如何开好激励早会 - 范文无忧网

[激励人奋斗的优美诗句大全]激励人奋斗的优美诗句第一部分 1、不登高山，不知天之高也;不临深溪，不知地之厚也。《荀子》 2、博学之，审问之，慎思之，明辨之，笃行之。《礼记》 3、博观而约取，厚积而薄发。《杂说...+阅读

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原发布者：jimbob8

教你如何开好激励性早会一、激励早会操作理念1.早会理念早不要给员工灌输太多内容；早会时间也不能超过30分钟；激励早会形式大于内容。2、终极目标只有一条：让员工行动起来，为结果而战。3、三大组成早会三大组成部分4、早会四声早会四声第一部分：会前早会（干部会）1.把控早会节奏会前早会是个重要内容，但不是早会的主体。会前早会又称干部前会，是召集主管级以上的销售人员，提前通气，讨论当天要宣导的特别内容。这个环节要注意一些事项：要省去问好和寒暄，有话则长，无话则短，快速“战斗”；会前早会不更改早会的标准流程，只做个性化的内容宣导；如果没有特别事情，直接省掉这个环节。2.前会准备要素召开时间：上午8-9点之间（集思广益最好时机）。召开场所：经理办公室、会议室、办公职场区原地（早会不必另找地点）。参加人员：销售部所有干部，包括见习岗位。3.会前早会内容会前早会只确定当天的个性内容，常规的内容无需讨论：早会个性化内容第二部分：激励早会（全员会）4.注意事项避免成为领导发威、卖弄经验、卖弄学识的场所；5.主要内容早会要开的简洁清爽，主要几大流程是固定的，每个公司定制早会时，是在此流程上做出微创新。早会四大内容：教导、激励、目标、活动。早会四大核心内容第三部分：计划早会（会后会）计划早会也是早会的组成部分，但不是早会的主体。计划早会是全员会议结束以后，每个小组（销售部的最