、小样签发：当期内刊小样设计出来后，交编委会领导传阅，并由执行总编和总编审签字确认。

4、印刷出版：按执行总编和总编审签字确认的小样版本出菲林并印刷装订成册。

5、编评会：内刊印刷出来后，在第一时间内交编委会传阅，并在一周内召集编委会成员召开编评会，评价当期内刊的优劣，重点指出当期内刊的不足之处。

6、开始下一期的预备工作。第四步：具体栏目的设计方案您可以结合贵企业的背景、行业特点、企业自身特点等因素，设计能体现贵公司特色的栏目，当然同时也要兼顾到内刊作为宣传物品的固有栏目。一般您可以从以下几个栏目着手，栏目的名称可以作进一步优化—— 目录卷首语论坛视窗总裁论道企业动态管理平台市场扫描精英风采实战课堂媒体链接信息之窗封面第五步：稿件收集实施方案建议成立一个非常设性质的“内刊编委会”，作为每次内刊筹备的组织、实施部门，这样可以较好的避免在征稿工作中许多部门的扯皮和拖沓。

一、企业内部新闻收集：公司新闻由行政管理部收集，并按照新闻格式写作；各个部门的新闻由各部门负责人或指定专人作为企业内刊通讯员在规定的时间内完成写作。

二、集团新闻收集：公司内部高管参加集团会议的，可通知记者采访。

三、其它来源：个人主动投稿、征稿、约稿（主要是针对工作表现突出的个人，比如：“XX之星”，我公司先进个人等等）、网稿（比例不益太大，一般不超过10）。

四、图片收集：公司的大新闻和大稿件，必须配图。图片的采集、选择、编辑（图片文字说明）由企业治理部门蔡葵和谭松具体负责。要求：图片说明必须注明时间、地点、事件、人物、职务，并必须保证准确。图片的治理和稿件的治理一样，需登记。原始图片必须存档，备以后使用。

五、稿件治理办法：稿件一律存档，以便查找。在网站上下栽的集团公司新闻必须发传真到集团公司相关部门核实，各个部门的新闻稿件必须经过部门负责人签字认可后方可以送到企业治理部。网稿治理办法。涉及到数字的报道要请分管的老总签字核实后方可刊发。

六、稿件收集标准化工作流程：收稿登记：转送到编辑部签收登记表、编委会讨论：经讨论后的稿件，由编委会主任签字后方可以发表。若是月底发生的公司新闻，经过编委会主任签字后，即可以交编辑部进行排版。第六步：激励形式员工给内刊写稿子也是一项工作，并非在岗位职责中规定，全凭对企业的热爱及自发、自觉的精神，因此，我个人推荐使用一定的稿酬方式进行激励，让员工的参与热情更高涨，也能很好的体现内刊的价值。可以从以下方式中选取适合企业的——

1、实行稿酬制度，按每500字20元的稿费标准计算。

2、将投稿列入绩效考核，与奖金等结合。

3、进行荣誉鼓励，每季度颁发一次内刊通讯员荣誉证书，并评选出优秀通讯员颁发奖品和荣誉证书第七步：其他工作接下来就进入稿件编辑、校对工作、刊物的印刷、发行、费用预算等，这里就不一一讲述了。希望这快砖抛的值得，预祝您办出精彩的内刊。