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导语: 有个店员,上班才半年不到,就已经有了30个干姐姐,30个婆婆,人缘非常好,拥有大批和她关系非常好的老顾客。她也是将顾客服务做到极致了,后来这个女孩子不到一年就做了店长,再过两年就拥有了自己的店,现在已经开了7家直营店,年收入百万以上。 作为店铺经营管理者来说,一般都知道顾客管理与服务的重要性,也知道在店铺经营管理中,做好老顾客服务这块对我们的业绩提升会产生很大的帮助。既可以提升顾客对我们品牌的认可度与忠诚度、还可以让老顾客回头率增加、也能让老顾客带来新的顾客,产生传说中的“倍增效应”。让我们的店顾客纷至沓来,业绩提升自然也就成为顺理成章的事情了。可是在实际操作的时候,作为经营者,总会感觉对顾客服务是踩着棉花堆走路一样,深一脚、浅一脚,把握不住规律,也找不到深浅,有些爱好学习的经营者平时也看了一些有关方面的书,或者也参加一些老师的课。有一个普遍的感受就是:书上和老师讲的似乎非常有道理,似乎顾客服务也真的是那么回事,可真正到了自己遵照去做的时候,那种力不从心的感觉就来了。有许多事情明明已经去做了,可就象拳头打在棉花糖上一样,不着力。顾客数量也好像没有增加多少,经常回头的顾客总是那么零星几个,也不见得老顾客真的就带朋友过来了。比如说,老师说了对顾客服务,要有良好的态度,要耐性,要微笑,安抚顾客的情绪,这些好像自己和员工已经做到位了,可是现实好像真的异常残酷。然后我们的经营者就开始感叹:这生意真是越来越难做了,为什么厂家不多打打广告,提升下品牌的知名度呢?为什么我们的价格不能再降低点,吸引更多顾客来呢?……想来想去,抱怨就开始多了,经营心态也开始发生变化了,甚至会开始羡慕别的品牌了……这样思路走下去,越走越危险.其实,顾客服务真的是那么难吗?真的那么难见到效果吗?笔者曾经见过一个店,本来业绩只有4万不到的业绩,几乎接近了生死线的边缘,可是后来换了一个店长,在短短不到两个月的时间里,业绩迅速飙升,接手的第二个月就提升至6万多,第三个月就接近8万,平均每个月提升达到40-50℅,提升速度之快令所有人都感到诧异,后来在做案例分析访问的时候,这个店长道出了她让业绩提升的秘诀,那就是:做好老顾客的服务。具体问道她是如何做到的时候,她跟我们分享了几点顾客服务的关键,现总结如下。1、对于买单的老顾客,都要亲自送到门口。这位店长说,她要求每个店员都尽量做到这一点。只要是买了单的老顾客,如果不是非常忙的话,一定要亲自把顾客送到门口。虽然这个过程很短暂,动作也似乎微不足道,但是只要这样去做了,顾客就会感觉受到足够的尊重。一方面,顾客不会出现购买后就受冷落的心理,另一方面,这个时刻也非常的关键,因为是顾客刚刚成交、对我们品牌与服务刚刚开始认同。在送的过程中与顾客的沟通,既可以加强顾客更进一步对我们的认可,也可以进一步拉近与顾客的关系。当然,在送顾客的时候,一定要提醒顾客要记得常来、要带朋友过来,顾客在这个时候,也往往也是非常容易听得进去的,说不定什么时候就回头了,真的带朋友过来了。2、二天内一定要发去问候的信息。顾客在店里面购买我们的产品,原因有很多,可能是觉得品牌给她的感觉很不错,也可能是因为我们产品某方面的功效正好能满足他们的需求,还可能是因为觉得我们的价格实惠,品质也不错,甚至更有可能是图个新鲜。不管是什么原因,毕竟是购买了,这是个好事,可是作为我们导购人员来说,千万不要因此觉得万事大吉,不要因此觉得就得到了一个忠诚的顾客。我们很多人都知道,通常顾客在购买的时候,可能是一时的冲动,等回到家里就变得理性起来了,尤其是化妆品。顾客的化妆间可能有好多的品牌,一不小心就是用起了原来一直使用的品牌或者其他的品牌,把我们的产品闲置了,放得到久了可能就忘记了。我们自己也常会有这样类似的体验,我经常看到很多女性朋友逛了一天的街买了一大堆衣服,可是很多自从买回去后,就没怎么穿过,只成了衣柜里的陪衬了。我们的顾客其实也是一样,哪怕是从众多品牌选择中把我们的产品买回去了,也并不代表她们就会去使用,因为在她的家里,还有另外一个战场,还有这各种各样的其他品牌与我们的竞争,这个时候我们就要继续进攻。那到底该怎么进攻呢?那就是在顾客够买回去的两天内一定要发信息给顾客,一方面提醒顾客去使用,另一方面,通过与顾客的联系,也缩短了与顾客之间的距离,体现我们专业细致的服务态度。如果有些顾客比较积极的回信息,则说明这个顾客很好相处,只要稍加努力,就可以建立起非常好的客情关系。3、一周内要进行产品使用情况调查与咨询。如果能做到上面的两点,我们与顾客之间有了多一层链接,但如果我们再没有后续的动作的话,前面所做的可能都会白费、因为单凭这两个动作,顾客是不会和我们乃至产品不会产生更多的感情的,所以我们要记得进一步进攻。一般来说,可以在顾客购买一周后,继续给顾客发个信息进行问候-全球品牌网-,关注其使用情况,尤...
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