江大网络教育三阶段试题及答案注意：必须有答案

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江大网络教育三阶段试题及答案注意：必须有答案

参考答案

一、填空 1、成本性态，业务量 2、投资与再投资，价值 3、战略的制定，战略的评价和控制 4、建立，实施5、单位产品贡献毛益额，产品的产销量

二、单选 1、D 2、A 3、B 4、C 5、A 6、B 7、C 8、D 三、多选1、ABE 2、AB 3、ABCDE 4、ABD 5、ABCD

四、判断 1、√ 2、√ 3、* 4、√ 5、* 6、* 7、*

五、名词解释

1、剩余贡献毛益：是贡献毛益额减去专属固定成本的余额。一般讲，剩余贡献毛益额越大，该产品也就越可取。

2、资源动因：是指资源被各作业消耗的方式和原因。资源动因反映了作业对资源的消耗状况，因而是把资源户价值分解到各作业户的依据。

3、存货：是指企业为销售或耗用而储存的各种资产。制造企业中存货通常包括：原材料、包装物、产成品等。六、间答题

1、边际成本是产量（业务量）每增加或减少一个单位所引起的成本变动数额。变动成本是在相关范围内随着产量（业务量）变动而变动的成本，二者是有区别的。变动成本反映的是增加单位产量所追加成本的平均变动，而边际成本是反映每增加一个单位产量所追加的成本的实际数额，只有在相关范围内，增加一个单位产量的单位产品变动成本才能和边际成本相一致。

2、行业竞争强度的高低由五种基本的竞争力决定：

(1)新进入者的威胁。一个行业的新进入者将新的生产能力和资源带进来，希望得到一定的市场份额，这对已处于该行业的企业是极大的威胁；

(2)顾客讨价还价的能力。顾客可以讨价还价或要求企业提高产品质量和售后服务，降低企业的利润率；（3）供应商讨价还价的能力。供应商可以通过提价或降低产品质量来减少企业利润；

企业战略管理选择题急

14. 如果一个多样化公司以它现在的业务组合不能实现他的财务经营目标时，公司战略应为：（ C ）

A 获得新的业务，以提高公司收入与利润

B 放弃经营业绩差和亏损的业务

C 通过让有很高业务水平的经理提出更好的战略，提高预期业务绩效，来试图提高目前业务的绩效

D 降低公司绩效目标

E 以上皆是.

15. 战略实施者设计一个战略支持型的组织结构时，需要（ E ）

A 使那些在内部实施的战略关键性活动或能力成为内部组织结构建造的主体。

B 决定是否一些价值链活动外包比在内部执行其效率更高。

C 决定给予组织单元权限的大小与独立性的程度。

D 建立报告联系系统，以便为不同的组织单元提供协调与合作。

E 上述全部

16. 组织设计一体化扁平式的、松散的管理结构和雇员授权（C ）

A 是将结构与战略相匹配的最好途径。

B 要比其他结构更有易于培养并加强核心竞争力与竞争能力。

C 反映了一个信念，即努力将决策权下放到能够制定可靠的、有竞争力的且能及时决策的组织基层。

D 提供将组织利润最大化的最可靠途径。

E 由于决策的制定范围如此之广，并且对战略关键性活动的控制权进行了分割，使得其更象是一个资源上的弱点而不是优势。

企业战略管理单选1

第1题（1.0）分某厂向租赁公司承租数控机床一台，每年定期向租赁公司交纳租金，租赁期满，机床归企业所有。这是（）A、服务性租赁战略B、融资性租赁战略C、临时性租赁战略D、长期性租赁战略第2题（1.0）分在企业人力资源投资水平低的情况下，可供选择的人力资源开发战略是（）。A、招聘人才战略B、自主培养人才战略C、定向培养人才战略D、鼓励自学成才战略第3题（1.0）分海乐电器公司在模拟制彩电基础上开发出全数字式彩色电视机，这是属于（）。A、全新型新产品开发战略B、改进型新产品开发战略C、换代型新产品开发战略D、引进型新产品开发战略第4题（1.0）分企业最高领导者把战略制定和战略实施的范围扩大到企业高层管理集体之中，调动高层管理人员参与战略决策和战略实施的积极性，以确保战略顺利执行，这种战略实施方式属于（）。

A、指令型方式B、变革型方式C、合作型方式D、文化型方式第5题（1.0）分按照国际上有权威的区域性标准或世界上主要经济发达国家的国家标准和通行的团体标准来进行设计、组织生产、开展营销的战略属于。（）A、国际质量标准战略B、国外先进标准战略C、国家质量标准战略D、竞争质量标准战略第6题（1.0）分随着企业外部环境和企业实力的变化，企业将从现有产品与市场转向开发新产品和新市场。这一决策主要解决（）问题。A、企业经营范围B、企业成长方向C、企业生产规模D、企业社会责任第7题（1.0）分企业将投资主要用于开发新产品，提高产品质量和产品技术水平，实现产品更新换代。按投资方向来划分，这种投资战略属（）。A、外延型投资战略B、设备投资战略C、内涵型投资战略D、工艺投资战略第8题（1.0）分企业经营战略最终要确定企业的总目标，规定企业的总行动，追求企业的总效果。

这一特征属于经营战略的。（）A、全局性B、长远性C、抗争性D、纲领性第9题（1.0）分王铁人的＂宁肯少活20年，也要拿下大油田＂这体现的是（）。 A、企业价值观B、企业经营哲学C、企业精神D、道德规范第10题（1.0）分环境机会与企业优势相结合的结果而形成的战略经营领域态势是（）A、发展型态势B、紧缩型态势C、稳定型态势D、优势化态势第11题（1.0）分产品在规定的时间内，规定的条件下，完成规定工作任务的能力大小或可能性，这一特性是（）。A、性能B、可靠性C、寿命D、安全性第12题（1.0）分某企业高层领导集体决策，确定下一个战略期内比上一个战略期限增长80%，该企业实施战略属于（）。A、紧缩型战略B、稳定型战略C、发展型战略D、集约化战略第13题（1.0）分生产出满足顾客使用目的所具备的技术特性的产品，所进行的全局性、长远性谋划，这种战略是（）。

A、产品性能战略B、产品寿命战略C、产品可靠性战略D、产品安全性战略第14题（1.0）分稳定型战略主要依据于（）。A、前期战略B、当期战略C、后期战略D、有效战略第15题（1.0）分产品寿命周期实质上反映了产品的（）寿命。A、物理B、技术C、市场D、使用第16题（1.0）分某些产品近期和远期的需求量都很大且竞争不很激烈，则企业适宜选择的总体经营战略是（）。A、规模扩大化战略B、集团化经营战略C、复合多样化战略D、纵向多样化战略第17题（1.0）分对一个国家的社会性质，人口状况、教育程度、社会风俗习惯、宗教信仰等进行分析，这是（）分析A、政治环境B、经济环境C、技术环境D、社会文化环境第18题（1.0）分某电视机厂开发电视机专用集成电路芯片并和彩色显象管厂实行经济联合，这是（）。

A、横向多样化B、纵向多样化C、多向多样化D、复合多样化第19题（1.0）分对产品结构复杂、技术含量高、价值大的产品，最适宜促销方式是（）。A、宽B、适中偏宽C、窄D、适中