[如何对班组进行绩效考核]一、 生产车间班组绩效考核管理制度 1 目的： 通过绩效考核，使部门内部员工充分了解自己的工作成绩和不足，从而明确努力方向，不断提高自身素质和工作绩效；让管理者全 面掌握每位员...+阅读

360度考核（360-degreefeedback）作为绩效管理的一种新工具，正被国际知名大企业越来越多地使用。据调查，在《财富》杂志排名前1000位的企业中，已有90%的企业在使用不同形式的360度考核，比如IBM、摩托罗拉、摩根士坦利、诺基亚、福特、迪斯尼、西屋、美国联邦银行等，都把360度考核用于人力资源管理和开发。什么是360度考核？现代经济的飞速发展，要求企业的组织结构、组织管理、组织文化不断调整，以适应这种变化；知识经济时代的到来，要求企业加快建立职业经理人队伍；而扁平化结构、矩阵式管理、参与式管理、团队协作、关注员工职业生涯发展、注重客户满意度等等新管理理念和管理方式，都使得传统人力资源的自上而下的单向业绩考核方式和结果导向不再适应当今人力资源管理的需要。360度考核正是适应了这一需要而产生的。从国内外现有的考核工具看，360度是其中相对客观、全面、科学的一种考核方法。

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浅谈如何注重师德素养见解提高教师的师德的自我修养，我认为应做好以下几个方面的工作：一，树立正确的人生价值观和崇高的职业理想，加强师德修养。首先，要从树立正确的人生价值观方面着手。作为一名小学教师...

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医德医风年度考核表自我小结怎么写强调服务与管理的重要性。没有范文。以下供参考，主要写一下主要的工作内容，如何努力工作，取得的成绩，最后提出一些合理化的建议或者新的努力方向。。。哗旦糕秆蕹飞革时宫江。。...