促销员管理制度 - 范文无忧网

[网络销售人员管理制度]一、问题的提出和许多管理问题一样，如何解决好员工的工资和奖金并不是一件十分容易的事。因为我们的方法一旦不能得到多数员工的认同，就很容易让员工对公司产生抱怨，甚至会在...+阅读

给您提供一份《促销员管理制度》，作为参考，希望对您有所帮助！

A：聘用

一、促销员招聘流程：

1.业务主管根据市场和活动规模情况建议核准的促销员使用额度，并根据当地的市场情况将此额度知会部门经理。

2.业务主管提出招聘促销员的申请；并填写《促销员需求申请表》。

3.递交公司部门经理核定后，由部门经理将促销员的资料传至公司人力资源部备案；

4.新招促销员经业务主管面试合格后，由其所在业务主管填写促销员入职表，标明其入职（或正式入职时间），并将该促销员的相关资料交回市场部或人力资源部备案并开始计薪。如果系公司招聘使用的人员就由业务主管通知该促销员在公司指定的银行开设个人帐户，并将帐户或卡号告知公司，薪资将由公司财务部直接拨入其个人帐户。由业务主管联系公司培训负责人对新进促销员进行统一培训；公司市场部会不定期举行系统培训；

5.促销员必须提供真实、有效的个人资料，不得弄虚作假和隐瞒，否则将被列入公司信用黑名单，并给予辞退。住址、联系电话等个人资料有更改的，应及时通知管理部门的相关负责人，以免造成不必要的麻烦。

6.促销员在报到时，须提供以下真实、有效的资料方可办理入职手续：

a.出示身份证原件并提交复印件一份；

b.出示学历证书/毕业证书原件并提交复印件一份；

c.出示计划生育证原件并提交复印件一份（视当地政府的规定办理）；

d.出示健康证原件并提交复印件一份（可于入职半月内补交）；

e.1寸免冠彩色照片2张；

f.促销员本人的建设银行账号或者卡号（领取工资用）。

B：试用期

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