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企道ERP光电行业解决方案光电行业对信息化的需求特点

1、光电行业的技术更新速度快，技术发展日新月异。产品的生命周期越来越短，产品更新速度快。产品生命周期缩短要求企业以更快的速度将科研成果转化为生产力，以更快的速度组织生产，实现销售，在产品生命周期里创造更多的利润。

2、规模化生产，提高产能和生产批量降低成本是企业的生存基础。在光电行业里如果没有规模化的生产，产品不能以低成本推上市场，即使拥有再好的技术优势也不可能获得市场分额。这就要求企业更加关注生产过程和流通过程，通过提高生产力和降低物流成本增加利润，提高竞争力。

3、光电行业的市场需求日趋多样化。依据下游生产商的订货需求进行生产，存在交期短，产品变更频繁，订单交期和数量依据市场变化而不断修正的问题。

4、专业化分工细，企业专注于自己的核心业务，只有这样才能在市场竞争中立足。通过专业化的分工，企业可以集中资源专注于创造自己的核心竞争力，从而加快技术进步的步伐和降低成本。但专业的分工越细要求企业之间的协作越来越多，从而构成了越来越长并且越来越复杂的供应链，如何更加有效的进行供应链的协作也就成了企业竞争的关键之一。

5、市场变化速度快，市场情况复杂，要求企业能够及时响应市场的变化。谁跟不上市场的步伐，谁就会被淘汰，要求企业能够迅速了解市场，不仅要掌握自己的情况还要分析竞争对手，只有这样才能作出正确的决策，知己知彼方能百战百胜。

6、制程控制严格。光电行业自动化程度高，设备价值大。如何提高设备的完好率达到最佳利用率是该行业需解决的一个问题。相应衍生出的问题就是设备的维护保养以及成本费用的分摊。

7、关注质量和客户的反馈，尤其起消费类光电厂商对客户的反馈更为关注。质量从来都是企业的生命，竞争的激烈更要求企业关注自己产品的质量。通过TQM管理从供应链的源头到生产过程到销售流通过程都要进行质量的全面监控。要求引入物料批控制能力，便于追溯产品质量问题。

8、光电行业管理复杂。首先，物料种类极多，数量级别可到20万以上。要求系统在处理大数据流有独到之处，能承担大数据量交换和运算。其次，代用频繁，存在配套件即多对多关系的代用。人力在处理这些频繁复杂代用关系显得力不从心，要求系统能够智能根据代用关系消化呆滞物料。第三，出于采购成本的考虑，LED等材料存在统号与具体物料之间的映射关系，造成采购与库存及生产环节脱节。人工管控这一环节需要大量的人力，要求ERP系统能够在采购和物料需求、库存环节自动转换统号和具体物料。第四，膜类半成品用料需要精算。膜类材料在LED产品中所占成本较大，因为制造工艺的原因，膜类材料损耗控制一直依靠人为经验进行，没有强有力的工具来辅助。第五，加工单生产需要首检。光电行业的一个特性是产品生产不稳定，具体加工单生产领用物料需要在该加工单生产前做小批量首检测试，检验合格后以首检加工单的物料清单而不是标准产品结构为蓝本展开加工单物料清单。第六，模具数量多，需要对模具加工生产管理提出全面的解决方案。光电行业涉及模具包括五金模、刀模和塑胶模具，需要对模具进行加工管理。并且，在生产光电产品的过程中，需对各类模具的领用、退库进行相应的管理。

实施一套先进ERP系统是光电企业解决以上问题的唯一有效的必然选择。

我们公司是从事模具加工制造的目前想给公司引进一个ERP管理系

楼主是想找模具加工行业使用的ERP管理系统吧！那我就推荐一家口碑和实力都不错的吧：杭州集控软件有限公司。

针对模具行业管理难的问题，杭州集控软件推出了集控E38模具企业制造执行管理系统，为模具企业加强自身的信息化管理，提供了便利。

如果楼主你们企业对自己的信息化建设有什么不明白的话，也可以咨询杭州集控软件有限公司。这家公司是一家专业为生产型和贸易型企业提供完整信息化和管理解决方案的高科技公司。

向你们这种情况，贸然选择一款ERP系统，万一不合适，很不划算。我的建议是，先找一个专业的管理咨询团队进行“企业把脉”，再“对症下药”，这样的话可以有的放矢，事半功倍啊。杭州集控软件有限公司，就具备这样的实力。楼主不妨参考一下。

有没有专门适合小企业的模具管理软件啊

苏州微缔软件有限公司有一款是专业针对小企业进行开发的。给相关的资料给你看看吧！模具制造执行管理系统基础版MES-M1简介此产品适合小型模具公司或者作为模具公司整体实施信息化时的第一个实施阶段。目的是帮助模具企业搭建基础管理平台，规范业务流程，实现模具制造企业从报价销售，项目计划，设计，采购，库存以及等日常业务数据化和流程化管理。主要功能模块有：OA办公，销售管理，项目管理，设计管理，采购管理，库存管理，系统设置管理等。 1.OA管理日常办公，短消息，邮件，公告，任务提醒，日程表，公司投票，通讯录等个人办公系统。同时也是承载任务流与信息流的管理平台。 2.销售管理本模块主要是把与模具销售有关的五个主要方面进行系统化信息化管理。

模具企业虽然客户数量一般都不是很多，而且销售一般都是管理者亲自在做。但是系统化的对客户信息以及各部门的联系人信息规范整理与管理是很主要的。这样不仅有助于提高各部门人员与客户交流与工作的效率。同时，也是防止因销售人员流失后对公司与客户造成不必要的损失。通过模具报价管理功能的应用，有助于帮助模具企业积累与整理对各种不同类型模具对不同客户的报价数据库。这样，不仅可以形成模具公司快速准确报价能力，同时，还可以降低对报价人员个人因素的依赖程度和要求。通过对模具订单的具体内容以及账款与销售的统计分析，目的是给公司各部门人员提供客户联络信息，提高模具进度以及账款催收等进程。加强模具企业的盈利能力以及财务管理能力。

销售管理的各项具体功能说明：销售管理模块的主要内容： 1）客户基本资料管理， 2）客户联系人管理； 3）模具报价管理：系统提供标准模具标价模板以及公司按照自己的模版进行模具报价的功能，各公司可以迅速针对不同客户不同模具进行报价，同时在报价时还可以参照公司报价数据库中的相关产品真实模具报价信息。以便形成准确真实的报价。 4）模具订单管理：订单的各项内容进行系统化管理。 5）账款管理：模具订单的账款登记与管理 6）模具的销售各项统计与分析。 7）订单权限设置。通过权限的设置，有效控制了与此项目无关人员查看订单内容的功能，有效控制了订单信息的严谨性。 3.设计管理模具企业的设计部门的设计能力很重要，但对设计部门的管理就更重要。

在现有的设计能力状况下，通过对设计部门的有效管理，不仅可以缩短模具的设计周期，而且通过BOM的严格审核，可以避免因设计原因而导致的采购与生产错误造成的浪费，通过有效的图纸版本控制，可以避免由于设计与加工部门使用不同版本图纸而导致的加工错误，通过零件工艺管理可以有效形成公司工艺管理数据库，积累加工经验，通过对加工工时的准确评估按，可以加强对加工任务的绩效考核。所以，对模具公司设计的有效管理，不仅帮助企业通过规范化标准化对模具设计的管理，而且还可以积累设计与工艺经验，提高设计能力与设计效率。设计管理模块的主要内容： 1）工作指令：接收工作指令、设置工作指令状态 2）设计评审：评审确认或补充修改项目工装方案 3）设计计划：＂针对某个项目的模具进行设计计划安排 4）进度提交：针对某个项目的模具提交设计进度 5）设计资源：设定设计人员资源及工作时间 6）设计资料：图纸提交、审核、图纸权限等管理 7）设计BOM：设计BOM提交、维护等管理 8）图纸管理：图纸提交、图纸权限等管理 9）资料审核：图纸、BOM清单审核 10）图档权限：图档分类权限设定 11）图档检索：图档在线检索与下载。

12）设计材料：管理零件设计时选用的材料 13）零件分类：零件分类设置 14）零件信息：零件信息设置 15）设计变更：设计变更记录管理（包括变更登记，查询等） 16）工艺管理：工艺设计管理 17）零件工艺：零件工艺设计 18）电极工艺：电极工艺设计 19）工艺模版：零件工艺模版管理 4.采购管理模具企业的物料采购大都是订单式采购，一般都是模具设计完成后，根据BOM清单进行的采购。所以，模具采购的日常工作量很大，时间紧，物料品种繁多，材料规格繁多。如果能根据模具生产的特点而提高模具采购的工作效率，就相当于减少了采购周期，提前开始模具生产。也就相当于缩短了模具制造周期。为此，我们系统通过采购管理，可以帮助客户达到快速根据模具设计确定的材料的种类以及规格，通过信息化系统及时查库，迅速比照采购价格，与供应商及时询价后，通过网络审批，迅速形成采购订单，到货入库登记后，生产部门人员可以通过系统及时查看到货信息，快速组织生产。

所以，有效的采购管理，不仅缩短采购周期，提高采购效率与资金的利用率。还可以减少采购人员大量的重复性工作量，使采购人员腾出更多的时间寻找更多优质供应商，为公司降低采购成本奠定良好的基础。采购模块的主要内容： 1）. 供应商资料：供应商基本信息资料，分类以及可供应的物资记录 2）.联系人资料：供应商联系人资料 3）.采购任务：由于生产、备库及零星申请而形成的采购任务 4）.生产采购：模具生产需要采购的物料清单 5）. 备库采购：根据...