招商部经理的职能是什么

[总经办销售部和招商部的名称翻译和缩写分别是什么]人事部：Human Resources Department (HR) 企划部：Planning Department (Plan) 总经办：General Manager Office (GM Office) 销售部：sales Department (Sales) 招商部：Investment...+阅读

招商部经理的职能是什么

一、招商部经理职能如下：

1. 全面负责企业中心项目的招商工作，并维护保障商场正常营运秩序。

2. 每日召开晨会，宣布传达当日工作任务与目标，处理并解决招商工作上的难题，工作中指导帮助员工完成工作计划，同时制定出相应的绩效考核标准，并监督执行。

3. 制定招商部门职能规范、岗位职责、工作标准、工作计划、建立和健全各项招商管理制度、运作规范和流程，并组织贯彻实施，协调、指导、监督、审核各项合同。

4. 根据公司发展的整体目标，制订招商策略，及系统的招商政策，计划方案等并对招商工作进行统筹管理、协调和推进。

5. 组织进行市场调研，及周边商业市场调研分析，撰写项目定位、策划及实施方案，收集商业情报，并在市场调查和商业情，报成果的基础上编制出后期商场业态布局调整的规划方案。

6. 编制招商资料，制定并执行长、中、短期招商策略和优惠政策并制定实施长、中、短期的招商计划。

7. 制定并实施已签约的商家品牌的进场、筹备、开业方案，及签约商家进场前后的协调工作。

8. .制定并控制招商部各项预算，执行公司的其它计划和政策。

企业人力资源经理岗位职责是社么

1、根据公司确定的方针、政策制定具体的贯彻落实计划，负责部门固定资产、人员的聘用管理，确保公司正常运转；

2、制定本部门工作程序和规范并贯彻执行；

3、监督、检查、反馈公司各类指令的考核、检查、汇总的贯彻落实情况，作好总经理的参谋和助手；

4、负责各部门年度经营目标责任书的编制与调整；制定本部门年度预算，控制费用开支；

5、收集各种信息资料，建立沟通渠道，掌握公司的运转情况，为总经理决策提供资料；

6、收集、整理公司档案资料，负责公司各种合同按要求进行软件管理；

7、批转各类文件、报告，并提出意见供总经理参考；

8、处理公司对外各项事务，协调公司各部门之间的工作；

9、协助、参与组织接待公司的重要贵宾；

10、接待同行及协作单位来访的领导，为公司建立、保持良好的公共关系；

11、协助工会搞好员工文体活动，加强企业文化建设；

12、负责公司的公章、合同、法律事务的管理与工作；

13、负责公司的报刊增订、分发；

14、负责公司员工的招聘和入职培训；计划及组织部门培训，负责员工的培训与成长，确保培训与人才储备的效果；

15、参加公司晨会和其它部门沟通会议；

16、负责公司用车以及费用的控制与管理；

17、与员工保持良好的沟通关系，主动关心员工工作，在适当时对有需要的员工进行辅导；

18、评估员工的工作表现，负责员工的考核分配；处理员工的工作调动、晋升、降职等事宜；

19、负责质量环境管理体系文件控制、法律法规的识别、控制的归口管理；负责公司内部沟通与信息交流、公司环境法律法规及其他要求的归口管理，确保质量环境管理体系在本部门的正常运行；

20、组织、实施公司质检工作，检查服务质量，提出加强管理和提高服务水平的建议；2

1、负责公司对内对外的各种计划、报告、总结、请示、简报、讲话稿、通知等文件的起草工作；负责公司规章制度建立工作，负责组织有关部门和人员进行公司管理策划；2

2、每月底负责组织对公司安全隐患、重点安全部位进行全面排查；2

3、检查各部门工作指令完成情况；2

4、对部门报上来的各种文书，合同、报告等进行审核，审核无误后交总经理助理呈总经理审批；2

5、负责公司内部各类系统的维护；负责公司网站的维护和内容的更新

招聘主管的主要职责是什么

首先得看你应聘那个部门的主管，每个部门的主管职责和责任都不一样。

生产主管的职责，主要体现以下几个方面：

1、结合企业的经营目标和生产实际，为决策层提供生产规划方面的信息、建议和方案。

2、为实现企业的经营目标提供生产方面的保证。

3、对企业的生产环节进行计划、组织、控制，并创造一个文明、安全、无污染的生产环境。

4、准确无误地接受决策层的任务，接受其指导，执行具体的部门业务。

5、将决策层的任务原原本本地传给下级，并详加说明，直到下级彻底理解为止。

6、率领下级，团结一致，共同奋斗，完成决策层交给的各项工作任务。

7、对本部门发生的问题超过自己权限的要及时上报决策层。

8、主动自觉地处理好工作中出现的各种矛盾。

9、负责对本部门下属人员的考核评价、教育指导和提升、转职申报。

10、代表本部门处理好本部门与决策部门、本部门与其他部门的关系。