假如作为企业的总经理你将从哪几个方面进行管理从而提升管理

[企业从市场营销环境的角度来研究消费者收入通常从哪几个方面进行]市场营销宏观环境包括哪些方面：人口环境人口环境是市场的第一要素。人口数量直接决定市场规模和潜在容量，人口的性别、年龄、民族、婚姻状况、职业、居住分布等也对市场格局...+阅读

假如作为企业的总经理你将从哪几个方面进行管理从而提升管理

（一）适应环境原则来自环境的影响力在很大程度上会影响企业的经营目标和发展方向。战略的制定一定要注重企业与其所处的外部环境的互动性。

（二）全程管理原则战略是一个过程，包括战略的制定、实施、控制与评价。在这个过程中，各个阶段互为支持、互为补充的，忽略其中任何一个阶段，企业战略管理都不可能成功。

（三）整体最优原则战略管理要将企业视为一个整体来处理，要强调整体最优，而不是局部最优。

战略管理不强调企业某一个局部或部门的重要性，而是通过制定企业的宗旨、目标来协调各单位、各部门的活动，使他们形成合力。

（四）全员参与原则由于战略管理是全局性的，并且有一个制定、实施、控制和修订的全过程，所以战略管理绝不仅仅是企业领导和战略管理部门的事，在战略管理的全过程中，企业全体员工都将参与。

（五）反馈修正原则战略管理管理涉及的时间跨度较大，一般在五年以上。战略的实施过程通常分为多个阶段，因此分步骤的实施整体战略。在战略实施过程中，环境因素可能会发生变化。此时，企业只有不断的跟踪反馈方能保证战略的适应性。

（六）从外往里原则卓越的战略制定是从外往里而不是从里往外。如果我是企业总经理，一定要主导优秀的企业文化，包括经营、团队、管理等方面。

只有大家在企业文化达成一致时，还是最有效的利益平衡。...

假如你是公司总经理你将如何经营管理好公司结何目前公司的实际情况

各部门各司其职，加强监督和协调。对公司大的财务账目进行全面核查，调查清楚，每一笔大额银行贷款的来龙去脉，追查资金的去向，对非法转移资产的情况，提交公安部门，请公安经侦可配合调查，追回被非法转移的资金。依法办事。对追回的外逃资金，合理进行分配。该还的银行存款（本金和利息），该支付的工程款，和各种人工费用，工资，等，得以及时支付。研究，目前，产品的运行模式，尽心组织生产，极力开发外销渠道，一是经销商渠道，二是其他用户厂家，使本公司产品销路正常打开。发挥公司现有人员的积极性，人人为公司发展献计献策。公司人员不得在工作时间进行玩游戏，看电视等与工作无关的事情。完善公司各项规章制度，整顿公司各部门运行秩序，做到事事有人做，人人有事做。

抓紧组织试车各项程序，至正常生产运行。研究公司下一步发展规划。...