[工程项目成本控制主要措施有哪些呢]项目经理作为项目施工的组织者，项目目标全面实现的第一责任人，因此，项目经理理所当然也是项目成本、控制的第一责任人。实现项目成本控制要从确定目标开始，实现于项目实施的全过...+阅读

固定资产控制表 （正面） 计时单位： 折旧方法： 预计残值： 中文名称 固定资产附件 原文名称 规格型号 制造厂商 厂 牌 取得日期 存放部门

（1） 年 月 日抵押耐用年限

（2） 年 月 日行库

（3） 年 月 日设定日期

（4） 年 月 日解除日期

（5） 年 月 日投保投保企业

（6） 年 月 日投保金额

（7） 年 月 日起迄日期 备注 （反面） 折旧记录维修记录年度月份123456789101112日期金额备注日期金额备注 合计 以上就是本文主要内容，希望可以帮助得到你，其实只要你认真阅读，一定可以找到你想要的答案，加油！

延伸阅读：

项目成本的管理控制办法成本管理办法 一、成本管理的基本任务 认真执行财经纪律，严格控制成本开支范围和开支标准；通过预测、控制、分析和考核，挖掘降低成本潜力，提高经济效益。 二、成本管理应实行归...

工程项目成本控制措施是什么建设工程项目的成本控制可从组织、技术、经济、质量管理等几方面采取措施进行。 （一）采取组织措施控制工程成本：首先，要明确负责建设工程项目的机构设置及人员配备，明确部、处、...

如何控制项目成本组织措施。项目经理是项目成本管理的第一责任人，全面组织项目部的成本管理工作，应及时掌握和分析盈亏状况，并迅速采取有效措施；工程技术部是整个工程项目施工技术和进度的负责部...

项目部成本控制措施怎么实行呢为了遏止因各种原因形成的工程亏损，按照现代企业制度产权明晰、所有权与经营权分离、职责明确的要求，项目部的成本控制应当以项目部能否对成本费用进行控制分别采取措施。对项...

基本农田的主要控制指标高标准基本农田建设标准 第一部分 稻田 一、选点要求 1、地形部位： 位于河流阶地、沟谷盆地、洼地和平坝，以及中低山丘陵缓坡旁、沟垄或冲垄，地势平缓，适于作物生长。 2、自然条...

企业内部控制基本规范是什么时候发布的财政部会同有关部门于2006年7月15日发起成立具有广泛代表性的企业内部控制标准委员会，研究推动企业内部控制规范体系建设问题。2007年3月2日，企业内部控制标准委员会公布《企...

医院感染管理办法第三章预防与控制的具体内容是什么第十一条医疗机构应当按照有关医院感染管理的规章制度和技术规范，加强医院感染的预防与控制工作。第十二条医疗机构应当按照《消毒管理办法》，严格执行医疗器械、器具的消毒工...

新生儿科医院感染与控制内容的word或pptbegin-->我院在市新生儿科医院感染管理专项检查中名列第一end-->作者：begin-->石兆玲end-->发布时间：begin-->2009-06-02 15:37:07end-->信息来源：begin-->宁波市鄞州人民医院e...

如何进行企业往来帐款的内部控制与管理随着市场经济的发展、竞争的加剧，企业为扩大市场占有率，越来越多地运用商业信用进行促销；然而，市场的信用风险又使得企业间相互拖欠现象越来越严重，造成企业的往来款大量增加。再...