积分制管理软件目前都有哪些

[积分制管理的步骤有那些]积分制管理是指把积分制度用于对人的管理，以积分来衡量人的自我价值，反映和考核人的综合表现，然后再把各种物资待遇、福利与积分挂钩，并向高分人群倾斜，从而达到激励人的主观能动...+阅读

积分制管理软件目前都有哪些

推荐使用功道云积分制管理。

1、功道云是一家专门从事积分制管理软件开发的公司，至今已有11年的软件开发经验，在软件这方面的开发技术是非常成熟的，软件自己独立研发，独立销售，不做代理，所以如果你选择了功道云积分制管理软件，会给你减少很多的沟通成本，而且还可以根据你公司的建议和反馈不断去更新和优化软件，让你在使用起来更加的便捷顺畅，因此在这一点上就具备着很强的竞争力了。

2、功道云积分制管理软件一直在不断地更新迭代，淘汰旧版本，不是因为旧版本不好，而是我们在不断地去研发出更好的产品，让客户在使用积分制管理软件的时候体验性更好。

3、功道云有专业的落地老师负责协助公司制定积分规则，帮助企业把积分制管理用起来，并不是说卖了软件就不管了，售后服务也很到位。

通用员工积分制管理系统软件怎么样

通用员工积分制管理系统软件是指把积分制度用于对员工的管理。在一个企业，以积分来衡量人的自我价值，反映和考核人的综合表现，然后再把各种福利及物资待遇与积分挂钩，积分高的员工可以得到更多的福利待遇，甚至解决将来的归属，从而达到激励人的主观能动性，充分调动人的积极性的目的。

实施积分管理的目的在于明确企业管理导向要，尤其是聚焦提升组织绩效、激励员工发展。为此，企业在开展积分管理设计时需要自上而下地开展积分模式选择、积分项目设计、积分标准测算以及确定最终积分管理相关机制等工作。与其他管理创新举措不同，积分管理并不需要额外地增加执行成本和管理成本，所有的评估记录及量化衡量过程都与日常工作和日常已有的管理流程结合起来，伯特咨询通过实践证明有效的积分管理方法，通过积分法则的设计、积分体系的应用将企业内部原本割裂的各类员工记录有效整合起来，增大了信息利用效率，减少了不必要的评估机制，是降低人力资源管理成本的有效举措。

管理系统的作用是有效支撑积分管理体系在企业中的实施与应用，其主要应包括积分规则管理、积分项目记录、积分自动计算、积分结果可视化以及积分应用操作等功能。

员工积分管理系统是否好用关键还是要看是否能灵活设置符合企业绩效激励制度的积分规则，是否能帮助企业完成积分预演算工作从而完成积分管理体系实施的核心步骤——积分标准设定。

每天都会奖励员工积分制管理软件真的有这么神奇吗

主管口头或书面赞许员工表现，本来是一件正面的事情，而且往往不用花钱就可以做到。然而，每天在世界上的某个办公室里，都有主管不小心毁了表扬员工的好机会。在表扬员工的时候，主管应该少放一点心思在「公平」上，多一点心思在强调杰出的表现上。抱着善意出发，最后却搞砸了表扬员工的机会，有三种常见的情况：

情况一，部门中许多员工最近常常需要辛苦加班，主管很想奖励员工，但最后决定不告诉任何员工：「你做得很好。」因为主管不想让员工觉得自己偏心任何人。

情况二，部门主管非常相信员工有好表现就应该表扬，还特别自创了「本月之星」的奖项，定期颁给上个月表现最好的一位员工。然而，为了确保每位员工都有获得肯定的机会，主管小心记录每个月的得主。结果后来，员工开始开玩笑说这个奖项是大家「轮流」得的，百分之百公平。

情况三，主管希望强调团队合作，他常告诉员工：「我们任何人都无法独自完成工作。」部门做得好都归功于整个团队，员工个别的贡献变得不重要。

积分制管理软件指出：如果没人在乎员工的付出，他们可能只会做符合工作要的最低限度，不愿意多努力一分。主管在表扬杰出员工时，不要怕对其他员工不公平。该怕的是，没有表扬杰出员工，对这位员工不公平；而且主管没有做到该做的事，浪费表扬的效果，对公司也不公平。在积分制管理氛围下，管理人员从来不会吝啬表扬任何一位员工，员工做了好事，都会获得相应的积分认可和表扬，让员工在精神上获得满足，每天都有人争抢着做事，积分制管理软件就是这么神奇