在安全生产中造成伤亡事故的不安全行为有哪几大类

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在安全生产中造成伤亡事故的不安全行为有哪几大类

答：

（一）操作错误、忽视安全、忽视警告；①未经许可开动、关停、稳定机器；②开动、关停机器时未给信号；③开关未锁紧，造成意外转动，通电或漏电等；④忘记关闭设备；⑤忽视警告标志、警告信号；⑥操作失误（指按纽、阀门、扳手、把柄的操作）；⑦奔跑作业；⑧供料或送料速度过快；⑨机器超速运转；⑩违章驾驶机动车辆；⑾酒后作业；⑿客货混载；⒀工件紧固不牢；⒁冲压作业时，手伸进冲压模；⒂用压缩空气吹铁屑。

（二）造成安全装置失效：①拆除了安全装置；②安全装置堵塞，失掉了作用；③调整错误造成安全装置失效；

（三）使用不安全设备：①临时使用不牢固的设施；②使用无安全装置的设备。

（四）用手代替工具操作：①用手代替手动工具；②用手清除切屑；③不用夹具固定，用手拿工料进行机加工。

（五）物体（指成品、半成品、材料、工具、切屑和生产用品等）存放不当；

（六）冒险进入危险场所；①冒险进入涵洞；②接近漏料处（无安全设施）；③冒进信号；④采伐、集材、运材、装车时，未离危险区；⑤未经安全监察人员允许进入油罐或井中；⑥未“敲帮问顶”开始作业；⑦调车场超速上下车；⑧易燃易爆场合明火；⑨私自搭乘矿车；在绞车道行走；⑩未及时了望。

（七）攀、坐不安全位置（如平台护栏、汽车挡板、吊车吊钩等）；

（八）在起吊物下作业、停留；

（九）机器运转时加油、修理、检查、调整、焊接、清挡等工作；

（十）有分散注意力的行为；

（十一）在必须使用个人防护用品用具的作业或场合中，忽视其使用；①未戴护目镜或面罩；②未戴防护手套；③未穿安全鞋；④未戴安全帽；⑤未戴呼吸护具；⑥未佩戴安全带；⑦未戴工作帽。

（十二）不安全装束；①在有旋转零部件的设备旁作业穿过肥大服装；②操作带有旋转零部件的设备时戴手套。

（十三）对易燃、易爆等危险物品处理错误。

安全检查中如何识别事故隐患

A、识别事故隐患：隐患，是指隐藏的祸患，即隐藏不露、潜伏的危险性大的事情或灾害。事故隐患，是泛指生产系统中可导致事故发生的人的不安全行为、物的不安全状态和管理上的缺陷。在企业安全生产检查中，要注意检查以下较普遍存在的事故隐患：

（一）人的不安全行为主要有11 类，也是造成生产安全事故中人的直接原因。 1 、忽视安全，忽视警告，操作错误。 2 、人为造成安全装置失效。 3 、使用不安全设备。 4 、用手代替工具操作。 5 、物体存放不当。 6 、冒险进入危险场所。 7 、攀、坐不安全位置。 8 、有干扰和分散注意力的行为。 9 、忽视个体劳动防护用品、用具的使用或未能正确使用。 10 、不安全装束。 11 、对易燃、易爆等危险物品的接触和处理错误等。

（二）物的不安全状态主要有4 类，也是造成生产安全事故中物的主要直接原因。防护、保险、信号等装置缺乏或有缺陷。设备、设施、工具、附件有缺陷。劳动防护用品用具缺乏或有缺陷。生产（施工）场地作业环境不良。

（三）管理上的缺陷主要有7 类，也是造成生产安全事故管理上的主要间接原因。技术和设计上缺陷。安全生产教育培训不够。劳动组织不合理。对现场工作缺乏检查或指导错误。没有安全生产管理规章制度和安全操作规程，或者不健全。没有事故防范和应急措施或者不健全。对事故隐患整改不力，经费不落实。 B、识别危险、有害因素危险因素，是指能对人造成伤亡或对物造成突发性损害的因素；有害因素，是指能影响人的身体健康、导致疾病或易造成慢性损害的因素。通常情况下，二者并不加以区分而统称为危险、有害因素。

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宁为安全操碎心，不让事故害人民。管理基础打得牢，安全大厦层层高。严格要安全在，松松垮垮事故来。好钢靠锻打，安全要严抓。想吃果子要护芽，想保安全要自查。群策群力科学管理，戒骄戒躁杜绝事故。病树的医生是啄木鸟，隐患的医生是安全员。专管成线，群管成网；上下结合，事故难藏。好拳不在花样巧，安全别光嘴上叫。好人主义实害人，专给事故开绿灯。落实一项措施，胜过十句口号。管理眼开眼闭，事故此伏彼起。大事化小，教训难找；小事化了，后患不少。不怕千日紧，只怕一时松。疾病从口入，事故由松出。绳套松逮不住恶狼，制度松防不了祸患。好猎手离不开钢枪，好队伍离不开规章。制度不全，事故难免。光讲不动，于事无用。

安全措施订得细，事故预防有保证。安全乐四季健康福百年事故如虎防范需及早安全为天措施必先行安全投入保证及时到位事故预防做到准确超前关注安全点点滴滴不马虎珍爱生命分分秒秒保平安深入现场查隐患隐患排除欢乐融融采取措施治事故事故根治平安天天反思事故教训教训入心人人警惕总结安全经验经验开花处处结果走安全路牢记宁慢勿快开文明车不忘礼让三先麻痹者一失足成千古恨遵章人三思行有百年福相信科学探索事故发生规律破除迷信强化安全管理功能安全天地宽国泰人民安居安思危思则有备有备无患不怕有患就怕无防只有防微杜渐才能防患未然千里之堤溃于蚁穴小洞不补大洞难堵隐患不除危机四伏避免事后痛心疾首只有事前预防严守管理靠制度制度在落实管理不善事故不断 “严”是安全的保证 “松”是事故的祸根好钢靠锻打安全靠严抓安全管理第一条遵章守法预防早安全基础“三要素” 设备、管理和队伍事故处理有规程 “四不放过”是准绳放过一件事故隐患等于埋下定时炸弹斩草要除根安全须治本效益源于生产安全是生产效益的保障生产不安全行船失罗盘忽视安全抓生产是火中取栗脱离安全效益是水中捞月安全是效益的乘数事故是效益的除数要想富灭事故安全、生产“两手”硬质量、效益有保证安全是个聚宝盆属于守法遵章人安全生产年年好经营效益步步高规章是安全生产的标尺准绳条条规章血写成...