如何开展深度汇谈活动

[如何开展大课间活动]一、更新观念，提高认识大课间体育运动，是在传统的体育课及课间操的基础上，开展课间操活动的继承及发展，也是课间操的一种新形式，是大力培养学生体育兴趣、有效增强学生身心健康...+阅读

如何开展深度汇谈活动

开展深度汇谈的基本形式之一就是让人们围坐在一起，进行面对面的直接交流。在现实中采用“圆桌会议”的形式进行对话，但是因为现实中总会出现这样那样的问题，使人们不能在同一个时间同一地点聚在一起，所以用“世界咖啡屋”的形式，让大家在网络上的虚拟环境中“围坐在一起”进行对话。1.圆桌会议“圆桌会议”是指一种平等、对话的协商会议形式，与会者不分等级围圆桌而坐，每个人都以平等的身份参加会议。这种会议形式来源于英国亚瑟王的传说。传说中，亚瑟王（King Arthur）是5世纪时布立吞人（Briton）的首领，他有超人的本领，率领布立吞人抵抗撒克逊人的入侵。亚瑟王召集骑士开会时，不分上下席位，围着圆桌而坐，于是有了“圆桌会议”（round-table conference）一词。

这种“圆桌会议”表示与会者一律平等，因而成为国际和外交会议的一种形式，主席和各国代表的席位不分上下尊卑，更好体现各国平等原则和协商精神。到今天“圆桌会议”已成为平等交流、意见开放的代名词，是国家之间以及国家内部一种重要的协商和讨论形式。现在把“圆桌会议”作为团队学习进行深度汇谈的一种组织形式，指所有的与会者，不论身份、不分级别地围桌坐下，大家就一个主题进行讨论，所有的与会者对这个问题发表自己的意见和假设，但是不能对其他人的观点进行评论，彼此之间没有阶层，没有权威，不受束缚，从而达到相互学习交流的目的。2.世界咖啡屋朱尼特·布朗和伊萨斯·戴维在他们所著的《The World Café： Shaping Our Futures Through Conversations That Matter》一书中提出了世界咖啡屋的可视化的具体过程。

世界咖啡屋是指围绕一个相关问题有意图地建造一个实时的网上会议，通过将大家的思维和智慧集中起来解决问题、发现思考的共性的过程。咖啡屋会议是一个创造的过程，它引导协作对话、分享知识并创造行动的可能性，适用于各种大小的组织。布朗在他的书中提供了咖啡屋会议的具体操作步骤。深度汇谈是通过在所有对话者参与的同时，分享所有对话者的意义，从而在群体和个体中获得新的理解和共识的交流活动过程。深度汇谈并不是去分析解剖事物，也不是去赢得争论，或者去交换意见，而是一种集体参与和分享。伯姆认为，是通过“共享知识库”来感知和认识世界的，“共享知识库”是指人类经过长期进化和积累而形成的，其中包括内隐知识也包括外显知识，通过共享的意义来感知和认识世界，并对自身的活动赋予相应的意义，乃至形成自身的个性。

深度汇谈在团队学习中的价值在于它作用于内在的精神思维过程，通过内隐知识层次的交流来实现思维方式的改变。将自己的和他人的观念搁置，审视这些观念的产生根源，探究这些观念的真正意义所在。观念本身并不重要，因为他们只不过是一些思维假定，但是通过对所有人的观念的意义的识别和共享，真理就会在不知不觉中诞生。深度汇谈大致可分为三个步骤：；悬挂假设、探询和讨论。通过三个步骤，学习团队可以为组织决策做出一个更为正确的选择。不过，这里要补充说明一点，彼得·圣吉把深度汇淡与讨沦严格区分的。悬挂假设和探询这两个步骤属于深度汇谈，第三个步骤属于讨论。为了使人们能更清楚理解怎样通过深度汇淡这一沟通模式来进行组织决策，故把讨论放置在深度汇淡概念下来叙述。

下面就分三个步骤来说明—下。1、悬挂假设首先，所有参与者必须将他们的假设“悬挂”在众人的面前。意思就是说，先将自己的假设“悬挂”在面前，以便不断地接受询问与观察。这并不是抛弃、压制或避免表达假设，更不是指发表意见是件坏事，或者应当完全消除自己的主观意识，而是要觉察和检验假设。一个人一旦坚持“事情就是这样”，深度汇淡就会被阻断。因此深度汇谈时，必须非常用心。深度汇淡模式的倡导者鲍姆认为“心智倾向于避免悬挂假设，而采用没有商量余地及非常肯定的意见，必须为它辩护。” 此时的悬挂假设必须是集体去做。团体悬挂假设的修炼，可以让成员更清楚地看见他们自己的假设，因为此时的假设可以和别人的假设对照。这样去做，就意味着从全新的角度来探究你所进行的假设：把它们提出来，明确无误地予以表达，给予它们相当的重视，然后努力去理解它们是怎么产生的。

在整个群体面前把它们实实在在地表现出来，从而使整个团队共同来理解它们。悬挂假设的目的之—就是为了尊重每位参与者的观点中所体现出来的热情，而不是让那种热情变成一种障碍。没有人被要放弃他的观点：你不会把你的观点强加于他人：如果某人不同意大家认同的观点，他也没有必要压抑自己的反应而保持沉默。所有的人都可以探究和质询悬挂在屋中的假发。反过来想，不是把想法先“悬挂”起来而是直接地告诉大家，“这就是想法，花了很长时间去研究而得出的结论，它—定会是最好的解决问题的办法。”试想，如果每个人都这样说，每个人都对自己的想法都没有丝毫的怀疑，那到底哪个是最好的呢？也许有，但人家都花了很多的精力，谁都想证明自己的是最好的，谁又愿意轻易地去迎合别人的想法呢？这样—来，会出现最好的方案吗？...

怎么学会速记的方法！强调不是学英语而是会议的速记

1，努力学习，成为内行；2，会前准备；搞清楚会议主题、参加人员、会议主持人等事项，准备好与会人员签到簿；3，会议中间听不清楚的应及时提问，不妨插话问，对于语速过快的发言人请他慢一些；4，起草会议纪要应及时征会议主持人的意见，定稿由主持人决定。

一、会议前的准备熟悉资料：做好会议前的准备工作是做好会议记录的十分重要的一个环节。速记员一定要在会前3天向主办方索要本次会议相关资料，告诉他们，这个对会议记录准确率起到非常大的作用，索要的资料有： a：会议的主题、目的、议程、主持人 b：会议内容属于哪个行业的。 c：参会嘉宾的名单以及讲话领导的名单。 d：会议相关背景资料。得到这些资料后，速记员就可以提前几天熟习会议资料，预先对可能出现的生僻词汇或专业词汇进行熟悉，设定词库并练习几遍。一旦遇到就会觉得心应手了.为本次会议记录做好充足的资料准备，这是保证做好会议速录工作的非常重要的前提。检查机器： a：检查自己的电脑：有没有经常死机及黑屏等故障，如果有一定要彻底解决，另外一定要在会议前彻底查杀机器上的病毒。 b：检查自己的速录机：电池够用多长时间.连接线是否正常等硬件。 c：会议记录过程中如果一旦出现电脑死机黑屏，或者速录机打不出字等故障，给主办方带来的损失是无法估量的也是无法挽救的，速录员要承担全部责任（严重），所以检查机器是非常重要的环节，如果有条件可以另外带上一套笔记本电脑和速录机备用。熟悉路线：一定要熟悉从你住地到达会议现场的行车路线，及所用时间，有必要可以会前亲自去一趟会场。熟悉议程：一定在会前向主办方索要会议的整个议程，这对速录员合理的安排时间也非常重要。保持联系：一定要在会前与主办方及速记公司的保持通畅联系，手机要经常开机，以免会议出现变化，没有及时通知速录员，而给双方带来损失。特别提醒：如果速录员在会前一旦出现不能承担本次会议记录工作的意外事故，一定要至少提前1天告知主办方，给主办方另找速录员的时间，以免给主办方带来重大损失。

二、会议记录过程精力集中：会议开始后，速记人员要保持精力高度集中，特别是在详细记录时，一定不能分心，否则记录将无法进行。记录过程：一般说，按照会议的议程，与会者一个接一个地发言，这是比较好记的。但实际情况是，经常发生与会者热烈讨论，争先恐后地发言的场面。你一言，我一语，到底听谁的？记谁的？如果用录音机来记录的话，恐怕就是一塌糊涂了。速记人员的价值恰恰就是要在这种时候得到体现。毕竟人比机器聪明！通常的经验是，死死盯着主持人和主要领导。其实，就是谁的官大听谁的。实时保存：乘短暂的停止讲话时间，可以迅速的保存记录的文件，如果有时间，有必要另存一份，以防止正在记录的文件出现非法操作等突然故障导致所有文件丢失。

三、会议结束整理会议结束之后，要在最短的时间内，对记录的内容进行整理。 a：对一些错字白字进行纠错。 b：删除一些和会议不相干的、牛头不对马嘴的话。 c：排版也非常重要：字体大小行距等，一定要排的非常正规清晰（主办方不愿意看到你交上来的是一篇字体不一，排版乱七八糟的稿子，即使你记的再好，你在主办方眼里也大打折扣。如何速记会议记录 d：整理好的稿子分别存成word格式和txt格式，以方便主办方打开。 e：确认稿件交给主办方后，根据主办方的要，把本次所有记录从自己电脑删除，包括清空回收站

我想参加国际精英青年领袖峰会对比了一下几个类似的活动发现峰

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同时，优秀的学生将加入过来人精英人脉战友圈，极大地拓展人脉资源。...