如何加强预算执行分析决算信息反馈和盘活存量工作

[如何进一步加强和改进工作作风提高执行力]转变工作作风提高执行力一、转变工作作风近年来，我们一直在讲加强工作作风，但在具体的实际工作中，领导干部在思想上是不够重视的，特别有个别的人员对转变作风缺乏足够的认识，...+阅读

如何加强预算执行分析决算信息反馈和盘活存量工作

各部门各单位要继续抓好预算支出执行管理，加快预算执行进度，提高财政资金使用效率和效益。各部门应加快对所属预算单位预算的批复进度；对年初代编预算，要尽快做好资金分配方案的细化和指标下达工作；硬化预算约束，规范预算调整行为，对确需在执行中追加的预算，要尽早提出申请报财政部。各单位要认真做好项目预算执行的各项前期准备工作；按照财政部要求认真编制用款计划；严格按照批复的预算、用款计划以及项目执行进度支付资金；资金支付严格执行财政国库管理制度有关规定；应实行政府采购的，按照政府采购有关法律制度执行；充分利用财政部驻各地财政监察专员办事处网上申报审核系统，提高财政直接支付审核效率；重视结转结余资金的预算执行，加快结转项目的执行进度。

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浅谈如何做好财务预算执行情况的信息反馈工作

随着经济的不断发展，企业之间的竞争日趋激烈，实施预算管理，严控成本费用是提高企业竞争力的有效途径。而及时、准确、完整地反馈预算执行情况，则是做好成本费用控制、加强全面预算工作的前提。

一、财务预算反馈工作的重要性财务预算主要以现金预算、预计资产负债表和预计损益表等形式反映。财务预算执行情况反馈工作应包括：统计汇总成本费用支出情况；对实际执行情况与预算目标之间所存在的差异及原因进行分析、科学合理预测下步开展工作需要的支出情况、以数据、文字的形式详细反映，形成有效的分析报告；及时将报告予以反馈。依据反馈信息，企业管理层可以及时掌握企业预算的运行情况、存在问题及环节，并借以查明产生问题的原因；可以对预算执行结果进行评判并兑现绩效考核的奖惩，而且为下一轮预算管理确定预算目标提供重要依据。总而言之，及时、准确的反馈预算信息，是做好预算考评的基础，也是做好预算调控的基础。

二、预算执行信息反馈过程中存在的问题目前各企业单位为加强经费控制，实施了全面预算管理。按照年度计划分解成本目标，按季度对预算执行进行汇总、分析和反馈。

如何开展事业单位预算执行情况审计

在目前事业单位多渠道筹集事业经费的情况下，单位预算与政府预算，部门预算有着较大的差异。因此，对于单位预算执行情况的审计也与政府预算执行情况审计有着较大差异。事业单位必须靠不断增加创收，满足自身的发展需要，甚至是生存需要。因此，一些事业单位在编制预算时，预算收入就不再仅限于国拨经费，而是把自筹经费也纳入了预算管理，统筹安排预算内外的经费支出。如何开展事业单位预算执行情况审计具体从下面几个方面着手：

一、重点审查基本支出预决算编制与执行情况

（一）审查人员经费预算编制依据是否明确，了解基本支出财政拨款的情况

（二）审查基础数据是否准备，是否纯在套取基本支出财政拨款的情况

（三）审查是否存在基本支出无预算、超预算的情况。

（四）审查有误本单位替他人或者其他单位代支费用，或将代支费用列入基本支出。

（五）审查事业单位是否存在基本支出可算和决算与预算口径不一样的情况。

二、审查项目预决算编制与执行情况

（一）审查是否存在分解项目到下属单位的情况

（二）审查是否存在克扣或截留下属单位专项资金，延压和滞拨专项资金的情况

（二）审查是否存在超范围支出或公用经费挤占项目经费的情况

（二）审查是否按照项目预算执行经费收支

（二）审查是否存在基本经费与项目经费调剂使用、项目打包的情况。