怎么给别人提意见

[借款给别人合同书] 篇一:公司向个人借款协议书-1 借款协议书借款人: 法定代表人:(下简称甲方) 身份证号: 出借人: (下简称乙方) 身份证号: 担保人: 身份证号: 甲方是一家注册资本万元的...+阅读

看来他对你是有意见的，看来你平时没有注意你自己的行为吧，虽然你这么做是为了公司，可是你要知道要别人帮你做事一定要客气点，说话礼貌点，虽然你当时没有什么恶意，那别人会怎么想，比如来换个角度，如果你是他，他这样对你说话，你的心里会怎么样？虽然大家都有意见，如果真的是你自己错了，我想你应该要跟他道歉，不管是怎么样的档次也好，反正自己错了就要跟别人道歉，这是礼貌，如果你老是这样的叫人帮你的忙的话，别人都会看你不顺眼，感觉你这人有点看不起人，这样你跟同事的关系也不会搞好！你说是不是，事情发现最好马上解决对就是对，错就是错，以后发生了事不要发脾气，要忍，错事就要好好的谈，发脾气是没用的，看来你自己现在应该知道自己错了吧？

写建议书的格式是什么

建议书是人们针对社会生活各个方面存在的问题向有关部门反映情况并提出自己的建设性意见的一种常用应用文。写建议书，首先要写清楚存在的问题，然后说明产生问题的原因，最后提出解决问题的建议。建议书有一定的格式：根据建议书的内容先写上标题，再写称呼（就是写清楚建议书是写给谁的），然后写建议的具体内容，最后写上建议人的姓名（或提出建议的团体的名称）和日期。根据上文我们已经知道，建议书包括标题、称呼、正文、结尾、落款五个部分。下面我们具体来谈一谈建议书的格式。标题：标题写在首行正中。可以直接写上“建议书”三字，也可以写上建议的内容。比如：“关于保护XX河的建议”。称呼：标题下另起一行顶格写，并加上冒号。称呼是受文单位的名称或个人的姓名，也就是你给谁提建议就写谁。

正文：在称呼下面另起一行空两格写。首先阐明提建议的缘由，这样有助于建议的采纳。其次要写清存在的问题，说明产生问题的原因。最后提出解决问题的办法。结尾：格式和书信一样。落款落款要署上建议人或团体名称与日期。注意事项： ①受建议人要写清楚，否则不知给谁提的建议，谁会采纳呢？ ②提出建议的原因要具体，目的要说明，这样受文单位或个人会更容易考虑你的建议的合理性，更容易采纳你的建议。 ③建议内容可以分条列出。 ④用语要谨慎虚心，不用命令语气

怎么样有礼貌的用英语向别人提建议

1. one possibility would be ....

注意用虚拟语气的说法，一旦你说'would'，你就是很‘建议’了。

类似的有should,might,could。

2. perhaps we should just.....

比较礼貌的说法，注意这里用了just，就更具商量性

3. if it isn't broken, don't fix it. 一句俗语，表示不必自找麻烦画蛇添足。

4. it's just an idea, but how about .....

很礼貌的说法，一般是和地位高的人提建议或者自己并不确定的情况下。

类似的也有：what about .....

how about 后面也可以加更多内容，如：how about u do the dishes and i watch TV?

上下级之间的礼仪如何做到最恰当

（一）下级对上级的礼仪 1. 不能“越位”。虽然被领导者与领导者之间不存在不可逾越的鸿沟。但是，社会客观却赋予这两者以不同的社会地位。就被领导者来说，在工作上，不能超越自己的上一定范围内的权限。如果下级替代了上级，就会带来工作的上的混乱。从表面上看，被领导者好像多出了力，但效果不佳，而且副作用不少，譬如，影响别人的工作情结，影响工作秩序，妨碍领导职能的发挥，严重的会使一个单位出现混乱局面。

在权力上，更不能越位，如果被领导者越权严重，就会导致领导大权旁落，使上级的领导意图无法得惯彻。影响了与领导的关系，也影响了与同事的关系。如果是出力不讨好，有时还会被领导抛弃。总之，凡事不可越位，因为不管是决策越位、表态越位或工作越位，都会给与上级的关系带来损害。因此，下级只有收敛和约束自己，才能与领导和谐相处。

2. 摆正关系。摆正关系是搞好上下级关系的前提。也许有人会说，与上级相处就是服从、服务于领导，完成其交办的任务。其实，远非如此。作为被领导者来说，如果过傲，易把关系搞僵；过卑则不能建立正常的关系；过俗易把上下级关系搞成权钱关系；过媚易使正直的上级感到讨厌、恶心。因此，被领导者的正确做法是动机要纯，心术要正。

对领导既热情又不过火，既大度相处又不缩手缩脚。在工作上摆正严格的领导与被领导关系；作为下级要积极表现、勤奋工作，可隔一段时间主动向领导征意见，针对自己的不足努力改进，这样坚持不懈，必将成为领导的得力助手，在事业上携手共进。 3. 尊重领导。作为被领导者，在工作中，要尊重领导，维护领导的尊严。遇见领导，要主动打招呼；碰到决断不了的事，要向领导请教；不论年龄大小，阅历深浅、水平高低，都应尊重其人格，维护其权威。

对领导交办的工作，应愉快地、创造性地完成，完不成的要向领导说明情况。同时，对领导的决策不背后评判，更不能通过贬低领导来抬高自己。 4. 精明能干，当好参谋。被领导者若想让领导满意，最重要的前提就是具有完成本职工作的能力，出色地完成任务。如果被领导看成是无能、愚蠢、懒惰之辈，这对工作是很不利的。除做好本职工作之外，还要当好领导的参谋。

“参谋”重在“参与”。被领导者，主动出谋划策，为本单位的发展，多出工作点子，提合理化建议。特别是当领导在工作或生活中碰到麻烦和难题时，下级要挺身而出，为上级分忧解难；当领导遇到难处时，你若能体会到领导的处境，理解其难处，会令其格外感激。这样，上级既不会忘记“患难之交，”又认为你是他的“高参”，是他的得力助手。

否则，领导会认为你是一个无知无识、无能无情的平庸之辈。 5. 谦虚诚实。被领导者应懂得尊重他人，有向领导请教学习的意向和行为。这样会得到领导的喜欢和赏识；反之，高傲、固执、自以为是、大出风头等，就会使领导生厌。另外，下属应诚实无伪。说老实话，办老实事，当老实人，言行一致，表里如一，不搞两面派，不弄虚作假。

当然，诚实也要讲究艺术，否则，会因诚实而犯错误，导致领导的不满或反感。 6. 忠诚可信。领导者一般都把被领导者当成自己的人，希望下级忠诚地跟随、拥戴、服从、支持自己。因此，被领导者应忠诚，讲信用，重感情，用实际行动表示对领导的信赖、敬重，这样，必将会得到领导的喜欢。如果对领导存有二心，“身在曹营心在汉”，或背叛领导，另攀高枝，这是领导最反感、最不能容的事。

7. 把握好与领导谈话的技巧。在与领导交谈，除遵循一般礼节外，还要注意把握与领导谈话的场所、时机，以及领导的心情等因素；应从容、自然、亲切、谦虚，切不可锋芒毕露、咄咄逼人，或哗众取庞、低三下四。与领导交谈时，要以下礼节：

（1）不要让领导感到疲劳。要讲究艺术，把握交谈的时间，不要使领导失去与自己交谈的兴趣。

（2）不用领导不懂的技术性强的术语，或抽象的、使人难解的词语与之交谈，更不能咬文嚼字、卖弄学才。、

（3）表达内心的真实想法，不绕围子。说话要直爽。但要讲究直爽的礼貌，粗鲁不是直爽。俗话说：“凉菜冷饭尤可咽，粗言俗语难入耳”。

（4）寻找自然、活泼的话题，让领导充分地发表一些意见，被领导者可以适当地作些补充。

这样，领导就会深得你有知识、有见解，也自然而然地认识到你的能力与价值。

（5）保持自己的人格。被领导者与领导交谈时不要自我降低自己的人格，有害怕心慌的心理。同时，要注意聆听领导讲话，领导讲话时，不能心不焉，更不能轻易插话与打断。

（6）适当运用体语。用手、眼、头的动作及面部表情表达言外之意，传谕内心之情，效果更佳。

不过，动作不宜过大；否则，会适得其反。

（7）选择好的时间、地点。同领导交谈，选择好的时间和地点，能使交谈时思想专一，安心静气。

（8）与领导交谈时，不能沉默。对领导的讲话，被领导者应有所反应，否则，全会使气氛沉闷、压抑，还会使领导误认为你有抵触情绪。 8. 掌握汇报工作的方式和方法。向领导汇报工作情况时，其礼仪特点有下列几个方面：

（1）遵守时间，不能失约。