写一篇有关ERP的2000字文章条件在下帮帮忙谢谢

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这个是我以前搜集的，主要是讲ERP的好处，你参考看看。一﹑对投资者的益处01. 随时能够由系统中的材料控制公司的营运情况。02. 树立公司的管理体系及运作标准﹐由系统管理公司运作。03. 树立公司营运的数据库﹐累积公司的管理经历学问﹐不会因人员异动而流失。04. 由系统信息的整合﹐能够提升公司的反响速度﹐不需由人力统计﹐可减少错误﹐俭省人力。

05. 由系统提供的大量运算功用﹐能够增强公司的消费弹性﹐进步接单才能。06. 系统能够整合各单位的材料﹐能够随时结算﹐理解公司目前营运本钱。07. 系统契合财税法规﹐可能达成内稽内控的目的。08. 系统契合上市上柜的标准﹐能够辅佐公司上市上柜作业。09. 系统能够反映各项异常情况﹐且提供相关材料﹐便当处理问题。10. 系统能够提供电子签核及工作流程之功用﹐可达成无纸化目的。

11. 系统能够远程联线操作查询﹐便当跨国管理﹐不受地域限制。12. 系统能够作资金的管理﹐进步资金运作的效益。二﹑对部门经理的益处01 随时查询公司一切原物料采购单价动摇状况，并根据市场行情做出应对.02. 可对供货商在某个时段的采购总金额停止剖析，依据有效的数字金额同大宗原物料供货商协商折扣事宜.03. 销售局部，可依照一定时间内的销售金额，对客户停止划分. 肯定A级客户.04. 对客户订单停止剖析，针对出货商品的订单量做出趋向图. 可重点管控. 对其本钱剖析，并尽可能降低其销货本钱，从而增加利润.并可对商品销售作出预测.05. 对库存异常及存货呆料状况停止剖析，制定相应处置规划. 并将信息反应至各相关部门. 从而使库存最优化.06. 对项目局部可做到项目稽控，对其项目损益做出剖析. 评价其可行性.07. 对全年费用局部可停止预算，此后与实践发作相比拟，对差别局部停止剖析，制定相应战略.08. 可对采购单价停止电子签核管控，使采购人员在下采购订单时必需运用主管签核的采购单价.09. 针对应收帐款局部，系统以帐龄的长短表现，可实时疾速理解应收帐款的状况. 停止追踪.10. 对业务人员的销售业绩停止统计剖析，制定相应奖惩机制. 更大限度的调发动工积极性，为公司发明更大的效益.11 对消费过程中发作的报废状况及时理解，对报废呈现异常的工单停止剖析，制定相应战略.12. 对运营才能，财务构造，获利才能停止剖析，针对各个异常系数局部剖析.13. 在运用工作流音讯管理过程中，及时疾速理解采购订单延迟，销货订单延迟状况，对异常局部作出相应调整。

三﹑对物控﹑生管的益处01. 可及时控制销售订单订购量﹑出货量﹑未交量及客户需求日期。02. 可随时掌控资料的采购到货情况。03. 可随时控制资料产品库存情况﹑及时作出消费﹐出货布置。04. 对客户需求停止交期预测剖析和用料剖析﹐从而肯定产能﹑资料能否达成客户的需求﹑快速反应信息给业务。05. 经过产品主方案﹐可一次将废品﹑半废品工令开单﹐减少工作量。

06. 物料需求可将消费当前产品所需资料的库存﹑已分配﹑在途数量及估计库存﹑缺料数逐个列出﹐由物控查核﹐并可直接将其转入采购系统﹐产生采购订单。07. 开立制令单的同时﹐可知晓每种资料的库存﹑已分配及可领料数量。08. 可设定派工单竣工方案﹐并可经过>查询方案完情况﹐从而停止消费调控。09. 加工中心消费排程﹐可随时掌控各种资源的超短荷状况﹐从而做出相应的分配。

10. 加工中心绩效剖析﹐可理解加工中心的实践耗用工时及消费效率﹑良品率﹑不良品率等。11. 产品主方案进度追踪表﹐可按销售订单查询到消费布置状况﹑已领料套数﹑未领料套数及入库数量。12. 制令单进度和订单进度随时反映。13. 消费线在制品移转管制及每站投入﹑产出﹑在制剖析。14. 移转入库超量控制及入库时间管制。15. 逾期未竣工制令单材料追踪表﹐可及时对逾期制令单作出处置。

16. 超领料限制及补料程序管制。四﹑对品管的益处1. 运用品管作业使整个运作流程﹐更合理化﹑完好化。2. 关于进料方面的记载愈加完好化﹐便于追溯﹑剖析及后续的改善。3. 可以关于整个消费过程停止细致的记载﹐以便于后续的剖析及改善。4. 可以统一剖析供货商为本人们提供料件的好与坏﹐以便于作业相应的调整。5. 可以集中剖析公司内部所消费的产品需求停止处理的环节。

6. 可以取消大量的手工检验报告﹐进步效率﹐减少不用要的人为错误。7. 多个环节的品管作业﹐可以对产品停止多重认证﹐减少后续不用要的反复作业。五﹑系统对会计的益处01. 每月的各项财务报表及时结出﹕如财务人员每月提供的资产负债表﹑月损益表等。系统作业财务人员不用再为了借贷不平而去费力检查。02. 往来明细帐管理了如指掌：作为工厂不论几往来客户均可由系统管理﹐随时都能控制其应收未收﹑对付未付的金额。

财务人员也不用为了总帐和明细帐不平而懊恼。03. 在资金流的控制及分配﹕能及时查询工厂资金占用﹑结余状况﹐并停止资金预测﹐提供应指导资金运作的合理计划。4. 各部门在系统作业上环环相扣﹐最终的单据由财务人员审核记帐﹐便当工厂内部管理的内部监视﹑内部控制。05. 本钱结算轻松完成。每月系统买卖正常﹐单据完好﹐本钱计算轻松结出。06. 财务人...