我想知道报关员的日常工作流程是什么样的

[我想知道五星级酒店里服务生的具体工作是什么样的]你是在什么部门呢？中餐？西餐？五星级的酒店在国内也分不同地区不同客户群体有不同的要求，部门不同的话工作内容和职责也有区别。简单的来说，如果是二级城市的五星级酒店，那针对的...+阅读

我想知道报关员的日常工作流程是什么样的

这个问题问的太笼统了，回答起来很困难。首先不知道你是做什么工作的，想从哪个角度出发。如果是出口商，想了解出口报关程序，那基本就是你们自己申领完核销单，然后做好箱单，发票，合同，把这些单据一同提供给报关行，如果需要商检，许可证，濒危证等相关单证的，另需提供。并把准确的商品名称，商品编码，货源地等基本情况提供给货代和报关行。然后由报关行安排报关。报关行接到单据后，先由制单员制单，就是填制准确的报关单（有的客户已经填写过了，就在上面直接添加修改），然后交给录入员录入，同时向海关发送EDI，海关的审单处先进行电脑审单。通过了以后，再由报关员向海关提供纸面单据。海关经过审单，查验，放行几个环节后，在场站收据（下货纸）上盖海关放行章，然后报关员领取场站收据，交到港务局，整个程序就算完成了。

如果海关要进行机检或者验货，则会在查验合格后才能放行。进口报关的基本程序：接单：提单，发票，箱单，合同，报关委托书。如需要还应提供：通关单，信用证，机电审，征免税表，手册等等。制单：填制准确的报关单。录入EDI：录入电脑，并EDI发送到海关审单处进行电脑审单。申报：审单合格后，再用所有报关单据向海关正式申报。如需查验，则在海关指定地点进行机检或开箱验货。征税：如果是一般贸易，海关会按规定的税率出具税单，由客户向银行交关税。如有免税表或手册的，需海关核销。放行：都合格后，海关在提单上盖放行章，然后拿提单就可以去提货了。这是我在天津港的经验，不知道提问者在哪个口岸，但总体海关的流程应该一样，细节上可能会有区别的。...

如何做好日常点检工作

转载以下资料供参考点检管理特点 ⑴定人：确定对设备点检的人员。 ⑵定点：明确设备故障点，明确点检部位、项目和内容。 ⑶定量：对劣化倾向的定量化测定。 ⑷定周期：不同设备、不同设备故障点，给出不同点检周期。 ⑸定标准：给出每个点检部位是否正常的依据，即判断标准。 ⑹定点检计划表：点检计划表又称作业卡，指导点检员沿着规定的路线作业。 ⑺定记录：包括作业记录、异常记录、故障记录及倾向记录，都有固定的格式。 ⑻定点检业务流程：明确点检作业和点检结果的处理程序。如急需处理的问题，要通知维修人员；不急处理的问题则记录在案，留待计划检查处理。点检管理的要点是：实行全员管理，专职点检员按区域分工管理。点检员本身是一贯制管理者。

点检是按照一整套标准化、科学化的轨道进行的。点检是动态的管理，它与维修相结合。点检的五定内容：定点、定期、定标、定法、定人。点检员是设备技术状态的管理员，是设备运行，维护，检修技术管理的中坚力量，对设备的技术状态负责. ① 负责对所辖区域设备技术状管理，按点巡检要求，设备技术维护要求定期按时进行设备的现场巡视并作好记录； ② 负责设备的检修计划，备品备件计划，设备技术维护计划的制定和现场故障处理； ③ 负责设备检修计划的组织实施，质量监督验收等； ④ 负责与维修工段（公司）联络，开出检修委托工作量签证； ⑤ 负责设备故障的检测分析诊断，提出处理意见和检修，改进方案； ⑥ 负责对设备的现场管理，指导，检查，督促生产岗位人员搞好设备操作和日常维护； ⑦ 负责设备运行档案的填写与管理； ⑧ 负责本区域岗位人员的设备知识培训....

旅游景点的检票口领班2015年的工作计划怎样写

尊敬的酒店领导，您好，

我是大厅领班赵楠，转眼间入职百亨商务酒店工作已一年多了，七月份根据酒店领导的工作安排，任职大厅领班，主要负责餐厅大厅的日常工作和管理，辞旧迎新，回顾2011年度工作情况作总结汇报，并就2014年的工作展望作简要概述。

一、在服务方面：

1、大厅共计十五个台位，分为一、二、三、四区，平均每区的服务员盯四张台。共七名员工，每天安排上早餐一的名，值班的一名，机动帮忙的一名，其余的保持正常的人员配置。

1、礼节礼貌培训，要求员工见到客人要礼貌用语，有问好声，把礼节礼貌应用到工作之中，员工之间相互监督，共同进步。

2、班前坚持对仪容仪表的的检查，仪容仪表不合格者要求整理合格后方可上班，上班期间发现仪容仪表问题立即指正，检查对客礼仪礼貌的运用，让员工养成一种良好的习惯。

3、严抓站姿站位和服务意识，提高服务效率，针对服务人员在用餐高峰期的时候进行合理的调配，机动人员随时支援较忙的区域，其他人员各负其责，明确各自的工作内容，进行分工合作。