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新员工入职培训计划书

（1） 新员工基本情况： 姓名 电 话 岗位 学 历 相关工作经历（年） 本岗位入职时间 岗位培训负责人 一线经理 电话 岗位教练 电话 后勤支持 电话 入职前的综合素质整体评价： 部门主管（签字）： 新员工入职培训计划书

（2） 入职 一周 培训 内容 检查表 本周工作计划 完成情况： 是（否）

1、会见认识一线经理、部门经理、分管总经理、一线下属、人事和财务等后勤支持部门负责人。

2、参观厂区、工作间、、职工宿舍，熟悉公司班车行车路线。

3、熟悉本公司各项行政规章制度及工作条例。

4、了解熟悉本岗位工作流程和职责。 入职一周的培训效果评价： 一线主管（签字）： 新员工入职培训计划书

（3） 入职 一月 培训 内容 检查表 本周工作计划 完成情况： 是（否）

（1）和本部门一线经理、部门经理、一线下属进行工作沟通。

（2）参加新员工入职培训脱产班的学习。

（3）按照本公司各项行政规章制度及工作条例开展工作。

（4）在了解熟悉本岗位工作流程和职责的基础上，能够完成一定的本岗位工作。

（5） 入职一个月的培训效果评价： 一线主管（签字）： 新员工入职培训计划书

（4） 入职三个月培训内容检查表 本周工作计划 完成情况： 是（否）

（1）能够和本部门一线经理、部门经理、一线下属进行良好的工作沟通。

（2）对参加入职培训的个人收获及时进行总结。

（3）和部门经理谈话，总结培训成果。

（4）能够熟练完成本岗位工作，承担相应的职责。 入职三个月的培训效果评价： 一线主管（签字）：

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