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2年软件开发经验， 第三年单独负责项目， 第四年负责区域， 第五年成为部门经理；

第五年下半年公司上马新项目， 自己主动请缨参加， 现在正在痛苦的学习期间；

个人理解： 思维非常重要， 一个管理者的思维大致就是非黑非白， 确保上下层之间利益均衡； 开发者思维， 非黑即白， 明确开发需求和确保生产的质量；

最终经验： 选择哪一条路都意味着放弃另外一条路， 关键是你自己对你未来的定位是什么， 有了大方向再做选择不难.

补充一点： 技术牛逼的人做管理会更轻松， 但不一定做的好； 管理牛的人不存在上述问题；

历史上管理牛逼， 技术牛逼，人格魅力牛逼的人就那么几个.

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