[人力资源部应该是干些什么工作的]1、负责在公司内部推行全面劳动工资管理，负责办理新职工审查、录用和新工种、新岗位的培训工作，负责安排外单位职工的代培工作，配合有关部门安排好职工业务培训。 2、负责编制...+阅读

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人力资源的作用：1人力资源是财富形成的关键要素，人力资源是能够推动和促进各种资源实现配置的特殊资源。2人力资源是经济发展的主要力量，随着科学技术的不断发展，知识技能的不断提高，人力资源对价值创造的贡献力度越来越大，社会经济发展对人力资源的依赖程度也越来越严重。3人力资源是企业的首要资源，人力资源的存在和有效利用能够充分激活其他物化资源，从而实现企业的目标。

影响招聘活动的因素：1外部影响因素：国家法律法规外部劳动力市场竞争对手

2内部影响因素：企业自身的形象企业的招聘预算企业的政策

影响薪酬管理的主要因素：1企业外部因素：法律法规物价水平劳动力市场的状况其他企业的薪酬状况。2企业内部因素：企业的经营战略企业的发展阶段企业的财务状况3员工个人因素：员工所处职位员工的绩效表现员工的工作年限

选拔录用：是指通过运用一定的工具和手段对已经招聘到的求职者进行鉴别和考察，区分它们的人格特点与知识技能水平，预测他们的未来工作绩效，从而最终挑选出企业所需要的，恰当的职位空缺填补者。意义：1直接决定着企业能否正常地运转2直接影响着人力资源管理的其他职能活动以及企业的开支。方法：首先评价应聘者的工作申请表和简历，然后进行选拨测试和面试，接下来审核应聘者材料的真实性，再接着就要进行进行体检，应聘者被录用后还要经过一个月的试用期考察，最后才能做出正式录用的决策。人力资源管理的外部环境：政治因素（政治环境的影

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