[运营是做什么的工作内容是什么]运营是对运营过程的计划、组织、实施和控制,是与产品生产和服务创造密切相关的各项管理工作的总称。不同运营岗位的工作不同,内容运营的工作是通过编辑、整合、组织呈现APP或...+阅读
什么是网络运营?应该怎么做
网络运营这件事情,谈的都很多了。
运营就是一切帮助产品推广、使用、认知的手段。抛去纯产品设计的东西,产品上线之后,无时无刻都是运营。
运营的方式有很多,核心目的只有一个,让产品活的更好、更久。活的更好,是通过活动、推广让产品的各项使用数据获得提升;活的更久,是通过数据分析和用户行为研究让产品的功能不断完善、易用性不断提升,从而获得更长的产品周期。
运营需要日复一日的点滴积累,它没有定规,甚至欢迎打破各种传统的运营手段,从而获得更好的运营效果。
最后,运营靠的不单纯是技巧,和产品一样,它要靠用心。
而且,实话实说,为了达到目标,运营可以无所不用其极,只要你能罩得住,
如何快速提升运营能力?
其实我想说,任何一个工作都没有捷径,需要花时间花精力从实践中积累和学习,需要沉下心来。除非你的悟性真的非常之高,否则欲速则不达。我有见过不少悟性不错的人,但是运营上能够做到随心所欲,指哪打哪,没有三、四年的实操经验,实在是很难达到。
推荐书籍?我觉得多看看数据分析方面的内容会比较有帮助,书单不开,运营不能拘泥,爱看武侠小说,爱看报刊杂志都没有关系,关键是你从这些里面能悟到什么。话说,活动运营方面,最好的参考书就是各种报刊杂志上的广告,而产品运营上,最好的参考书就是每一次的产品运营数据的分析写作练习。
拿电商来说,运营分成很多模块,渠道、品类、用户、活动、公关……每个模块都是齿轮,相辅相成,而又目的相同,那就是用户越来越多,访问频率越来越高,收入越来越大。所以,运营的本质是迭代和优化,在一次次迭代中发现症结,解决问题,优化提升。
就活动运营来说,又包括很多种。但从目标来看,有拉新或者留存用户,有冲高单日销售额给团队打气,有拉合作伙伴而忽悠,有倾销库存。不同目的,对应不同具体方法,改日再议。不过不管具体运营哪一块,有些方法是相通的。
从大的方面来说,从大的方面来看,网站运营是一切与网站活动相关的总称,从小的方面来看,产品部负责把东西想出来,技术部负责把东西弄出来,运营负责把东西用起来。所以运营主要的工作就是拉新(为你的产品带来新用户)、留存(通过各种运营手段确保用户被拉到你的产品和站点上之后,最终愿意留下来)、促活(即“促进用户活跃”,就是让你的用户使用更频繁、更开心),而每一个环节又涉及许多工作,这里就不一一赘述。
目前还没有一个专业是和运营工作完全对口的,大学里也没有这门课程。这也许与运营工作涉及的模块多有关,但也正因为如此,不论什么样的专业、什么样的能力,都能成为你运营工作中的帮手,比如数学好,数据运营就会有先天优势;知晓心理学,对用户心理、用户意识把控就更有分寸;中文学的好,文字能力会相对较强等等。因此重要的不是某一方面具体的能力,而是你的学习能力、创意能力以及融会贯通的能力,有了这些基本素质做底,其他都在实践中积累起来。
学习的话,没有什么快速的方法,还是看个人的付出与悟性。如果从全面的角度说,行业类、产品类、交互设计/用户体验、商业思维、数据分析、流量、留存和转化方面的书籍、材料都可以去阅读,商业思维往前主要是拓展头脑,便于发散,数据分析等后几个是专业,需要重点研究。网站的话,运营者、A5、人人都是产品经理都还可以,但个人认为,网站类干货需要在系统的书籍学习之后,不然只会越读越混乱。
希望能帮到你!希望采纳!谢谢!
网络运营是在运营什么
广义上包含了网站策划、产品开发、网络营销、客户服务等多个环节。在狭义上,特指在网站建设完成后的运营管理工作,如内容策划、营销活动策划和客户服务等,也就是说网络营销体系中一切与网站的后期运作有关的工作。网站运营包括站点规划、需整理、内容建设、产品维护等方面。
网络运营四个核心环节:
1、找到用户在哪:用户画像,调查,需分析等工作,没错,你需要理解你的产品,哪怕他是一坨屎。
2、以能接受的成本弄来用户,让他们用你的产品:市场投放,渠道拓展,商务合作,内容编辑,社会化媒体策划活动等等,花钱不花钱都是为了这个目的,自己费尽心思一个礼拜搞个东西有时候还真不如花钱雇专业的人搞。
3、让用户持续用你的产品:用户运营,内容运营,社区运营。我在联合运营人才组建了一个裙前面三七九,中间三一 一,后面三四六,组合起来就能找到了。
4、跟用户在不用产品时候保持联系:召回,反馈,与别的产品进行商务合作。
什么是运营?什么是网络运营
一、什么是运营? 从广义的角度上说,一切围绕着网站产品进行的人工干预都叫运营。所以某种程度上,我认为互联网产品公司只有3个业务部门:产品,技术,运营。产品运营这个概念就=运营,只不过可能你的公司或者产品是以产品为主,运营为辅,所以这时候没必要单拆一大堆人马出来做运营,所以就统称为产品运营。 细一点的我把运营分为市场运营,用户运营,内容运营,社区运营以及商务运营几个大类。
市场运营:以Marketing为手段,通过花钱的不花钱的方式,进行对产品的一系列宣传,曝光,营销等行为的干预手段。多见于需要一定程度砸钱的产品,但砸钱和市场行为不是等同的,既有不花钱的市场行为,也有砸钱的其他运营手段。这一点为主要运营手段的往往是一些离钱近的企业,因为只有离钱近,有完整盈利模式的才会在市场运营中不断扩大投入。
用户运营:以人为中心的运营手段,常见于UGC社区,以贴近用户,团结用户,引导用户为手段的运营方式。表现在你会发现网站运营人员非常愿意和用户交流,逗比,谈天,八卦,有的时候你都分不清这是用户还是官方工作人员,例如知乎就是这一种, 周源,黄继新,成远,ourdearamy....在一个产品早期,运营人员自己的主动使用和干预非常重要。
内容运营:这有两种进路,一种是在UGC社区,将用户产生的高质量内容,通过编辑,整合,优化等方式进行加工,配合其他手段进行传播。这跟用户运营往往相辅相成来做的,例如你在知乎回答一个问题,回答的很精彩,知乎的同学会把你的回答和别人的回答拿去整理好,然后通过微博,日报,周刊等手段传播,这就是以内容为中心的运营。
还有一种是在一些媒体产品,比如澎湃新闻,比如钛媒体,36kr这种,也是以优秀的内容为核心来运营,和前者不同的是自己采编,整理,撰写的成分较多,不一定来自于用户。(当然了,很多知乎回答问题的同学都很愤怒自己的文章被抄袭,不署名转载等等,但其实做内容运营的那些同学,抄袭就是工作之一,所以大可不必在意。我非常理解你们,所以本文欢迎抄袭,欢迎转载,不需署名,但经常更新,请记得转载全了) 社区运营:早些年我把社区运营和用户运营放到一起跟别人讲,但是后来发现这其实有点问题,因为,面向UGC用户的运营,和面向普通社区消费内容者的运营也是两个完全不同的工种。
所以就单独拿出来说了。社区运营指的是面向社区消费者进行的干预活动,比如整站做个活动啊,抽奖啊..投票啊,转载一些好文章到社区里引发讨论啊..都算。这类的工作玩到极致就是不断的在社区里煽风点火,引发大家互喷,活跃整个社区。(有兴趣的同学可以去研究nga的“喷斗士竞技场”,这个模式近些年也被很多其他的论坛或者社区引用,效果相当不错) 商务运营:这类方式多见于一些商务B2B的产品,分为BD和销售两种。
销售是直接卖产品,BD是更多是互惠互利的一些合作。这都是手段,目的都是为了弄来用户,然后留住他们。很多企业级产品都是以这种运营方式为主要手段的,例如BAT的云服务产品,或者拉商家入驻,拉企业团队来用自这种。 而围绕运营,或者运营人员的成长,就先要理解产品技术运营分别在一个互联网产品之中起到什么作用。 产品:把东西想出来 技术:把东西弄出来 运营:把东西用起来 严格意义上产品和运营也因为公司的不同而有不同的定位和边界,这就因人而异了。
不同的产品,这三个领域的侧重不一样。例如拿BAT来说,重技术,腾讯重产品,阿里重运营,这都是大众心中的普遍概念,某种程度上都是和公司最开始的业务,最核心的业务是什么有关。当然公司大到一定程度,其他部分也很强,不会差到那里去。但某些小公司,还是有前期侧重点的。
二、运营要做什么? 不过说回到运营,我认为所有在做运营的同学,最核心的一条心理素质就是: 别去逼逼产品和技术,要有他们做出一坨屎你也能翻着花让人吃下去然后打好评的觉悟,以及能力 无论你是初级小编,微博账号管理者,还是运营总监,coo, 你最关心的东西,从头到尾只能有一点 弄来用户,然后持续的留住他们。
你做的所有工作都要紧紧围绕这一点来进行,任何工作(包括你的团队成员的工作)都必须直接或间接指向这个目的中的一部分,为数据结果负责。 看起来简单,实际上都不简单。比如各位运营同学你们扪心自问一下,自己最近一个月做的工作,哪些工作是对这个目的有明确“数据结果”的,哪些工作是没有的。如果没有数据结果的工作比例太多,你需要反思一下自己的工作了。
而这一条,再拆,可以拆成以下四个核心环节
1、找到用户在哪 用户画像,调查,需分析等工作,没错,你需要理解你的产品,哪怕他是一坨屎)
2、以能接受的成本弄来用户,让他们用你的产品 市场投放,渠道拓展,商务合作,内容编辑,社会化媒体策划活动等等,花钱不花钱都是为了这个目的,自己费尽心思一个礼拜搞个东西有时候还真不如花钱雇专业的人搞。
3、让用户持续用你的产品 用户运营,社区运营
4、跟用户在不用产品时候保持联系 召回,微博微信运营,反馈,与别的产品进行商务...
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