组织应变能力表现在哪些方面

[作风建设方面存在问题主要表现在哪些方面]思想不正。相对其他企业来说，干部员工压力较小，收入较高，普遍存在着依赖烟草、依赖企业的思想，缺乏必要的责任感和危机感，对严格规范、注重效率的承受能力较弱，这或许有长期工作在...+阅读

组织应变能力表现在哪些方面

组织应变能力主要通过测试应试者对临场紧急情况的处理，沉着、灵活、有效解决问题的能力。考查其对事物变化反应的敏捷性和情绪稳定性；处理突发事件的理智性、周密性与有效性。测试试题能体现出应试者对复杂、矛盾情况的迅速反应和能力，又能体现出应试者对自我情绪的控制能力。所以试题一般都是情景性问题，具有紧急性、矛盾性，并能给应试者造成情绪上的压力的场景，取材内容可涉及领导干部工作、生活的许多方面。情景可以是现时情景、假设情景，也可以是应试者过去经历过的情景，这时只需要应试者陈述他当时的具体做法。另外由于领导能力是综合能力，每种能力分类之间并不存在绝对界限，所以测试应变能力的试题，有时也可同时测试其他能力。

有机模型的特征：

机械和有机的组织模型是由伯恩斯和斯托克提出的。他们认为一个机械和有机的组织是一个连续体的两端，其中机械的组织具有高度专业化、形式化和集中化等特征，有机的组织则有很大的灵活性。在组织设计中，应当根据环境的变化和组织成员的习惯和偏爱采用相应的结构形态。如在稳定的环境中，应采用机械性结构；而当环境条件经常变动时，则应采用有机的结构

如何训练自己的临场应变能力

这是仁者见仁智者见智话题，不同人的方法可能不一样，应变能力提升不妨从以下几点入手：

1.多参加富有挑战性的活动

在实践活动中，必然会遇到各种各样的问题和实际的困难，努力去解决问题和克服困难的过程，就是增强人的应变能力的过程。

2.扩大个人的交往范围

无论家庭、学校还是小团体，都是社会的一个缩影，在这些相对较小的范围内，可能会遇到各种需要应变能力才能解决的问题。因此，只有首先学会应变各种各样的人，才能推而广之，应付各种复杂环境。只有提高自己在较小范围内的应变能力，才能推而广之，应付更为复杂的社会问题。实际上，扩大自己的变化范围，也是一个不断实践的过程。

3.加强自身的修养

应变能力高的人往往能够在复杂的环境中沉着应战，而不是紧张和莽撞从事。在工作、学习和日常生活中，遇事没着冷静，学会自我检查；自我监督、自我鼓励，有助于培养良好的应变能力。

4.注意改变不良的习惯和惰性

假如遇事总是迟疑不决、优柔寡断，就要主动地锻炼自己分析问题的能力，迅速作出决。假如总是因循守旧，半途而废，那就要从小事做起，努力控制自己，不达目标不罢休。只要下决心锻炼，人的应变能力是会不断增强的。

应变能力

关于应变能力关键要脑子转的快，会想，你可以多关注生活中的事，思考怎样才事最好的方法，这样多训练自己，相信这可以提高应变能力的。适应能力是很容易培养的，你可以多去旅游，体验不同的生活，学会适应环境。保持一颗平常心来对待。协调能力关键是要会协调各种事物以达到公正平衡，学会公平公正的对待事物，辨证的思考问题，达到协调。提高组织能力就是要会说服别人，让别人心服口服，同时，这就要会思考解决问题，并要力正确，树立威信和谐相处。你可以多帮助别人，自然可以提高组织能力。培养判断能力也应学会公平公正的对待事物，辨证的思考问题，达到正确的解决看待问题，知道什么才是正确的。谈判能力就要有好的口才，及时应变，针对对方的想法及其弱点正确的分析，让对方臣服，达到谈判的效果。

你可以看《演讲与口才》，很有用。要提高这些能力关键要实践，从而培养出来。