[目标管理和业绩管理有什么区别可以举例说明]首先,需要明确,绩效管理与目标管理是有异同点的,而且相同多于差异,绩效管理与目标管理相同主要表现在,它们都是有效的管理工具,都是各级管理干部实现职业化规范的必然手段,同时,目标...+阅读
举例说明什么叫目标
标就是你真正想要的东西或达到的一种状态并伴随着计划和行动。比如:你想要拥有一辆车,一幢三居室房子,得到每年至少100万元的收入,你想每年有一次带着家人去国外旅行等等。值得注意的是,你光有这些想法不算是目标,你一定要把这些想法写在纸上,并且对每个想法订出相应的计划来实现,而且对每个目标设定达到它的最后期限,然后是付诸实际行动。没有计划和行动就不算有目标。 没有明确的目标是人生一大悲哀和痛苦。一个人没有目标,在做事时往往就犹豫不决。举例说,你的心里没想好你的目标,所以在饭馆吃饭点菜时,便没了主意。这个也行,那个也可以。最后反而听从服务员的说明来点菜。如果你想买一套房子,由于目标不清楚,你便东也看,西也看,新房也看,旧房也看,看到最后由于看累了,便随便决定买了一套。
但人生的成功却不比随便点一道菜或买一套房。因为点菜或买房,由于目标不清楚,你没主意的时间可能是几十分钟或几个月,造成的损失也不过是几道菜或一幢房子。但人生如果不知道自己想成为什么样的人,或生活这条船往哪里去,可能要浪费你几年、几十年甚至一辈子的时光。到头来等你离开这个世界时,才醒悟出这个道理,那就太晚了。 说到金钱财富,如果你还没有制订出很具体明确的致富目标,那么你也很难致富。很多人讲,我要成为富人,挣很多的钱,这都只是想法而不是目标,目标是要有具体数字、时间期限、详细的计划、随之付出努力和行动,并且每天每个星期每个月,能衡量进度。...
人生目标是怎么定义的
倘若你没有长远的目标,你很可能“知足”--津津乐道于眼前的得益,从而过高估计了自己的能力,认为所谓的“成功目标”只是一蹴而就的 事,用不着花大力气。于是,你经常为自己设定伸手可及的“目标”,凭着小聪明和惯性就“手到擒来”,不免沾沾自喜,久而久之,你就放松了素质的锻炼和能力 的培养,退化了聪明才智,一但需要向更高更强的目标进发时,你就无能为力、跌足长叹了。倘若你没有长远的目标,你可能会被短暂的种种挫折所击倒,过分夸大成功道路上的艰难险阻,以为所谓的目标只是遥远的“乌托邦”,从而放弃 了目标。事实上,在迈向成功的路途上,不可能一帆风顺,总难免遇到各种各样的阻碍。这些阻碍,有的来自客体--种种外在因素妨碍你实现理想;也有的来自主 体--你可能遇到家庭问题、疾病问题、车祸灾难等等意想不到的意外;还有种种你无法控制的情况,都是通向成功的阻碍。
假如你目光短浅,你就会被眼前的障碍 所吓倒,甚至觉得有人在故意阻碍你的道路,从而将怨恨洒在别人身上。这样的情绪是非常有害的,它将阻碍你继续往前走。而其实,没有人能够真正阻碍你,能够 阻碍你的人就是你自己。其他最多暂进让你停下脚步,而唯有你才能让自己永久停下脚步。有长远目标的人,既不会为眼前的小小“成功”所陶醉,也不会为暂时的挫折怕吓倒。他们明白,在实现目标的过程中,肯定有艰难险阻,假如轻 而易举就能排除,这只能说自己的目标定得太低。如果所有的困难一开始就排除得一干二净,便没有人愿意去尝试有有意义的事情了。你要一个一个地脚踏实地地 处理前进道路上的任何障碍
目标是什么??
目标就是你真正想要的东西或达到的一种状态并伴随着计划和行动。比如:你想要拥有一辆车,一幢三居室房子,得到每年至少100万元的收入,你想每年有一次带着家人去国外旅行等等。值得注意的是,你光有这些想法不算是目标,你一定要把这些想法写在纸上,并且对每个想法订出相应的计划来实现,而且对每个目标设定达到它的最后期限,然后是付诸实际行动。没有计划和行动就不算有目标。
没有明确的目标是人生一大悲哀和痛苦。一个人没有目标,在做事时往往就犹豫不决。举例说,你的心里没想好你的目标,所以在饭馆吃饭点菜时,便没了主意。这个也行,那个也可以。最后反而听从服务员的说明来点菜。如果你想买一套房子,由于目标不清楚,你便东也看,西也看,新房也看,旧房也看,看到最后由于看累了,便随便决定买了一套。
但人生的成功却不比随便点一道菜或买一套房。因为点菜或买房,由于目标不清楚,你没主意的时间可能是几十分钟或几个月,造成的损失也不过是几道菜或一幢房子。但人生如果不知道自己想成为什么样的人,或生活这条船往哪里去,可能要浪费你几年、几十年甚至一辈子的时光。到头来等你离开这个世界时,才醒悟出这个道理,那就太晚了。
说到金钱财富,如果你还没有制订出很具体明确的致富目标,那么你也很难致富。很多人讲,我要成为富人,挣很多的钱,这都只是想法而不是目标,目标是要有具体数字、时间期限、详细的计划、随之付出努力和行动,并且每天每个星期每个月,能衡量进度。
延伸阅读:
举例说明什么叫素质教育有一篇论文,你可以参看一下 题 目:浅析素质教育 作 者:人文学院/石蕾 摘 要:本文就什么是素质、为什么要实施素质教育、怎样实施素质教育三方面对素质教育做简要分析。 关键词:素...
举例说明什么是知识经济知识经济既是一种新的经济形态,又是一个新的世界时代。知识产权是知识经济的最好体现。 一、当知识经济形态出现和发展的时候,它将会使整个经济乃至整个社会具有新的特征,把世...
举例说明什么叫复调理论复调理论是巴赫金在研究俄国作家陀思妥耶夫斯基小说的基础上提出的。他借用了音乐学中的术语“复copy调”,来说明这种小说创作中的“多声部“。 1、复调小说理论是巴赫金在研...
举例说明什么是流动资金流动资产 指可以在一年或者超过一年的一个营业周期内变现或者耗用的资产,包括货币资金、短期投资、应收及预付款项、存货等。货币资金包括现金、银行存款和其他货币资金。短...
目标手段链的含义是什么举例说明目标-手段链的含义是:组织中的上下级共同制定目标,所以目标的实现者也使目标的制定者。再确定目标的过程中,首先确定出总目标,然后对总目标进行分解,逐级展开,通过上下协商,制定出...
请举例说明什么叫信息内容管理管理信息系统除了具备信息系统的基本功能外,还具备预测、计划、控制和辅助决策特有功能。具体是: (1)数据处理功能。包括数据收集和输入、数据传输、数据存储、数据加工和输出; (2...
什么是设问句?请举例说明设问句:无疑而问,自问自答,以引导读者注意和思考问题,这种辞格叫设问。 例句: 1,什么叫自律?自律就是自己管束自己的行为。 2,这人是谁?不是别人,原来是闷神张起灵。 3,学好考古一定要...
计数单位是什么举例说明计数单位是什么举例说明,职位说明书一般包括哪些内容:我们常用的是十进制计数法,计数单位是:一(个)、十、百、千、万、十万……,每相邻的两个计数单位之间2113的进率都是十.像 : 一(5...
一什么是战略请举例说明一什么是战略请举例说明,企业战略管理如何做好案例分析:学术界关于战略管理的涵义存在两种不同的理解:一种称为狭义的战略管理;一种称为广义的战略管理。 狭义的战略管理认为,战...