[如何调动学生的积极性和主动性]一、 创设良好的开端,引发兴趣 良好的开端是成功的一半。教师首先要把微笑带进课堂,以教师良好的情趣去感染学生,促使学生形成一种良好的心理态势,为一节课的学习作好必要的心理...+阅读
如何调动学生的积极性
二:一是学生的准备,是培养学生学习兴趣,发言的资本,调动学生学习积极性,要有一颗尊重学生、强化自身素质,整洁的板书,使学生想学任何人都渴望得到他人的评价,学生怎能愿意接近你或接受你,信其道”,功到自然成,做到深入浅出;5,在课堂上才有充足的底气,凡事“唯我独尊”,以调动学生学习的积极性,调动学习积极性的基本条件,供您参考,整天“有好心,引入概念,开展一些学生感兴趣的课外活动,用教师的人格魅力感动学生,使学生达到身临其境的境界,提高学生学习积极性根本就无从谈起,不仅要吃透教材,努力创设一个融洽,学生不知所学的现象,热爱学生的心;2,才不会出现老师不知所措,思路清晰、对学生的进步及时给以肯定和鼓励,学生更是如此。
如果教师把学生只看成不懂事的孩子,不愿与学生交流,没好脸”?上你的课也是迫不得已,渊博的知识;3。一。上课之前老师要了解学生。4,我们每位教师必须注意自己的课堂语言,使学生对老师有信心,激励为主,用真情实意尊重学生。教师胸有成竹,针对学生的年龄特点及学习特点,使学生乐学教师和蔼的教态;鼓励学生多题以激发学生思维,功在平时:1、建立良好的师生关系,使学生感到兴趣,才能更好的调动学生的积极性。因此、多种评价方式,学生准备充分。所以,做好充分的准备,把握好教材的重难点,尤其是肯定的评价。关于准备充分,应从改善师生关系开始,用教师的丰富知识折服学生。三、成立学习兴趣小组。这些需要大家在平时的教育教学中多学多练、教师首先要和学生多勾通,使学生愿学所谓“亲其师,处理课堂中出现的种种问题;对经过努力学习成绩有进步的学生在班级中给以表扬,准备充分,力求调动学生的多种感官、和睦。
二是教师的准备转载以下资料,也就是要求学生对所学知识做到提前预习,激情的语言、协调的课堂氛围,我想主要是两方面的准备、从学生容易接受的知识出发慢慢引入主题,还要利用好现代多媒体教学、鼓励学生对课内和课外问题进行讨论,用教师的风采吸引学生
怎样让人有积极性
1、主题活动法 根据员工年轻、思想活跃、追求进步的特点,应定期开展不同的主题活动。比如:岗位技能大赛、书画大赛、手工艺品制作大赛、英语口语比赛等。通过不同的主题活动,引导员工好学上进、展示自我,从而产生向心力、凝聚力。
2、多设标兵法 拿破仑说过:每个士兵的背包里,都有元帅的手杖。每个员工都有自己的特长。
通过设立不同的标兵,使每个员工都能发挥自己的特长。比如:设立卫生标兵、对客服务标兵、爱岗敬业标兵等。
3、感情投资法 感情因素对人的工作积极性有很大影响。可经常采取感情激励的方式有:员工生日庆祝活动(领导祝贺、送生日蛋糕、生日酒宴、舞会等),生病探视,对困难家庭进行扶助等。感情投资不但针对员工,还可以扩展到员工家属。
工作中曾有一位部门经理,针对自己部门员工年龄小的特点,每月从员工工资中扣除部分储蓄起来,到年底一并发放给员工家长,得到了员工家长的支持和认可,从而起到了较好的激励作用。
4、心理疏导法 由于企业采用严格的制度化管理,管理层级较为分明。加之部分基层管理人员的管理方法简单、粗暴,时间久了,难免会损害员工的工作积极性。
因而,高层应定期进行员工日接待活动,倾听员工心声,消除员工心中的怨气,拉近管理者与员工的距离。
5、轮岗激励法 员工在一个岗位工作久了,技能熟练了,难免会产生厌倦心理和自大心理。应不失时机的给员工调动工作岗位,带给员工的是新的挑战。此举既能帮助员工学习新的技能,又能用工作激励员工。
6、兴趣激励法 兴趣是推动员工努力工作最好的动力。
根据员工个人兴趣以及工作需要,管理者通过双向选择帮助员工找到自己感兴趣的工作,从而产生持久的激励效果。
7、文体活动法 业余文体活动是职工兴趣和才能得以展示的另一舞台。 通过组织丰富多彩的文体活动以及各种兴趣小组活动,帮助员工搞好八小时以外的业余生活,使员工业余爱好得到满足,增进了员工之间的感情交流和对企业的归属感,从而提高酒店凝聚力,而且还能避免出现员工年龄小,无鉴别力,业余生活混乱而出现的意外事故。
8、物质激励法 除了激励工作中常用的奖罚激励法外,制定酒店整体的利润分享制度也很重要。把每年所赚的利润,按规定的一个比率分配给每一个员工。每年赚得越多,员工也就分得越多。员工的分成每年要随时兑现,从而让员工明白“大河有水,小河不干” 的道理,员工积极生产自不待说,还能随时随地的纠正或及时反映服务工作中存在的问题,帮助提高整体服务质量。
9、形象激励法 形象激励就是充分利用视觉形象的作用,激发员工的荣誉感、成就感与自豪感,这是一种行之有效的激励方法。通常的做法是将先进员工照片上光荣榜、企业内部报刊等,此举不但员工本人能受到鼓舞,而且更多的职工也能受到激励。
10、参与激励法 参与激励就是把员工放在主人的位置上,尊重他们,信任他们,让他们在不同的层次上和深度上参与酒店的管理和决策,吸收他们中的正确意见。
通常的做法是员工通过“职代会”参与重大问题决策、员工列席不同层次的工作会议、员工参与质检工作等等。
如何调动积极性
1、时间管理,包括制定学习计划。比如我的近期任务、计划是每天读书:首先我会罗列出自己要读的书单;然后规划一下自己的“可利用、可自由支配的”时间,每天读多少,什么时候读;最后做出一个详细的计划表,每天督促自己去落实。(其实现在对于我来说,每天读书或学习已经是一种习惯了)
2、坚持践行方法:不妨告诉你的亲人或朋友。
他们不仅可以监督你,还能够给你产生压力。当然,你也可以让他们一起来培养习惯。每天检查自己的完成情况,每周回顾,回顾自己在过去一周取得的进展,遇到的问题。坚持到底,如果特殊情况,你有几天空缺了习惯培养,千万不要放弃。制定好确实可行的计划表,张贴在房间的显眼处。如果接连几天,都无法依照预定时间作息,应找出原因并做调整。
制定作息表的关键在于:结合自己的实际情况制定时间规则,“自己做得来”的内在意识会比较乐意遵守。
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