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你对管理人员的管理有什么看法及好的建议

01月07日 编辑 fanwen51.com

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做好一名管理人员关键是你必须树立责任重于一切和以人为本,按章办事的思想,并且做到:

一、责任心:

1、工作认真、诚信。

2、盯住流程,注意细节。

3、求胜欲望非常强烈,

4、对工作投入,

5、团队精神良好,

6、乐于学习等。

二、悟性:

1、有自动、自发的能力。

2、善于分析、判断、推理和应变的能力。

3、 创新意识强等。

三、编制行之有效的管理文件;

四、认真学习和实施5S;

五、提高本人素质;

1、熟悉和学习本部门的工作内容和技术知识;

2、了解本部门的作业规程和有关规定;

3、熟悉个人的工作职责和本部门的绩效考核方法;

4、了解与本部门相关的部门的作业方式和工作职责;

5、熟悉与相关部门之间的协作关系。

四、增强管理能力:

1、要做到

一、本权限内的责任一定做好。

二、权限外的责任也要尽心尽力。

2、本部门的新工艺、新技术、新业务、新工作等干时要盯在现场。

3、部门出现事故和问题时要盯在现场。

4、工作紧任务重要干在现场。...

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