如何做好注塑机的车间管理

[怎样提高注塑机的产量如何节能]在不影响质量的前提下提高产量： 1、确保模具正常生产，减少次品；2，提高模具冷却效果，缩短成型周期； 3、可能的情况下，提高出模数量； 4、产品、模具应许的情况下做到全自动生产； 5、适...+阅读

车间管理是要分为几部分的

一、质量管理形成完善的质量管理制度，明确产品生产完成的标准

二、安全生产定期培训，时刻督促，做标语悬挂，班组早会提醒

三、交货期管理根据目前的生产情况合理安排加班及倒班

四、车间环境管理按照最基本的5S管理办法执行

五、节能降本采纳合理化建议，制作工装设备减轻劳动强度，提高工作效率

六、人员管理准守作息时间，上班不允许玩手机，抽烟，严禁酒后上岗等，建立完善的奖惩制度

七、车间看板组织架构，生产排产表，优秀员工栏，车间宣传栏，质量问题通报栏，优秀产品展示栏

八、物料管理根据物料情况明确标识，位置，定量领取

九、团队建设根据个人能力定或者上网查

十、自我提高多学习，多效仿，多沟通，做好承上启下的作用纯手写望采纳，我本身也是车间管理者，多多沟通...