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公司内部招募的主要渠道有： 1。提升 从公司内部选拔一些绩效和表现优秀的员工到高一级岗位去任职，这是公司招聘 常用的方法。这种方法可以使组织迅速从员工中提拔合适的人选到空缺的岗位上。采用 内部提升的方法，一方面给了员工升迁发展的机会，使员工感到在公司中只要努力工作 就有发展前途，甚至将自己的前途与公司的发展前景联系起来，有利于员工队伍的稳 定。

另一方面，被提升的人员对公司的业务、工作环境、人际关系都很熟悉，工作容易 开展。但这种方法不利于公司吸收新的优秀人才。 2。工作轮换 工作轮换就是让员工在同一组织层次上的不同岗位之间进行调换。工作轮换包括 管理人员的平调和普通员工的工种改变。 工作轮换可以让更熟悉本公司情况的员工来替 补重要性大的职位，以避免因这一类职位空缺而造成损失，同时还可以减少员工因长期 从事某项工作而带来的枯燥、无聊感。

3。内部再就业 一些公司在某些阶段由于经营不景气或者人员过剩，会暂时地让部分员工下岗待 业，当公司情况好转时，再重新聘用这些员工。 实践表明，员工经历过下岗挫折之后， 一旦重新得到就业岗位大多会加倍地珍惜。另外，员工对长期所在的工作岗位、工作环 境都非常熟悉，可以为组织省去大量的培训费用。 。

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