作为银行高管对安防工作的开展有什么建议

[组织推动知识管理时对于高管访谈有哪些建议]对于高管访谈有如下建议：透过访谈与高管层先取得共识，高管对知识管理必要性的认同，会有利于往后项目团队在组织里更有效率地推动知识管理。在做法上，应该询问高管层对于知识...+阅读

作为银行高管对安防工作的开展有什么建议

一、“谁主管、谁负责”的工作原则是做好银行安防工作的关键。

基层支行的安全防范工作做得好坏，很大程度上取处于领导对安全保卫工作的重视程度。如果有得过且过、等、靠思想，这个单位的安防工作肯定穷于应付差使，流于形式，事故会层出不断，隐患经常存在。因此，基层领导应加强对“安全就是效益、安全就是创造力”深刻内涵的理解，要经常性对本单位安全防范工作调查了解，定期和不定期地召开专门会议，深入分析当前的社会治安形势和周边的社情，认真学习相关制度和法律法规，认真查找本单位在安全保卫工作中存在的问题。对员工开展经常性的安全教育，加大监督检查和解决问题的力度。不等不靠，有什么武器打什么仗。形成“主管领导”亲自抓，分管领导具体抓的良好工作局面。公众号搜安居宝，有很多安防内容，不错喔！认真按照《安全目标责任制》的要，将安全保卫工作分解到每个岗位、每个人，做到状罚分明，措施到位。努力促进本行安防工作向更有深度、更具广度、更富有成效的目标发展。

二、以人为本，提高员工安防素质是做好安全保卫工作的群众基础。

人是生产力中最活跃、最进步的因素、各项工作的开展离不开人的参与。从近年银行所发生的案件分析来看：安防意识不强，思想麻痹、侥幸心里、是近年来银行发生盗抢案件的主要原因。因此，提高人的整体素质，增强安全防范意识是安全保卫工作的一项重要责任。公众号搜安居宝，有很多安防内容，不错喔！一是让员工牢固树立安全防范意识，正确认识当前严峻的社会治安形势和案件防范的紧迫性，克服案件防范与已无关的错误认识，把案件防范与业务发展、规范操作、岗位创优有机结合起来。二是利用早训和支行会议机会对员工开展经常性的安全教育，做到警钟长鸣，防患未然。

三、预防为主是做好银行安全保卫工作的方针。

“预防为主、确保重点、打击犯罪分子、保障安全”是银行保卫工作的主要任务。多年来的实践证明，只有积极主动的预防才能确保安全，掌握工作主动权。我行认真贯彻总行省行关于社会治安综合治理和安全生产管理的要，紧紧围绕全行改革和业务发展，以预防为主、维护稳定、保障安全，“创建平安建行”的安全目标，这个目标的首要一条都是以预防为主。预防和控制是安全管理的基本措施，没有预防和控制安全管理就是空洞的，虚假的，安全保卫部门就会沦为灭火队，永远掌握不了案件防范的先机。加强安防工作的宣传教育，强化安全管理，落实安全措施和制度，加强安防投入等等，都是为了预防，变事后灭火为灾前防范，把被动管理为主动管理。同时，要提高全体员工的安全防范意识和案件防范与已无关的错误认识。公众号搜安居宝，有很多安防内容，不错喔！把案件防范和规范操作变为员工的自觉行动。

四、检查到位是做好安全保卫工作的有效途径。

从近年金融系统所发生的案件事故分析来看，大部分发案单位都是违规操作，不按要办事，流于形式的检查，安全隐患不能排除，存在安全风险。要改变这种状况首先改变检查中已往固有的观点和方法。公众号搜安居宝，有很多安防内容，不错喔！在看文字资料的同时，注重员工对制度的执行情况，其次是注重问题的整改，通过“回头看”使检查出的问题得到有效解决。再一点就是建全责任追究机制，责任追究必须落到实处，给管理者和检查者增加压力，给违规者严厉警示。

银行员工如何认识风险防控与业务发展的关系

正确处理风险防范与业务拓展的关系

风险防控和业务拓展是一件事情的两个方面，或者说是互为表里的。银行就像一辆行驶中的汽车，道路状况是银行的经营环境，刹车和方向系统是风险控制和管理，车速是业务的拓展，只有在刹车和方向系统状态良好的情况下，驾驶员才能提高车速并安全行驶，否则就很有可能遭遇颠覆的后果。

从另一个角度看，风险是结果的不确定性，是结果对期望的偏离，没有对风险的控制和管理，业务拓展带来的收益将是不确定的。财务报表可能在一定时间内变得好看，但经营成果实际上处于不确定状态，埋藏着风险隐患，一旦引发，今日的盈利明天就可能变成亏损，甚至带来灭顶之灾。巴林银行倒闭事件就是最好的明证。因此，我认为，在没有有效的风险管控的前提下，任何业务拓展都是盲目的，是一种赌博，走上的可能是一条不归路。

其次，我们应该懂得，风险管控本身就寓于发展的范畴之中。根据新巴塞尔资本协议，风险管理水平高的银行将在资本充足率的监管要上获得优惠待遇，对风险加权资产的资本覆盖要减低，这样银行就有更多的资本去进行业务拓展；反之，若风险管理能力达不到监管要，则必须缩减业务范围或规模，以增强经营风险的资本保障能力。

管理学上有一个水桶原理，围成水桶的所有木板中最短的那块木板决定着水桶真正的盛水容量。对于邮储银行而言，与国内外先进银行比，我行在营销渠道、技术支持手段、品牌知名度以及风险管理能力和手段、风险文化等方面都存在一定的差距，比较而言，后者的劣势更为明显，这恰恰是对我行发展起关键性制约作用的那块最短的“木板”，决定着当前能够打造的“水桶”的容量。

再者，我们应当理解，现代意义上的业务拓展不仅表现为量的方面，更重要的是其质的方面，量即使没有增加，但质变好了就是发展。风险控制的主要落脚点就是要抓质的方面。如果在业务拓展的同时不注重风险控制，市场拓展就不能保证是有效的增长，增加的部分相当多地就会变成不良资产，业务规模越大，损失越多，包袱也就会越背越重，使辛辛苦苦积累下来的家底不断被侵蚀，从而失去发展的后劲。

此外，需引起我们重视的是，风险管控是银行无形资产价值的重要构成因素，完善的风险管理机制和高超的风险管理能力有助于增进银行稳健、安全的形象，提高信誉度，吸引潜在的客户，促进业务的拓展。最近发生的小额信贷业务被停牌的事件就值得我们深思。

面对当前国内同业步步紧逼、外资银行虎视眈眈即将短兵相接的严峻形势，我们必须正确处理业务拓展与风险防控的关系。任何一谈风险控制就牺牲业务拓展，或一谈业务拓展就忽视风险控制的思想和做法都是错误的，听任这些思想和做法的滋生蔓延会危害到我行的利益甚至生存。正确的态度是，全行自上而下形成统一认识，各级领导和广大员工都要齐心协力，一手抓业务拓展，一手抓风险防控，两手都要抓，两手都要硬。具体而言，面对挑战，我们要进行深入细致的调查研究，以风险管控作为业务发展的先决条件，根据业务发展的需要做出精密的战略部署和统筹安排。在发展业务的同时也要考虑潜在的风险，确定合理的风险度，既不能在风险面前畏难回避，也不能盲目夸大风险事实。要在主动预测管理控制各类风险源､疏导化解风险为我所用的前提下，使我们的银行业务得到高质量、可持续的拓展。

怎么解释固定资产越多银行风险越大

商业银行信贷风险的会计防范2006-5-8 【大中小】【打印】

一、贷款前的会计资料审核、分析商业银行在贷款前，必须对拟贷款的的会计资料进行有关信用情况和偿债能力的审核和分析。为了保证分析的全面性，会计资料的来源可以有多种渠道，以便相互印证，提高会计资料的客观性和完整性。在实务中，具体的分析测算方法有下面几种： 1.信贷调查的“5C”系统，即特点（character）、资本（capital）、能力（capacity）、抵押品（collateral）、条件（conditions）。特点指的信誉，即履行偿债义务的可能性，这一点被视为信用品质的首要因素；资本指的财务实力，表明可能按时偿还债务的背景；能力指偿还债务的能力；抵押品指无力偿还债务时能够被用作抵押的资产；条件指可能影响偿还债务的经济环境。商业银行可以通过这五个方面的分析，决定贷与不贷、贷多与贷少。 2.CART结构分析法。该方法采用四个财务比率作为分类标准，即现金流量对负债总额比率、留存收益对资产总额比率、负债总额对资产总额比率、现金对销售总额比率。按照CART方法，这四个指标分别属于不同的级别，其中现金流量对负债总额比率属于一级指标，留存收益对资产总额比率和负债总额对资产总额比率属于二级指标，现金对销售总额比率属于三级指标。这四个财务分析指标按照级别组成一个分类回归分析树，每个指标根据一定的方法确定一个临界值，从而进行分析。 3.偿还债务能力的会计报表分析。“5C”系统是一种定性分析，因此还必须辅以会计报表的定量分析，以便进一步加强对信贷风险的防范。

（1）资产负债率。该指标反映债权人提供的资金占总资产的比重，表明负债经营程度及债权人的债权保证程度。一般认为，资产负债率越低，表明资金实力越强，偿还债务的能力越强。因此，商业银行从贷款安全角度出发，可以设立一个资产负债率的信贷警戒线指标，如60%，对高于这一指标的进行贷款时要特别注意。

（2）固定资产与长期负债比率。该指标反映的固定资产（净值）与其长期负债之间的比率关系，从商业银行的角度，该指标以大于1为妥。这表明的固定资产净值足够用来担保其长期债务，商业银行贷款风险较小。

（3）流动比率。该指标是流动资产与流动负债的比率，因为商业银行对的贷款有相当一部分是流动资金贷款，所以要利用这个指标分析。由于在进行流动比率的计算时分子包含一些变现能力较差的成分，如存货等，因此为更客观地反映的短期偿债能力，必须计算速动比率，即将流动资产中变现能力较差的存货等剔除后计算速动资产与流动负债的比率。速动比率一般要在100%左右。

（4）现金债务总额比率。该指标是经营活动现金净流量与负债总额的比率，反映承担债务能力，比率越大，承担债务能力越强。如果现金债务总额比率为10%，说明最大的付息能力是10%，即利息高达10%时仍能付息。通过对信用的“5C”系统分析、CART方法分析和会计报表分析，商业银行即可以按照择优扶持的原则决定信贷对象和信贷额度。

二、贷款后的会计监督管理商业银行决定了信贷对象和信贷额度后，就可以与签订贷款，发放贷款，进行相应的会计核算和监督。商业银行在会计核算中可以采用谨慎性原则，将可能发生的损失与费用预先估计入账。如商业银行可以计提“贷款坏账准备”、“贷款呆账准备”等。商业银行在提取各种准备金的同时，要定期编制应收贷款的账龄分析表或应收贷款一览表，从中发现哪些贷款还处在安全期内，哪些贷款处在可能收不回来的危险中，从而确定相应的催收措施。另外，商业银行要对贷款的会计资料进行定期和不定期的监督分析：①分析贷款的使用去向，监督是否按照规定的用途使用贷款；②分析生产经营过程中的偿债能力和盈利能力，以确定是否要提前收回贷款或增加新的贷款。在对贷款对象偿债能力和盈利能力进行分析时，一定要特别注意对贷款对象利润质量的分析。利润质量包括利润的真实性和实现利润的优劣程度。后者又可以分为短期利润质量和长期利润质量两个方面。短期利润质量是从一个会计期间判断按照权责发生制原则实现的会计利润的变现能力，它代表按照权责发生制原则实现的会计利润与现金流量之间的差异程度。长期利润质量是指各期利润持续稳定增长的能力，强调利润的稳定能力和可持续能力，它主要受会计政策的稳健程度、利润构成以及诸如研究开发费用等特殊费用项目因素的影响。在对利润构成进行分析时，我们首先应当关注营业利润在总利润中的比重和变化趋势。营业利润应当在净利润中所占比重较大，否则说明利润构成不合理，其长期利润增长趋势也就不够稳定，长期利润质量自然不高。商业银行不仅要重视贷款前的会计分析工作，也要重视贷款后的会计监督，从某种意义上讲，后者比前者更重要。

三、贷款的破产清算会计管理 1.一旦发现较长时期不能按时偿还债务，继续拖欠下去将会对商业银行更加不利时，商业银行应该及时向人民法院申请宣告破产还债，并呈送当时的会计报表等资料，如资产负债表、债权债务清册等。 2.在申请和解整顿阶段，商业银行要严密监督的生产经...