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如何实施名牌战略

01月24日 编辑 fanwen51.com

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据德国《商报》报道,外国公司生产的饮料在中国四大城市占有率高达55%,仅“可口可乐”“百事可乐”两大公司在中国就建起30多家罐装厂,年产量达70万吨,而且日用品方面也是洋货充斥。1996年6月,一次对我国35个大中城市百家商场进行的调查结果显示:“力士”“夏士莲”“舒肤佳”“花王”等几种品牌占据了日化市场的77%的比重。在洗衣粉市场中,“奥妙”“碧浪”“汰渍”等几种品牌占了66%,而过去人们喜欢的“活力28”只占有5%,并且正在消失。洗发液中“飘柔”“潘婷”“力士”“海飞丝”又占去了半壁江山...我们发展名牌产品面临竞争形势严峻,发达国家的跨国公司名牌企业的名牌产品都已兵临城下...从下列方面入手。

(1)从总体上作好名牌规划工作。现有名牌的层次根据实际需要重点扶持,名牌产品全方位实施“名牌兴国”、“名牌兴省”、“名牌兴市”的战略。

(2)有关综合部门要形成联动。以国家和民族整体利益为重,从技术、资金、能源方面入手,制定企业发展名牌的优惠政策,使资源配置政策向名牌企业倾斜。

(3)尽管名牌产品最终要到市场上一争高低,但在一定市场条件下当国产名牌受到洋名牌围攻时,国家应及时采取一些保护措施对国产名牌施加保护,同时,大力宣传名牌战略的意义,力争创造一个人人关心国产名牌,大家携手共创国产名牌的氛围。企业是实施名牌战略的主体,中国名牌事业最终落脚点是企业实施名牌战略要靠企业不懈努力,要靠企业“干劲”和“创新”精神。

(1)企业领导首先要树立名牌意识,需认识到品牌代表企业产品质量管理水平、员工素质和商业信用,是企业市场竞争能力的综合体现。名牌就是财富,是无形资产。其次企业要有力争第一的精神,要有赶超世界先进水平,敢与国际名牌争高低的精神。创名牌关键是人,要培养一支具有高素质的“名牌队伍”。

(2)要树立“质量第一”“以质取胜”的经营理念。产品质量是创造名牌的基石,名牌产品要靠高质量的产品、高质量的服务在广大用户中建立起来信誉的,没有高质量也就没有了名牌。

(3)企业必须以市场为向导,以科技为手段来适应要求的变化,要引导消费,不断开拓新产品,最大程度满足消费者,以使自己在竞争中处于有利地位。

(4)要尽快形成规模经济,实现高效率低成本为发展名牌创造条件。

(5)企业要强化市场营销,加强产品宣传力度。市场营销是企业创名牌中重要一环,名牌需要宣传,国外名牌都注重宣传,要通过品牌效应扩大市场占有率,让名牌家喻户晓。

(6)在全国范围开展“爱我中华,创我名牌”的宣传,鼓励国人购买我国名牌产品。必须通过新闻媒体的宣传来激发人民的爱国热情,发展民族工业,形成人人关心中国名牌的局面,当然这不是保护落后、夜郎自大,而应以我国名牌的质量来吸引消费者。经济学界预测21世纪新的秩序,重点就是打破国界实现一体化,已不再可能奢望持有重重壁垒,等待免费的午餐了。

延伸阅读:

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