急一篇关于某企业文化创新的论文

[竞争、创新和企业文化]竞争、创新和企业文化 2004-08-16 10:57:39 中国人力资源网简而言之，企业竞争是企业短期成功的关键，而不断地创新，则是企业长期成功的关键。对于那些期望在未来的全球化经济中...+阅读

急一篇关于某企业文化创新的论文

摘要企业文化在中国企业的发展一直未受到重视，但企业文化可为企业的发展提供强大的精神动力。中国企业进行管理创新、技术创新、制度创新，必须以文化创新为基础。阐述了文化创新的价值以及文化创新的基本思路，旨在促进企业文化创新，并进一步推动企业的发展。关键词企业文化文化创新 1 企业文化创新的内涵面对日益深化、日益激烈的国内外市场竞争环境，越来越多的企业不仅从思想上认识到创新是企业文化建设的灵魂，是不断提高企业竞争力的关键，而且逐步深入地把创新贯彻到企业文化建设的各个层面，落实到企业经营管理的实践中。 2 企业文化创新的价值 2.1 21世纪企业竞争的核心将在于企业文化企业文化的核心是其思想观念，它决定着企业成员的思维方式和行为方式，能够激发员工的士气，充分发掘企业的潜能。

一个好的企业文化氛围建立后，它所带来的是群体的智慧、协作的精神、新鲜的活力，这就相当于在企业核心装上了一台大功率的发动机，可为企业的创新和发展提供源源不断的精神动力。 2.2 企业文化创新是企业可持续发展的重要依托创新企业文化是现代企业制度下的一个重要指标和鲜明特征。它与以往在企业内部广泛开展的企业文化活动的一个明显区别是，现代企业文化更紧密地把企业文化活动与企业的实际收益联系在一起，或者说直接挂钩。因此，它在企业的地位就愈见重要和突出。当企业内外条件发生变化时，企业文化也相应地进行调整、更新、丰富、发展。成功的企业不仅需要认识目前的环境状态，而且还要了解其发展方向，并能够有意识地加以调整，选择合适的企业文化以适应挑战，只有这样才能在激烈的市场竞争中依靠文化带动生产力，从而提高竞争力。

因此，坚持企业文化创新对于企业发展具有极其重要的影响，它可以摒弃原有的不合理的思维和行为，以一种前所未有的新思维来创造新的成果。文化创新会直接作用于人的观念意识、思维方式，进而影响人的行为。一个企业无论实力多么雄厚，它的企业文化建设一旦停步不前，失去了创新的动力，这个企业必将会成为强弩之末。 2.3 企业文化创新与管理创新、技术创新、制度创新的关系管理的方式与文化总是密切相关的，企业进行管理创新，必须先推行文化创新。企业要进行管理创新，必须变革约束创新的思维、观点，打破现有文化模式，从当前国有企业的情况来看，当务之急是必须转变粗放式管理的思路，建立科学管理的观念。为了在新的竞争环境中生存、谋发展，企业必须进行一场深刻的、彻底地管理变革，这就涉及到深层次的方面，企业管理理念化，企业精神等诸多方面根源于企业经营者的思想深处，要企业必须创新建立健全具有自身特色的企业文化。

制度创新是企业文化创新的主要现实表征。其中两类制度创新比较重要：一是对内部员工的激励导向制度的创新，3 企业文化创新的基本思路企业文化创新要以对传统企业文化的批判为前提，对构成企业文化诸要素包括经营理念、企业宗旨、管理制度、经营流程、仪式、语言等进行全方位系统性的弘扬、重建或重新表述，使之与企业的生产力发展步伐和外部环境变化相适应。 3.1 企业领导者应当加强自身修养，担当企业文化创新的领头人从某种意义上说，企业文化是企业家的文化，是企业家的人格化，是其事业心和责任感、人生追、价值取向、创新精神等的综合反映。他们必须通过自己的行动向全体成员灌输企业的价值观念。这正如我国著名企业家张瑞敏在分析他个人在海尔公司充当的角色时所说的，“第一是设计师，在企业发展中如何使组织结构适应企业发展；第二是牧师，不断地布道，使员工接受企业文化，把员工自身价值的体现和企业目标的实现结合起来。

” 3.2 企业文化创新与人力资源开发相结合人力资源开发在企业文化的推广中起到不可替代的作用。企业文化对于企业的推动作用得以实现，关键在于全体员工的理解认同与身体力行。为此，在企业文化变革的过程中，必须注重培训计划的设计和实施，督促全体员工接受培训、学习。通过专门培训，可以增进员工对企业文化的认识和理解，增强员工的参与积极性，使新的企业文化能够在员工接受的基础上顺利推进。即采取诱致性变迁的方式，就是指基于员工自愿支持的观念更新与行为模式的转变。除了正式或非正式的培训活动外，还可以利用会议以及其他各种舆论工具，如企业内部刊物、标语、板报等大力宣传企业的价值观，使员工时刻都处于充满企业价值观的氛围之中。

参考文献 1 彼得·圣吉.第五项修炼———学习型组织的艺术与实务 [M]. 上海：上海本站出版社，1998 2 王海之. 浅析企业文化对管理创新的价值[J].商业研究，2001(10) 3 徐沛林. 论企业文化和企业管理创新[J].现代管理科学，2003(12) 4 斯蒂芬.P.罗宾斯. 管理学（第七版） [M].北京：中国人民大学出版社，2003

中国历史上的改革与发展小论文有关商鞅变法北魏孝文帝改革

首先就说说商鞅变法和王安石变法的异同吧。他们的相同一：直接目的都是为了富国强兵。二：变法都得到了最高统治者的支持。三：变法内容都触动了旧势力的利益，遭到他们的激烈反对。四：变法者的下场基本相同（没有善终）。五：变法都对生产关系作出了调整。下面说不同点，一：商鞅变法发生在新旧交替的社会大变革时期，而王安石变法发生在北宋中期统治危机四伏是，也就是背景不同啦。二：根本目的不同（注意：直接目的不同于根本目的）商鞅变法是要从根本上废除就制度，建立新制度，王安石变法是要挽救北宋的统治危机，部分调整生产关系。三：性质不同，商鞅变法是一场封建化的运动（进入封建社会）而老王的变法是针对封建社会的内部矛盾进行的局部生产关系调整改革。

至于北魏孝文帝的改革嘛~相同点一：都是统治这支持的自上而下的改革（孝文帝以身作则）也是一场封建化运动。二：都使国家经济文化生产力发展。政权得以巩固（鲜卑族作为一个小数民族政权，巩固统治的重要性你应该知道）三：适应了生产力发展的要（对于这个游牧民族来说，它的生产力是无法与汉人的小农经济可比的。所以要汉化，适应生产力）。不同嘛。孝文帝改革是为了促进民族融合，是小数民族政权可以稳定下来，前两个都是社会统治阶级基础很深的了~ok，讲完了，本人之见，希望帮到你。

急一篇关于云南或家乡的经济或者文化教育变化的论文 4000字

早上起来就听妈妈说今天去奶奶家，我的心顿时紧张起来。一想起在家乡带的那些日子，我就心烦意乱的。踩着泥泞的古道，一不小心陷下去就很难解脱出来。走进院子里，到处可见鸡、鸭、鹅便，恶心死了。以上饭桌，桌子忽悠忽悠的，好像就要倒，记得有一次，桌子没放稳，倒了，菜洒了我一身。筷子一个长一个短，碗都掉叉了。几天，有时候甚至几个月，都不见一块儿肉。小朋友们就在草堆里打滚。晚上黑漆漆的，一上外面去鸡飞狗跳的，难以形容。穿的衣服破破烂烂的，好像是乞丐一样。一个个小土屋，好像就要塌了。所以我坚决不去。

哎，我还是没逃过我吗的“魔爪”啊。哇，我都不敢相信自己的眼睛。泥泞的古道变成了高速公路；小土屋变成了幢幢大楼，破旧的三轮车变成了小汽车；草堆变成了充满笑声的游乐园。咦？我熟悉的乡亲们呢？难道他们离开了世代居住的地方？不，他们不会离开世代居住的地方，他们在特区。在特区里面，到处可以看见我熟悉的面庞，他们提着皮包，和外商谈判办厂。到了奶奶家，桌子是新的，碗是结实的，筷子是新的，桌上放着可口的饭菜，屋子里有卫生间，洗衣机，冰柜等，这些是以前所没有的。吃完饭后，街道两旁有卖玩具的，衣服的，吃的等各种各样。然而路灯为我们默默的付出。来到彩灯喷泉，喷泉内的塑像亭亭玉立，好像仙女从天而降。儿童乐园充满了欢声笑语，还有跳健身舞的，扭秧歌的。

伴着灯光，和着乐曲，在欢乐的海洋里遨游。改革开放给我们插上翅膀。从仪表到心灵都焕然一新。我爱祖国，更爱我的家乡！