我要知道在服装厂做牛仔裤的质检员的职责是什么

[服装厂怎么管理]服装车间管理一、均衡生产，调度有序 ⒈配合公司，根据厂部下达的生产任务指标，结合本部的生产实力，具体组织生产计划的实施工作。 ⒉负责实施上级下达的生产任务指标，贯彻落实致...+阅读

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质检嘛，就是检查质量的喽，一条牛仔裤从样板到大货出货要经过很多个环节，你的职责当然就是保证每一个环节不会出错，保证最后的成品能达到客户的质量和货期要求。

我不知道你是专做哪一个环节的，是车间的查货，还是外发的QC，尾部的总查，还是洗水的跟进，但基本上要做到以下几点：

1，在跟单那里找到你需要的大货资料和样板，熟悉大货的各种特性，包括一些预见性的难点和问题。

2，在生产主管那里得到你需要的信息，比如你要跟进的大货已经进入了哪个环节，在哪个车间和组别生产，理论上来说，从板房做大货纸样开始，你的工作就要开始了。

3，开产前会议，如果公司不是很正规，你只需要和各部门的主管打下招呼就可以了，把你发现的关于大货的一些易发性问题提出来和大家商议好如何解决，所以良好的沟通和协调能力也是质检的必要条件。

4，查纸样，或者督促纸样师查纸样，查唛架，或者督促裁床查唛架，有问题及时反映。

5，开货后车间抽查，止口大小，车缝线路针距，主唛尺码唛，用线色等为必查，参考资料为生产板，评语及生产制单，具体还要看你的车间是做整件还是做流水，整件麻烦一点，所以你还是要有一定的领导能力，能让车间查货配合好你，因为你不可能时刻守在车间。

6，半成品检查，检查半成品结构，细节瑕疵。

7，成品检查，应该在首件成品出来后就开始，整体参照制单细心的检查一次，特别是水前尺寸。

8,4567点涉及内容太多，我写累了，具体检查方法和查货报告写法你可以去搜搜牛仔质量检测标准，网上很多资料。

9，洗水回来后你还要检查水后尺寸，包装规格等。

10，不管怎么做，理论上的东西用的太多了都不行，学会做人，尊重人，有良好的团队合作心态，细心一点，勤奋一点，才是一个合格的质检员。最后也是最重要的一点，就是发现问题一定要协商解决，一定不能私自做主！