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像你所说这种情况，通常由于责任不明，而在出现问题时不便追究。或是奖惩手段不规范，致使相应的制度无法执行。

像服装生产一类，多采用流水线加工，每道工序环环相扣。

首先在生产操作规范上，要明确每道工序的质量标准，这个标准要具体，并将这些标准直接印在工序单上，每道工序的完成者，要在相应的工序单上签字，下道工序的操作者同时也是上道工序的质量监督者，根据工序标准检查，对于上道工序中不合格的产品，有权拒绝接收，并退回。这样哪个工序环节甚至哪个人加工的产品出现的问题就一目了然了。

当某个人的不合格率超过一定的限度，就予以相应的惩罚；反之则给与一定的奖励。

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