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工厂早会说些什么

05月05日 编辑 fanwen51.com

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工厂早会说些什么

工厂生产车间开早会,主要讲两方面的事情:

一是讲安全,强调安全的重要性,对近期发生的违反安全规程的事例提醒、批评教育和进行反思;

二是安排生产任务,安排上午以及全天甚至近期的生产任务。对人员进行调配分工,确保完成任务。

生产车间,是企业、工厂进行产品生产的车间,是企业工厂的主要生产场所,也是安全生产的重点地方。生产车间的主要任务有:

一是合理组织生产。根据厂部下达的计划任务,为车间各工段安排生产和工作任务,组织均衡生产,使人、财、物能够得到有效地运转,取得最优的经济效益。

二是完善车间管理制度。制定各项管理制度以及车间内部各类人员的工作职责、工作标准。做到事事有人管,人人有专职,工作有标准,检验有依据,强化车间管理。

三要加强工艺纪律。严格技术管理,健全消耗、质量管理制度,在保证生产任务的同时,力求降低生产成本,提高产品质量,把投入到车间生产过程中的各种要素以最优化的方式、最合理、最有效地组织起来,从而取得最高的经济效益。

四是实现安全生产。安全管理必须注重对作业过程的控制。要建立管理考核机制,管理人员要加强对现场作业过程的检查和监督,真正发现和处理动态过程中的安全隐患,消除形式主义。

厂里主管给员工开早会主要讲什么话

早会作为日常工作一部分一般有1团队招呼(相互招呼或者简单口号)2前一天的工作总结(任务达成,人物事件通报表扬批评等)3今日工作计划,注意重点事项4团队打气鼓励5可以邀请各下属班组长做工作分享,每期一个,内容形式多样,负责点评和指早会可包含这几项内容:开心一刻,企业文化,舞蹈,领导勉励,前一天有成果的员工分享,最后是领导勉励!早会结束了之后最好再加个会后:主要目的就是各小组制定今天的工作计划,分配落实到位前一天的工作总结,今日工作计划,注意重点事项,团队打气鼓励。邀请各下属班组长做工作分享。

1、主要讲怎样做好本职工作,安全是第一位的,真心的关心工人。

2、车间主任是负责按公司生产计划组织、安排生产工作,确保完成本车间生产任务的部门领导。

3、在生产部领导下全面负责车间之生产、质量、技术、设备、安全等各项工 作,努力提高管理水平,提高生产效益,全面保质保量完成上级下达的各项指标和任务。

4、根据生产部下达生产计划,组织车间生产,协调各生产工序,掌握生产进度,保证均衡生产和生产任务之完成。

5、严格执行安全、文明生产管理,教育工人遵守劳动、工艺纪律和操作规程,按图样、按工艺、按标准认真操作。根据企业对设备管理之要求,切实抓好设备维护保养工作,定期组织保养检查。...

如何开好项目安全早会

首先,振奋精神,鼓舞士气。每天早晨起来,天空是阳光的,大地是阳光的,心情也是阳光的。早会的相互一声问好,拉近了管理者与员工的距离。整个早会适宜在以鼓舞为主旋律的氛围中进行。管理者根据生产计划表设定当天的生产目标后,可以问答的方式作早会的结束,诸如:“有没有信心完成排配产量?”员工则饱含激情地响应:“有!”良好的开端是成功的一半,如此总动员式的早会,使人仿佛看到冲锋号已经吹响,胜利就在眼前。 其次,品质看得见,过程是关键,用好5W1H,是早会的中心议题。不管是新产品还是老产品,上班前在作业员的心目中,他们不知道今天自已将要做什么?怎么做?正确的标准是什么?等等,这诸多问题都需要线长在早会上作明确说明。比如工站排配、自主检查项目,虽然每个作业员的面前都有一份SOP,但管理者仍有必要在早会上再作重点事项提醒,涉及安全防范、客诉履历、产品生产特殊技巧、自身的经验传承等等。

如此可起到事半功倍之效。 第三,对作业员而言,早会要安排一天的生产。只有经过周密思考的精心准备,才能起到预期的效果,这就要求管理者在早会前作些准备。 通过有趣的早会,通过头脑风暴的方法,使员工感受到主人翁的地位,使每个员工都能有的放矢,说得轻松,能够更... 首先,振奋精神,鼓舞士气。每天早晨起来,天空是阳光的,大地是阳光的,心情也是阳光的。早会的相互一声问好,拉近了管理者与员工的距离。整个早会适宜在以鼓舞为主旋律的氛围中进行。管理者根据生产计划表设定当天的生产目标后,可以问答的方式作早会的结束,诸如:“有没有信心完成排配产量?”员工则饱含激情地响应:“有!”良好的开端是成功的一半,如此总动员式的早会,使人仿佛看到冲锋号已经吹响,胜利就在眼前。

其次,品质看得见,过程是关键,用好5W1H,是早会的中心议题。不管是新产品还是老产品,上班前在作业员的心目中,他们不知道今天自已将要做什么?怎么做?正确的标准是什么?等等,这诸多问题都需要线长在早会上作明确说明。比如工站排配、自主检查项目,虽然每个作业员的面前都有一份SOP,但管理者仍有必要在早会上再作重点事项提醒,涉及安全防范、客诉履历、产品生产特殊技巧、自身的经验传承等等。如此可起到事半功倍之效。 第三,对作业员而言,早会要安排一天的生产。只有经过周密思考的精心准备,才能起到预期的效果,这就要求管理者在早会前作些准备。 通过有趣的早会,通过头脑风暴的方法,使员工感受到主人翁的地位,使每个员工都能有的放矢,说得轻松,能够更加高效、有趣的完成早会的进程,达到早会的效果。

求一份安全例会我来说主题安全生产人人有责

有道是“安全生产,以人为本”。作为一名变电运行值班员,我们在工作中应如何保证安全生产呢?首先,我们要珍惜自己的岗位。因为变电站的工作非常重要,它在电网安全运行中起着举足轻重的作用。它是一门技术性较强,要求值班员具备良好的综合素质,做到训练有素,才能胜任的工作。我们要充分认识变电岗位的重要性,更加珍惜我们的岗位,认认真真,兢兢业业搞好本职工作,确保电网安全运行。

其次,我们要牢固树立“安全第一,预防为主”的思想,提高安全意识,增强安全责任心,时时刻刻绷紧“安全”这根弦,克服侥幸心理,消除麻痹大意的松懈思想,做到“严”、“勤”、“细”、“实”,以踏踏实实的工作作风,把安全工作落实到实际工作中。

再次,我们要加强安全学习,通过学习,增强安全知识,同时吸取兄弟单位事故教训,做到警钟长鸣。在实际工作中,严格贯彻规章制度,坚持“五严一彻底”,杜绝任何误操作事故的发生。

朋友们,安全生产,人人有责,一个人的生命是宝贵而短暂的,大家都应该珍惜生命,远离事故,让“安全”这个永恒的主题深深烙印在我们每一个职工的脑海!让我们的每一天,每一个时刻都平平安安!

信息来源:博安网-安全生产云培训

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