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呵呵,楼主,你好,关于这门课程如果你们也是要培训的话,建议可以多听听谭小芳老师,因为她与我们经常合作,所以无论授课方式还是培训内容都很幽默,学员也都很容易理解的哦! 你看下吧! 培训大纲:
(一)管理理论模块
一、经济金融形势与政策分析
1、2011年经济形势分析及2012年展望
二、建筑企业管理学
1、企业管理的发展及其现代化
2、建筑企业管理观念和管理原理
3、建筑企业生产经营管理的特点
三、建筑企业战略与技术创新管理
四、建筑文化与建筑审美观
五、城市总体规划设计与原理
(二)技术应用模块
一、绿色建筑与节能管理
二、建设工程项目的组织与管理
1、 建设工程项目管理的目标和任务 2 、建设工程项目的组织
3、 建设工程项目策划
4、 建设工程项目采购的模式
5、 建设工程项目的风险和风险管理的工作流程
6、建设工程监理的工作性质、工作任务和工作方法
三、建设工程项目成本控制
1、施工成本管理的任务与措施
2、施工成本计划
3、施工成本控制
4、施工成本分析
四、建设工程项目进度控制
1、建设工程项目进度控制与进度计划系统
2、建设工程项目总进度目标的论证 3 、建设工程项目进度计划的编制和调整方法 4 、建设工程项目进度控制的措施
五、工程风险分析和安全评估
1、工程风险分析
2、建设工程安全生产管理
3、建设工程生产安全事故应急预案和事故处理
4、建设工程施工现场文明施工和环境保护的要求
六、地基处理与基础工程建设
1、土方工程
2、地基处理
3、桩基础工程
4、地下建筑防水工程
5、砌体基础
6、混凝土基础
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