[我想要一篇中小企业财务管理存在的问题与对策的论文请帮我好吗]标题:中小企业财务管理存在的问题与对策 目的:对中小企业财务管理中存在的融资困难、财务控制弱化、财务管理模式僵化等问题进行分析,指出其成因,并提出相应的对策及建议。 内容...+阅读
中小企业一般是指规模较小的或处于创业阶段和成长阶段的企业,包括规模在规定标准以下的法人企业和自然人企业。在改革开放以后,特别是党的十五大以来,我国的中小企业迅速发展,在国民经济和社会发展中的地位和作用日益增强。
中小企业创新的优势:
(四)中小企业技术创新的优势
1.动力机制方面的优势
中小企业管理结构简单,经营者创新意识强,企业组织灵活,管理层精干,管理程序简捷而有效,机动灵活性强。大企业由于员工较多,业务繁多,机构庞大,所以能有着较为复杂的管理部门与决策部门,这些都不利于对市场做出迅速的判断与决策,不利于技术创新。而小企业由于管理人员较少,决策程序简捷有效,所有有利于技术创新的决策与实施。此外,企业家在技术创新中的作用突出。中小企业的企业家除对技术创新制定战略外,通常还亲自直接参与技术创新活动或组织和领导技术创新工作,真正成为了技术 创新的倡导者和实践者,成为了企业技术创新活动的主角,企业家的意图能够得到充分体现。科技人员的贡献,与利益直接挂钩,激励机制较强,中小企业由于员工数目较少,工作绩效易于确定,故比较容易通过实行“按知分配”来调动科技人员和其它员工的积极性和创造性,使企业的创新立足市场,长久不衰。 企业为争取生存空间而致力于产品创新,重视新产品的个性,不遗余力地 进行技术创新,以新概念、新设计、新材料、新工艺、新产品来拓展市场具有危机感与强烈的创新意识。企业的自我激励机制,使其内部成本大为 降低,有利于克服自身规模和财力方面的弱势,主动创新。同大企业相比,中小企业在资金、技术、市场占有率等方面都居于劣势地位,中小企业如 果不能适应市场的需求,进行必要的技术创新,就很有可能在来自同类企业与大企业的竞争中处于不利地位甚至破产,所以中小企业相对于大企业更具有进行技术创新的内在动力。
2.创新能力的优势
中小企业专业化程度较高,具有满足特定的细分市场需要的技术创新能力;经营规模小,研究开发人员和生产销售人员能够很好的沟通,对市场和技术的发展能够做出迅速有效地反应;能够根据形势的变化及时调整 经营方向,抓住技术开发的最佳时机,也由于进出壁垒低,很容易在环境有利时进行技术创新,而在环境保护不利时,可随时撤出,转向其他产业进行技术创新。此外,研究开发更具有针对性,能够调动其所有资源进行技术创新。
3.环境因素的优势
知识经济的到来,为中小企业的技术创新带来更多的发展机遇。知识经济时代,市场变化更快,需求更趋于个性化,细分化,这就要求企业的反应更加灵活,信息技术的采用,使企业获得外部信息更加方便容易,这些都为中小企业的技术创新带来了很多的发展。另外中小企业具有宽松自由的技术创新内部环境,其灵活简便的作风有利于技术创新,容易采用新技术、新工艺。中小企业具有宽松的企业文化,形势多样的激励机制,员工团体精神强。与大企业比,中小企业的组织结构安排相对简单且有弹性,基本不具有官僚体制的特征,企业员工之间,上下级之间便于沟通,容易达成共识,有利于创新思想的培育。
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