企业边界有哪些

[关于企业人才流失的原因有哪些有哪些措施可以预防]摘要：人才是企业的核心，人们常说：二十一世纪缺的就是人才。各大企业对人口的需求几近到了求贤若渴的程度。人才资源是企业赖以生存及发展的重要战略性资源，在当前社会起到发挥...+阅读

我认为主要有三方面

1、法定的边界有些东西你可以做有些你不可以做国家规定的

2、成功的边界海尔那套拼命压榨员工的办法在美国就不好使

3、理念的边界例如我们做最好的汽车那么就不不大可能会去做和汽车无关的企业边界即Enterprise boundary。明确的企业边界是企业组织结构的基本特征之一，是一个非常重要的管理概念。企业边界是指企业以其核心能力为基础，在与市场的相互作用过程中形成的经营范围和经营规模，其决定因素是经营效率。企业的经营范围，即企业的纵向边界，确定了企业和市场的界限，决定了哪些经营活动由企业自身来完成，哪些经营活动应该通过市场手段来完成；经营规模是指在经营范围确定的条件下，企业能以多大的规模进行生产经营，等同于企业的横向边界。钱德勒的观点编辑钱德勒虽然没有明确提出企业边界的概念，但是他从大量实证材料的研究中发现最终决定企业规模的是效率。当企业规模边界的扩张不能产生效率时，企业应停止扩张活动！新古典经济理论的观点马歇尔以来的新古典经济理论将企业构造成一个技术上的生产函数，认为企业是为外部进行生产（包括服务）的专业化生产单位，故也被称为专业化理论。专业化理论立足于企业的生产功能，侧重强调企业生产效率的提高，其基本思路是：企业之所以存在是因为与自给自足相比，为他人生产是有效率的，这种效率来自于企业在规模经济、专业化活动等方面具有的优势。交易成本经济学的观点科斯在解释企业存在问题时使用了交易费用的概念，他认为如果通过市场安排协调资源的费用（即交易费用）超过了企业内部管理资源的费用，企业内部管理的资源配置就是十分必要的和合理的。可以通过管理协调来减少市场协调成本就是科斯对企业存在的理论解释。对于“企业组织的边界”问题，科斯认为，企业扩张会带来自身的组织成本，这主要是因为对企业家的管理才能（新古典经济学中的生产要素之一）来说，收益可能是递减的，或者说“企业家也许不能成功地将生产要素用到它们价格最大的地方，即不能导致生产要素的最佳使用。”因此，由于市场交易成本和企业组织成本的双重作用，企业将倾向于扩张到在企业内部组织一笔额外交易的成本等于通过公开市场上完成同一笔交易的成本或在另一企业中组织同样交易的成本为止。科斯对市场和企业两种制度安排做了互替性的比较，并得出结论：企业组织的边界决定于市场交易成本和企业内部组织协调成本的比较当中。但是科斯的理论存在很大的缺陷，即事实上企业的生产功能是市场无法取代的。企业最重要的特性在于是一种生产销售物品的管理过程，而市场本身并不能生产任何物品，它只提供生产单位和消费单位之间联系的纽带。科斯把企业作为市场价格机制的替代物实际上是假定了市场可以先于企业而存在，或者说没有企业时就已经存在市场。而没有企业存在意味着没有任何产品生产出来，因而意味着市场不能执行任何配置功能，即市场根本也不应存在。科斯的解释从而陷入了难以统一的矛盾当中。而这与科斯完全背离古典经济学关于企业的定义而将企业存在的本质说成仅仅是为了交换而不是为了生产是一致的。科斯的交易成本理论对后来的学者产生了很大影响，阿尔钦和德姆塞茨的“队”生产理论、威廉姆斯的资产专用性理论、张五常的要素市场替代产品市场理论等都是对该理论的补充和改进。这里要特别强调的是迪屈奇的贡献，他认为企业边界由企业和市场的管理效益与管理成本对比来确定，其分析框架将交易成本分析纳入长期竞争动态的框架内，并吸纳波特价值链与知识经济理论，这是对交易成本经济学仅仅从成本角度出发静态地分析企业边界问题的一种改良。因而对半结合这一复杂经济现象具有较强解释力，该理论认为当企业的交易成本大于管理成本、交易效益大于管理效益时，半结合行为发生。契斯的企业能力理论美国经济学家契斯认为应该采用一种整体的视角，涵盖与企业能力建立相关的整个过程、整个企业的内部知识和产品的生产过程和外部的交易过程。他将企业动态能力定义为“企业整合、塑造和重组内部和外部竞争力以应对不断变化环境的整体能力。”，并以企业动态能力为切入点对企业边界进行研究，认为“企业的边界在于能力的适用边界”。以上理论揭示了企业边界的影响因素是多元的，决定企业边界变化的最终力量是效率，而且在分析企业边界时，交易成本经济学和新古典经济理论以及企业能力理论是可以相互补充、相互促进的。交易成本学派的静态比较方法，通过对不同时期的市场结构和企业组织形态相比较，可以确定企业纵向边界变动的方向。但交易成本并不是决定企业边界的唯一因素，因为企业边界差异的决定因素还应包括企业专业化水平。新古典理论从生产角度考察企业边界，侧重于动态、系统分析，适用于与专业化分工的产生和发展密切相关的企业边界问题的分析，包括生产技术的演进对企业组织的发展的巨大影响，这弥补了交易成本理论忽视企业生产职能的缺陷。企业能力理论以整合企业内、外部能力为核心，强调在进行企业边界分析时必须按照企业本...

现代企业边界的特征

转载以下资料供参考

企业边界是指企业以其核心能力为基础，在与市场的相互作用过程中形成的经营范围和经营规模，其决定因素是经营效率。企业的经营范围，即企业的纵向边界，确定了企业和市场的界限，决定了哪些经营活动由企业自身来完成，哪些经营活动应该通过市场手段来完成；经营规模是指在经营范围确定的条件下，企业能以多大的规模进行生产经营，等同于企业的横向边界。

现代企业边界的特征是用企业的能力特征对解释企业的存在、边界以及企业的异质性和竞争优势都有很强的说服力，如企业之所以存在是由于能力和知识难以通过市场来传递；企业的外延边界在于能力的适用边界，企业能力决定企业的经营范围，特别是企业多角化经营的广度和深度。企业的异质性在于企业生产过程中形成和积聚能力的差异性；而企业内部决策权配置则取决于企业能力（知识）的分布和相互关系。所以，从企业性质的经济性来看，应当以最根本的同质的东西来规定企业的内涵，这种同质的东西就是能够产生智力资本的“企业能力”，能力直接与各企业不同的效率水平密切相关，而且具有战略性价值。

私有云是什么它的优缺点又是什么

新一代私有云并非私有云的一个新版本，相反，它通过软件定义硬件、软件和硬件解耦、软件可进化、硬件可升级的OTA(Over The Air)特色，通过可进化这一核心要点实现了私有云的无版本化永续生命周期，以及从IaaS到PaaS场景化的能力边界突破。新一代私有云产品是基于kubernetes的微服务架构，一体化的设计理念，帮助企业用户从最基础单元的3节点云就绪超融合到无上限的超大规模云平台实现了统一架构，在基于开源生态技术栈的同时，保持高度产品化体验，通过业务无感知，数据不迁移，服务不中断的平滑无感可进化方式，构建以数据为中心、面向多云的私有云平台。易捷行云EasyStack新一代私有云ECS企业云的核心能力是平滑无感可进化，它基于私有云平台的微服务化和一体化设计，从核心架构的最基础单元开始，具备技术栈的微服务化和一体化设计能力，在云的私有部署中实现了产品形态、支撑场景、服务能力的可进化。

主要特点体现在以下几个方面：1.云平台产品形态的可进化：ECS 从最小规模3节点的全对称分布式微服务架构的超融合ECS Stack，可以平滑无感进化到控制、计算、存储分离的私有云形态ECS企业云标准版以及支撑多种场景的ECS企业云场景化版，并可通过EMS多云管理产品进一步进化到行业云和多云形态。2.云平台支撑场景的可进化：ECS企业云场景化版本可对商业存储、商业SDN、虚拟化纳管等需求实现产品化对接，也可实现从虚拟化到裸金属，从容器集群到软件基础设施的云平台能力平滑无感增强，还可不断进化出IOT、DevOps等新的企业级业务需求场景。3.云平台本身服务能力的可进化：ECS全系产品可以实现包括功能优化/增强、Bug修复、安全加固等全组件平滑无感升级，并可持续、快速、无缝引入新的云服务，满足企业客户业务的持续精益创新需求。...