一家建筑装潢公司有什么职位

[注册一家公司有哪些手续步骤]注册公司的步骤： 1、核实公司的名字准备5-8个公司名字，携带身份证原件，填写名称核准申请书，去注册地址所在区的工商或市场监督管理局核准名称； 2、网上预审章程、决议、房屋租...+阅读

一家建筑装潢公司有什么职位

建筑企业的职位包括：施工员。百资料员、安全员、预算员、施工队长、项目经理、总经理、董事长。水暖电主要负责项目水暖电相关技术工作。土建技术员主要负责项目土建相关技术把关。工程概预算主要工程概算成本控制度招投标控制价。工程部门有水暖电技术员，土建技术员。预算部门：预算技术员（负责投标概预算，决算）。扩展资料装潢公司注意事项：一个装饰公司正规与否，和该公司的规章制度是否健全有很大关系。会在墙壁上看到这些版规章制度，最主要的制度是有关设计师、监理和工长的管理制度因为这些制度直接管理着为服务的人。其次是材料、施工和验收管理制度，这是保障工程质量的前提。另外，从办公空间的设计上，也可以对装饰公司的设计力量和风格略知一二。

选择一家装饰公司之前，最好去看看这家公司的样板权间，留意设计师是怎样处理户主要的。看正在施工的样板间，则是看施工工艺和工序是否正规，施工现场管理是否严格等。...

装修公司的管理

装饰公司管理制度，为适应市场经济发展的需要，增强企业的经营活力，开拓经营市场，规范企业内部管理，本公司员工的日常上班如下规定：一.装饰公司设计部规章管理制度：1. 严格遵守公司的各项考勤制度，不准迟到、早退。衣着整洁，仪表端正；2. 对客户文明、礼貌，不讲脏话；3. 中午不允许喝酒、闹事；4. 人员电脑应专人专用，如人为损坏，由当事人赔偿。上班期间不允许利用电脑玩电子游戏看视频等与工作无关事宜，影响本公司形象者；罚款最低500元；5. 不允许无故到其它公司乱窜，泄露公司内部事项；违者罚款10000元；6. 遵守与客户约定的时间，按时洽谈，出方案； 7. 按时参加公司的例会及各类活动，不允许迟到或无故不到；签到簿作为唯一迟到早退记载，迟到一次50元。

月迟到超过3次者底薪、提成减半。设计师需互相监督，如发现存在包庇行为，重罚； 8. 未经公司允许，以低于公司标准报价签约者，由于设计造成失误者，设计师承担责任；并承担连带罚金； 9. 私下不允许收取客户设计费或订金，不允许设计师以公司名义接私单；不允许设计师代买主材，如被客户投诉属实者，承担处罚；如被公司发现的，直接辞退，当月工资底薪清零；不许从事第二职业，不得擅用公司之名来谋取私利。10. 上班无故迟到、旷工者，按公司考勤管理办法严格执行；严格遵守公司作息时间，旷工早退者，同第七条； 11. 每月休息4天，为串休工作日，上班请假须提前3天找公司经理批准后生效；并签写请假条上交，凡口头请假均视为无效； 12. 每天定时收拾各自办公区域，做到整洁明亮。

如未达到标准者，罚款20元；如有异议，到会计部索要本月工资，自行离开； 13. 严守公司秘密，严禁私自将公司的文件、技术资料带出。不允许私自挪用或私藏客户定金、工程款，违反者严肃处罚； 14. 设计师有责任对所设计的工程协助办理中期增减项并签字，如因设计师未签字的增项款，不计入提成范围；如因设计师原因，增项款未被收回或未达到公司标准。设计师承担处罚，提成减半； 15. 拖延不能办理中期增减项所造成的损失，设计师承担责任； 16. 不论任何原因、任何情况，在公司与客户与员工发生争执，承担处罚； 17. 以上日常工作行为规范，请各设计师严格遵守，违反规定者，根据情节轻重处以50-500元的罚款和警告；二.装饰公司工程管理制度施工单位负责人招聘（晋升）制度1. 招聘负责单位为装饰公司质管中心--工程管理部；2. 施工单位负责人（项目经理）应聘（晋升）条件：3. 招聘（晋升）程序：应聘（晋升）者报名----工程部经理审核其提供的资料（个人资料、施工队伍工人资料）---- 面试（口头考核、书面考核）----总经理对固定施工工人施工能力考核----总经理对施工实景考核；4. 录用：考核合格的应聘（晋升）者交纳壹万元工程保证金、质量押金后（或由其垫资壹万元）签署录用协议；对其所属施工工人按招聘程序进行考核招聘并进行上岗前培训。

三.装饰公司市场部管理制度1. 严格遵守公司的考勤制度，不准迟到早退。2. 着装、谈吐、仪表要得体大方。3. 应把一天的工作在下班之前向主管领导汇报。4. 要有团队精神，主倡员工之间的团结合作理念。5. 每天要保持良好的心态，去开拓市场寻找市场。6. 不许从事第二职业，不得擅用公司之名来谋取私利。7. 要以诚待人，与客户要保持良好的关系。8. 对工作要有极强的责任心，做事从公司的整体利益出发，不要把任何个人感情带到工作中。9. 应勤奋工作、积极开拓市场，为公司建立一个广泛的网络关系。10. 要熟悉市场、人工费、材料费及材料的品种、规格、用途等。11. 对客户要用普通话流利的讲出家庭装修施工过程。四.装饰公司材料采购人员制度1. 材料采购人员应本着对公司高度负责的态度，在保证材料质量的前提下，努力降低公司经营成本。

2. 本公司的材料采购由设计人员确定品种、规格；由工程部负责询价；在洽谈过程中必须由两人以上参加。3. 材料采购人员应熟悉建材市场，熟练掌握市场行情。积极采取各种有效手段保证材料的及时供应。4. 大宗材料的采购应当事先签定供销合同，并报集团财务中心存档。5. 材料采购人员在购销过程中玩忽职守、以权谋私，在材料质量、价格上给公司造成损失的，公司将视情节轻重给予处罚，直至辞退；情节严重的可追究其法律责任。以上内容可更具需适当调整

装修公司选拔技巧有哪些

1、检查装修公司的资质这非常重要。知名公司自然具有各国认可的资格，如营业执照、资格证书。另外，根据办公地点的大小、正式判断，还取决于公司是否可以签发合格的票据。

2、看办公环境消费者可以到实体店看看员工的工作环境如何，如何设计，如果很简单，那么你就不必考虑这个家，一个好的装修公司应该对自己细节的各个方面都非常重要。

3、查看硬件设施这是细节，但通常很关键。只有有能力的公司才会购买一整套硬件设施，如计算机，扫描仪，打印机等。一些街头游击队可能没有硬件设施，往往不能依赖它们。

4、检查现场很多人都了解互联网上的相关问题，并将形成整个过程的系统，但现场检查的效果更好。提醒大家最好去装修公司尚未完工的施工现场，这样可以在很多方面进行调查，如施工质量和管理水平。

一般来说，装修公司管理的施工现场干净整洁，反映了工人的素质。此外，我们还可以手工感受施工质量。

5、查看设计和预算如果可以满足上述要点，那么您可以查看它们提供的设计图纸和预算。据推测，这也是每个人都最关心的问题。

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