[小学语文教学论文:小学语文教学中如何激发学生的学习兴趣]兴趣是求知的内在动力。激发起学生的兴趣,学习就会积极主动,学得轻松而有成效。但是学习兴趣不是天生的,主要在于教师如何引导学生,充分调动学生对学习的积极性和主动性,进而能创...+阅读
小学语文如何建构教学秩序
一、首先教师要从我做起,以身作则,加强自身的修养,以自身的高尚道德和情感影响学生。古今中外教育家都强调教师以身作则的重要性。孔子的“不能正其身,如正人何?”陶行知的“盖己立而后立人,己达而后能达人,天下未有无生利经验之人而能教人生利者”。小学生的可塑性大,摹仿性强。教师的一言一行,一举一动,都会对学生起着潜移默化的影响。
所以,教师应该以身作则,表里如一,言行一致,教师首先“应该是一个模范人物”,“身教胜于言教”。此外英语教师必须是情趣教学的实践者,是一个兴趣广泛对工作和生活充满激情的人;具有极强的交流意识和开放意识的人;对学生和工作充满感情的人。情趣教学不仅要教师有严谨的工作作风,更要有开放的教学理念和灵动的教学风格。
只有对工作满怀激情,对学生充满感情,对教学极度热情,具有开拓精神和创新意识,能科学运用教学方法,不拘一格探索教学新形式,才能创造性地开展教学教研活动,带给学生一个生机盎然的课堂,培养学生对英语学习的兴趣和自信,引领学生走生趣盎然、妙趣横生的英语学习之路,从而真正体现英语教学的情感化、情趣化,实现快乐教育和素质教育。
二、通过任务型教学,促使学生知情意行的和谐发展。第斯多惠说:“教学是主要的教育手。”他指出教师必须教学引人入胜,激发学生高尚的兴趣,对真、善、美的爱好和为美好生活而刻苦学习科学知识的意向。在英语教学中最能达到此目的就是任务型教学。所谓任务型教学(task-based learning),就是教师根据要学习的内容来设计各种任务,让学生在教师的指导下,通过思考、调查、讨论、交流与合作等方式,学习和使用英语,完成学习任务。
它能激发学生的学习积极性,使学生积极、主动,创造性地实现教学目标,以获得“即学即用”的技能。它能培养学生的创新意识和创新能力,同时还能培养学生的合作意识和团结精神。在英语教学中教师要巧妙地设计“任务”,在情景的学习中和德育渗透紧密地结合起来,让学生既能运用所学知识完成任务,在任务完成过程中使所学知识得到进一步操练、巩固、连贯和提高,使自己的语言运用能力得到加强,又使他们受到良好思想的熏陶,使他们的情感得到交流、习惯得到培养、道德品质受到影响,为他们树立正确的人生观、价值观、世界观奠定基础。...
如何更好的指导组织引领教学活动
一、教导主任应具备的素质教导主任必须是一名优秀的教师,但并非每个优秀教师都能做好教导主任,因为教导主任还必须具有不同于一般优秀教师的素质,不同之处在于:①教导主任要懂有关教育教学方面的法规、政策,能够比较完整准确地领会并在工作中落实党的教育方针政策,甚至要有创造性地灵活贯彻执行。②熟悉各学科教学要。
对一个优秀教师来说,熟悉
一、二科教学业务就很不错了,但对于一个教导主任来说,除了自己任教的学科之外,还必须熟悉其它学科的教学业务,包括各学科《课程标准》和教学内容,并明确大致的教学目的任务和要,只有具备了这一多面手的素质,才能取得教学的指挥权、指导权、发言权。③要有丰富的教学实践经验,我们常说:有一个好校长就能带出一个好学校,这句话用在教导主任身上,可以说成:有一个熟悉教学业务而精明强干的教导主任就能带出一支高素质的教师队伍。
教导主任的工作目标是:培养一批合格的人才,带出一支德艺双馨的教师队伍。反之,如果教导主任业务水平不高,教学工作必然抓而不实,抓不到点子上。因此教导主任不但要有丰富的教学实践经验,具有较强的驾驭教学的能力,而且要把握教学规律,懂得教育理论,并用先进的教育理论指导全校教师的教学实践,使自己成为学校的业务能手,成为各科教学的指挥者和带头人。
④教导主任应该是一个教学管理的能手,要通晓教务行政管理工作,能熟练地、科学地、合理地安排教务处的日常工作,并善于及时地发现典型并进行情况分析,把教学改革引向深入,还要善于积累教学管理资料,巧妙组织各科教学业务活动,懂得建立和管理教师的业务档案、学生的学籍以及学校的图书资料、仪器教具的使用等等。⑤具有较强的计划能力和人际协调能力。
教导处工作繁多,如果缺乏计划管理能力,工作易陷入随意的忙乱状态。教导处不仅要制定全校的教学工作计划,还要管理好教研组、班主任、教师的工作计划,同时教导主任还需要具有较强的人际协调能力,善于做师生的思想工作。协调各方面的人际关系。⑥有良好的心理素质,作为教导主任在心理素质方面一是要具有开阔的心胸,容人的气度,这样才能更好地团结同志;二是要有精细的观察力,敏捷的思维力,这样才能及时发现问题、解决问题;三是要有稳定的情绪,高昂的工作热情,这样才能忙而不乱,井井有条;四是要有坚强的意志、顽强的毅力,这样才能克服困难,战胜挫折,并出色完成教导管理工作。
二、教导主任的地位和作用教导处是教学管理的执行机构,校长的办学思想,学校教育教学的决策,一般都由教导处去贯彻执行,因此教导处直接担负着学校教育教学工作的组织、指挥、协调、检查的职责。教导主任的作用主要体现在以下几个方面:1.决策参谋作用。教导处是教育教学管理的中枢,与各教研组、班主任和科任老师联系密切,对全校教育教学管理最清楚,有人称教导主任是校长的“内当家”、“参谋长”这话一点不错,教导主任的首要作用就是为校长的管理决策提供信息资料,当好校长的参谋,避免决策失误,同时教导主任也参与制定学校的工作计划和有关教育教学管理的决策活动,可以说教导主任既是决策的参谋者,又是决策者,同时也是忠实的执行者。
2.指挥调度作用。教导处是学校最主要的一个行政职能机构,教师的组织分工、教学设施的安排使用、教学活动的组织安排、教研工作的开展、教师素质的提高等一般都由教导处具体负责,统一指挥调度。教导主任指挥调度得当,学校的教育教学工作就能顺利开展,反之,就很难圆满完成学校的教育教学任务,因此,有人称教导主任为“调度长”。
3.指导服务作用。教导处不仅要组织指导和检查督促教师的教学工作,还要对他们进行必要的工作指导,帮助他们解决工作中的困难,能准确指导和分析工作中存在的问题,帮助他们改进教学工作方法,提高业务水平。除了指导之外,还要树立服务意识,确立管理就是服务的思想,坚持以师为本、以生为本的管理理念,为教师的教学工作和学生的学习在思想上、组织上、物质条件上提供各种服务,保证教学任务顺利完成。
三、教导主任的工作职责教导主任的工作职责大致包括三个内容:
(一)教学业务管理教学工作是学校的中心工作,教学质量是学校的第一生命线,因此,教学管理是教导主任的中心工作,教学业务管理的主要工作是:1.组织教师学习贯彻教学计划、课程标准以及上级有关教学工作的政策规定,提高教师依法执教意识。2.制定学校教学工作计划和教学常规,建立正常稳定的教学秩序,保证教学计划的全面实施。
有少数学校的计划是为了应付上级检查,纸上写的与实际做的不一致,计划成了一纸空文。3.指导教研组开展教研活动,总结交流教学经验。4.开展教学常规检查和管理,如通过听课、检查教案和作业,了解教学计划的执行情况、教师工作情况和学生学习情况,并从中发现问题,提出改进意见。5.科学组织安排期中、期末考试,做好命题、监考、阅卷和质量分析工作。
6.安排学校课外活动、兴趣小组活动、文艺体育活动,发展学生个性化特长、兴趣爱好...
如何释放小学语文课堂秩序的正能量
众所周知,良好的课堂秩序是课堂教学顺利进行,提高教学质量的重要条件。然而在我们的日常数学教学中,却时常缺少这种保障。小学生的思想不成熟、自控能力较差,他们常常会身不由己地违反课堂秩序。我们都曾遇到过这样的情形:交头接耳、左顾右盼、做小动作,高声喧哗;你回答你的问题,我说我的话,做自己的事;游戏时热热闹闹,教学任务却落不到实处……因此,课堂秩序的问题自然而然地摆在了教师面前。新课程改革实施也对教师提出了更高的要,让学生在课堂上能够遵守纪律,善于思考,主动参与,积极发言,营造一种宽松、自由的课堂氛围。那么,如何维持好课堂秩序,做到严而不死、活而不乱呢?
一、落实课堂常规训练,形成明确的课堂纪律规范数学知识具有高度的抽象性和逻辑性,而小学生则习惯于感受生动具体的事物,数学课对小学生来说不免有些枯燥,学生一旦没兴趣,课堂秩序就会出现混乱。没有规矩,不成方圆,课堂教学是一种需要在有序的环境中才能进行的活动,无序、混乱将使教学无法展开,而有效的课堂纪律管理,实际上是在建立有序的课堂规则的过程中实现的。教师面对的是几十个性格各异、活泼好动的孩子。如果没有一套行之有效的课堂常规,就不可能将这些孩子有序地组织在教学活动中。1.老师引导,学生共同参与,通过讨论达成统一认识,形成基本的课堂纪律规范。课堂纪律规范要符合学生的年龄特征,切合班级实际,要循序渐进,不断地提高要。要学生尊重他人,倾听他人的发言,发言要先举手,不能在课堂上做与本节课学习无关的事等等。对个别课堂纪律很差的特殊学生,可以特别对待,提出他们能达到的要,这种特殊情况,要先和全班学生商量好,不然学生会觉得老师不公正。2.课堂纪律的监督执行。制定了课堂纪律就必须严格执行才能发挥它应有的作用。按照事先制定的制度,该怎么办就怎么办,绝对不能心软手软,即使制度有不合理的地方,在修改前也要“错”下去,以维护制度的尊严。除了老师当纪律的“裁判”,还可以根据学生实际,发动学生参与课堂管理,发挥集体的力量,人人都是监督者,也都是被监督者,互相监督,互相提醒。这样既可以帮助老师管理,减轻老师负担,也可以培养学生自我教育、自我管理的能力。3.运用奖励手段鼓励正当行为,惩罚制止不良行为,是巩固纪律管理制度、提高管理效率的有效途径之一。明确做得好会受到什么样的赞扬或奖励,违反了规范要承担什么责任,将受到什么处罚。小学生好表现,渴望得到别人的赞扬。当课堂上,有的学生在做题目,而有的学生却在嘀嘀咕咕,如果这时,老师对全班说:“你看,魏佳艺听课多认真啊!”保证那些在嘀咕的学生立即端正姿势,自觉地开始做起来。可见学生的积极性行为得到奖励后,这种行为将得到巩固与强化。在奖励的方式上可以是物质性的,也可以是非物质性的,但主要采用非物质性奖励,如课堂上学生的表现令人满意,教师可以报以微笑,投以赞赏的目光等。在教师的举手之间,眉宇之间,让学生意识到行为的正确性,从而起到“蜻蜓点水”的作用。维持纪律的另一种有效方式就是采取一定的惩罚,所谓惩罚就是教师有意识地通过使学生经受不愉快的体验,以影响和改变学生行为的一种手段。但惩罚要讲究技巧性,不能滥用,更不能进行体罚。有时针对不专心听讲的学生,点名叫他回答问题,就是一种惩罚。奖励与惩罚都能刺激学生正确的课堂行为,但一味地奖励、一味地惩罚都会影响学生行为的积极性。在纪律管理上,奖罚必须相结合,实习期间我所在班级的老师在教学中对学生的课堂行为实行了加减分制,课堂教学收到了良好的效果。
二、提高自身的教学组织能力教师作为课堂的组织者,既要放得开,又要收得拢,具备较强的驾驭课堂的能力。1.抓好一节课的三个关键点。每节课的三个关键点是开头、中间和结尾。可以利用预备铃到上课铃的几分钟,要准备好学习用具、回忆上节课的内容、想想这节课要学习什么;刚一上课,教师不要急于讲课,要让学生先坐好,检查学习准备情况,同时要精心设计导语,激发学生的学习热情,把学生的注意力引导到学习上来。当课上到中间,有些学生开始产生厌倦情绪,教师就要变换教学方法,让学生动起来,甚至牺牲一分钟时间开个玩笑,活跃一下课堂气氛,让学生重新焕发学习热情。每节课结束前几分钟,教师就不要再讲课了,更不要拖堂,可对学生进行随堂检测,也可让学生做练习,因为,这时学生已感到困乏,教师如果继续灌输,很难产生好的教学效果,甚至可能使学生产生反感情绪。2.运用有效的沟通技能,建立和谐的师生关系。有效的沟通技能在课堂中的作用与他们在生活其他方面的作用一样重要。事实上,它们是良好管理的基础。如果不擅长沟通技术,我们形成良好管理机制以及建立和谐师生关系的努力就会受到限制。3.用鼓励性的语言强调纪律,充分利用评价的激励和导向功能。如赞美评价法——“这个同学的想法与众不同,请大家给予掌声鼓励。”榜样评价法——“这一组的同学讨论得很热烈,合作得真好,希望其他组同学也能...
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