安全总监专职安全人员如何在本项目施工中发挥监督管理职责

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严格按照规范要求（如：施工现场临时用电安全技术规范及有关高空作业及动火管理等）监管，最主要的是项目一把手得把安全问题充分重视起来（否则工作较难开展），并赋予安全管理人员相应的管理权限，目前采用较多而且有效的还是采用经济措施控制，把管理权力和措施有效结合起来那么剩下的事情遵照规范执行应该问题不大。安全监管的首要前提是全员思想上的重视（可通过安全教育培训逐步实现，扭转思想认识）。现场要重点把控危险源，如：高空作业、施工用电、防火、高空坠物、机械伤害、射线伤害等等（可根据现场具体情况把控）

在此针对的是施工单位的安全管理岗位而言，不足之处，清谅解。