奶研所建国60周年征文实验牧场的感悟

[农电工国庆60年征文]我爱国家电网，这不单是因为我爱人是国网旗下一名农电工，也不单是因我的弟媳和侄儿在北京国家电网工作，更不是因我退二线后被县供电公司聘用才爱他，而是我亲身见证了家乡电网的发...+阅读

今年是一个不平凡的年，既是建国六十周年，又是改革开放三十周年，同时也是我们**市奶牛研究所重新启动后初步建成、发展壮大的一年。

1949年，中华人民共和国成立，中国人民就在中国共产党的领导下，重新建设起了家园，经过六十年的征程，中国突破了西方列强的封锁，一跃成为综合国力排名第六的超级大国。1978年，十一届三中全会做出了改革开放的重大决策。1992年，邓小平同志的南巡讲话，标志着改革开放进入了一个新的里程碑，中国进入了改革开放的新阶段。时光飞逝，转眼已过了三十年，在这三十年中，国家的方方面面都发生了翻天覆地的变化，可以说，改革开放了三十年，中国经济腾飞了三十年，中国社会和谐了三十年，中国人民生活水平提高了三十年。

**市奶牛研究所成立于1980年，有过辉煌的历史，曾得到部级、市级、局级等多项奖励，为中国奶牛事业的发展做出了很大的贡献。2006年，**市奶牛研究所重新启动，此时，中国奶业有着良好的发展机遇：国家和政府对奶业扶持的力度加大，国民对牛奶的消费需求增加；但同时也面临着一些亟待解决的问题：饲料成本的增加、奶牛疾病的困扰以及乳制品质量安全等，奶牛研究所正是在这样的形势下重新组建，公司对研究所的期望极高，给予了极大的支持，使我们拥有了自己的实验牧场，可以说实验牧场是研究所实验的基地、发展的平台，实验牧场的发展关乎到研究所的发展，因此，我们一定要尽全力将实验牧场发展好，使其成为全公司乃至全国牧场的榜样。

实验牧场，即**牛奶集团佳辰牧业有限公司，已有几十年奶牛养殖的历史，2005年加入**市牛奶集团，2007年划归研究所管理，作为研究所的实验牧场。实验牧场建厂比较早，其牛舍陈旧，设备比较落后，目前成乳牛单产为每年7500kg左右。牧场比起刚进入集团时已有较大发展，管理越来越规范、越来越有效，经营效益也逐年提高，但目前仍有许多环节有待改进，下面是我进入实验牧场后，关于牧场生产管理方面的一些感悟：

1 关于牛只疾病。现在牧场里成乳牛肢蹄病的发生率比较高，分析其原因主要有以下几个方面：缺乏运动，应当适当增加牛只的放牧时间；牛床床垫不够平整，有的牛床还缺床垫，还有些牛床垫料量偏少，这不管是对牛床的干燥度还是肢蹄的健康都是有一定影响的；牧场缺乏技术比较好的修蹄人员，应该培养自己的修蹄工，这不但可以减少牧场每年一次的修蹄费用，更重要的是这也会大大降低蹄病的发生率；牛蹄需要定期药浴（目前做的挺好），兽医应定期检查牛群肢蹄病的发生情况，及时对患病牛只进行处理，以免病情加重。

2 关于排水系统。由于牛舍下水道结构不合理，牛尿常滞留于排粪沟，这无疑增加了清洁工工作的难度，也增加了牛舍的湿度并降低了牛舍的空气质量，在新建牛舍时应注意；牛舍外的排污沟有时也存在不通的情况，一到雨天大量水排不出去，牧场应不定期组织人员进行疏通；牛舍里的氨味较重（目前天窗有所扩大，已经减轻，但有时感觉味道还是比较大）。这些对牛只健康和生产性能都会产生一定的影响，我们应尽量改进。

3 关于机修环节。可以看到，牧场里需要补漏或修理的环节比较多，如：照明灯、拴牛链条等，兽医人员、繁殖人员、负责饲料营养的人员都有查棚的工作环节，机修工也需要定期进行查棚，自己查找需要修理的环节，将情况及时汇报给牧场管理人员，以便采取相应措施，不应总是等管理人员找到他们才去修。

4 关于补饲问题。我们可以做好标记，标记应尽量显眼，看起来不那么费事，再交待给饲养员，确实需要监督的就监督，监督一天不行就一星期，一星期不行就一个月，总有一天他会形成习惯的，每栋牛舍落实一个负责人，人手不够就两栋一个，不管改进多少都是进步。

5 关于饮水系统。现在的牛舍里的饮水设备比较落后，一是水箱小、进水口小，在奶牛饮水高峰时间，自动供水已跟不上需求，需要人为看着放水，设备需要改进；二是由于供水系统原因，水管经常堵塞，经常遇到的一种情况是，在放水时，靠近水箱的几个水碗已经溢出来了，远处的水碗还一点都没有，所以，应经常对流速慢的水管进行疏通。

6 关于存放仓库。现有的两个仓库比较旧，雨天有多处漏水，碰到暴雨更是难以应付，这增加了仓库里面的湿度，也增加了饲料放水防霉的难度，很有必要对仓库进行改造；另外，牧场缺乏专门由于粗料（主要是牧草）堆放的仓库，现在是露天堆放，虽然做了防护措施，但碰到刮风下雨难免会受到影响，容易发生霉变现象，造成不必要损失，建议建造一个专门用于粗饲料堆放的仓库。

7 关于饲料质量。印象最深的就是饲草，质量时好时差，我们都知道，优质的饲草无论是对于小犊牛瘤胃功能的开发，还是对成乳牛的泌乳量、乳质量以及身体健康都是十分重要的，我们应该保证牧场有足够的优质饲草。

8 关于化验室。目前实

12全文查看验牧场的化验室条件还不够完善，已经拥有的设备，也还没有充分利用，有些跟牧场效益联系比较密切的实验还是需要开展的，如：药敏试验、乳成份分析等。

9 关于技术服务。在研究所为实验牧场所能提供的技术服务方面，我觉得这需要牧场内部工作人员提要求，从牧场的实际情况出发，到底需要什么样的服务，然后研究所依据现有的条件，尽全力给予支持，否则，仅凭研究所单方面来设计方案，再实施，效果不会有想象的那么显著，以乳房炎的细菌鉴定和药敏试验为例，去年我们的做法是以普查的方式来掌握乳房炎的整体发病情况，最后将试验结果反馈给实验牧场，这些结果对实验牧场的工作有一定的参考价值，每个乳区都做了试验，工作量是可想而知的。通过在牧场工作的体会，我觉得既然干奶期是治疗乳房炎的最佳时机，那我们可以将十天后干奶的患有隐性乳房炎的各乳区采集样品，进行细菌鉴定及药敏试验，以做出来的敏感药物治疗，治好了再干奶，效果应该会更显著。在平时，临床型的乳房炎毕竟是少数，几个患临床型乳房炎样品的药敏试验对于兽医来说应该是不难的，因此平时兽医可以根据需要做一些临床型乳房炎的药敏试验。

10 关于牧场员工。现在牧场管理人员的生活及办公条件相对艰苦，有必要进行改造；无论是挤奶工、清洁工还是饲养员，他们的工作都是相当单调、乏味，而且也是很辛苦的，我们可以不定期地举办一些娱乐活动，来丰富牧场员工的生活，调节工作氛围，这可以提高他们工作的乐趣，加深员工对牧场的感情；应多关心民工，了解他们生活以及工作中碰到的问题，积极沟通管理人员与民工之间的关系，多多交流，使他们对于牧场的管理有什么好的建议、好的想法能及时提出，这可以减轻以后工作开展的难度，更有利于实验牧场的长远发展。

这是我们都可以看到的不够完善的地方，但怎样才能做到最好，能否保质保量地完成公司下达的指标，这需要我们大家的共同努力。2010年是**市奶牛研究所建所三十周年，三十而立，我们要拿出实实在在的成绩为它的生日献礼！

12全文查看今年是一个不平凡的年，既是建国六十周年，又是改革开放三十周年，同时也是我们**市奶牛研究所重新启动后初步建成、发展壮大的一年。

实验牧场，即**牛奶集团佳辰牧业有限公司，已有几十年奶牛养殖的历史，2005年加入**市牛奶集团，2007年划归研究所管理，作为研究所的实验牧场。实验牧场建厂比较早，其牛舍陈旧，设备比较落后，目前成乳牛单产为每年7500k左右。牧场比起刚进入集团时已有较大发展，管理越来越规范、越来越有效，经营效益也逐年提高，但目前仍有许多环节有待改进，下面是我进入实验牧场后，关于牧场生产管理方面的一些感悟：

8 关于化验室。目前实

[]验牧场的化验室条件还不够完善，已经拥有的设备，也还没有充分利用，有些跟牧场效益联系比较密切的实验还是需要开展的，如：药敏试验、乳成份分析等。