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建筑工程管理培训课程谁讲的好

01月06日 编辑 fanwen51.com

[建筑工程项目经理有哪些职责和]负责建筑施工工程项目的人员管理、安全施工和技术质量监管工作。 1。 认真贯彻、执行国家的政策、法规和公司各项规章制度;全面负责项 目工程进场前人力财力的组织工作和入场...+阅读

呵呵,楼主,你好,关于这门课程如果你们也是要培训的话,建议可以多听听谭小芳老师,因为她与我们经常合作,所以无论授课方式还是培训内容都很幽默,学员也都很容易理解的哦! 你看下吧! 培训大纲:

(一)管理理论模块

一、经济金融形势与政策分析

1、2011年经济形势分析及2012年展望

二、建筑企业管理学

1、企业管理的发展及其现代化

2、建筑企业管理观念和管理原理

3、建筑企业生产经营管理的特点

三、建筑企业战略与技术创新管理

四、建筑文化与建筑审美观

五、城市总体规划设计与原理

(二)技术应用模块

一、绿色建筑与节能管理

二、建设工程项目的组织与管理

1、 建设工程项目管理的目标和任务 2 、建设工程项目的组织

3、 建设工程项目策划

4、 建设工程项目采购的模式

5、 建设工程项目的风险和风险管理的工作流程

6、建设工程监理的工作性质、工作任务和工作方法

三、建设工程项目成本控制

1、施工成本管理的任务与措施

2、施工成本计划

3、施工成本控制

4、施工成本分析

四、建设工程项目进度控制

1、建设工程项目进度控制与进度计划系统

2、建设工程项目总进度目标的论证 3 、建设工程项目进度计划的编制和调整方法 4 、建设工程项目进度控制的措施

五、工程风险分析和安全评估

1、工程风险分析

2、建设工程安全生产管理

3、建设工程生产安全事故应急预案和事故处理

4、建设工程施工现场文明施工和环境保护的要求

六、地基处理与基础工程建设

1、土方工程

2、地基处理

3、桩基础工程

4、地下建筑防水工程

5、砌体基础

6、混凝土基础

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