[解释组织和雇员之间的雇佣心理契约]“心理契约”是美国著名管理心理学家施恩（E. H. Schein）教授提出的一个名词。它的狭义定义入下：心理契约是员工以自己与组织的关系为前提，以承诺和感知为基础，自己和组织间彼此形...+阅读

建立良好的心理契约的前提

了解专业技术人员的需求特点

实行产权激励手段

重视专业技术人员的个性特征 “心理契约”是美国著名管理心理学家施恩（E. H. Schein）教授提出的一个名词。他认为，心理契约是“个人将有所奉献与组织欲望有所获取之间，以及组织将针对个人期望收获而有所提供的一种配合。”（《职业的有效管理》，施恩著，三联书店1992年6月版）它虽然不是一种有形的契约，但它确实又是发挥着一种有形契约的影响。他的意思可以描述为这样一种状态：企业的成长与员工的发展的满足条件虽然没有通过一纸契约载明，而且因为是动态变动的也不可能加以载明，但企业与员工却依然能找到决策的各自“焦点”，如同一纸契约加以规范。‍

延伸阅读：

什么是员工的心理契约心理契约是美国著名管理心理学家施恩正式提出的。他认为，心理契约是“个人将有所奉献与组织欲望有所获取之间，以及组织将针对个人期望收获而提供的一种配合。 ”虽然这不是有...

心理契约何时引进中国心理契约什么时候引“心理契约”是美国著名管理心理学家施恩（E. H. Schein）教授提出的一个名词。他认为，心理契约是“个人将有所奉献与组织欲望有所获取之间，以及组织将针对个人期望收获而有所提供...

书面契约与心理契约区别是什么互为补充 英国著名的管理思想家查尔斯·汉迪先生在回忆起自己在某老牌的跨国公司工作时的一段经历时，对于书面契约的脆弱性，他表达了自己的看法。汉迪在全力投入的与某位经销...

研究心理契约心理契约是起源于国外的理论，与国外的研究相比，我国的心理契约的研究起步较晚，较为薄弱。国内学者对心理契约的关注始于本世纪初。国内的研究大致可以分为三类：综述性研究、心理...

心理契约员工满意度组织承诺“心理契约”是美国著名管理心理学家施恩（E. H. Schein）在20世纪60年代提出的一个名词，在施恩看来，心理契约是“组织中每一个成员和不同的管理者及其他人之间，在任何时刻，都存在的...

为什么说心理契约是员工关系管理的核心部分上个世纪70年代，美国心理学家施恩提出了心理契约的概念。虽然心理契约不是有形的，但却发挥着有形契约的作用。企业清楚地了解每个员工的需求和发展愿望，并尽量予以满足；而员工也...

心理契约的过程企业应及时考察实现程度，了解员工的合理预期在多在程度上已变为现实：工作环境是否如所希望的那样变好了？是否接受了应该的培训？职务变动了吗？薪水提高了吗？哪些期望已经实现，实现的...

员工为何违背心理契约因此，企业管理者越来越关注员工的心理状态和他们的成长，期望通过拥有身心健康、积极工作的员工来提升企业的竞争力，国际上的大型企业大多引入EAP（员工援助计划）服务，来增强企业的...

经济契约和心理契约在企业人力资源管理活动中分别发挥什么作用经济契约，又称劳动契约，是以一种制度化、规范化的方式来调整劳动关系。签订劳动契约作为雇主的一项重要义务，以提高劳动契约在劳动者群体中的覆盖率，最大限度地避免因事实劳动关...