如何规范和完善临聘人员的用人方式管理政策和制度的建议

[建立和完善城镇居民医保制度的建议措施]多年来，特别是近些年来，党和政府高度重视医疗卫生工作，从多方面采取措施加大工作力度。但是目前“看病难、看病贵”的问题仍然是群众最关心、反映最强烈的一个突出问题。因此建...+阅读

规范管理制度应坚持以下原则：

1、坚持实事求是的原则

需要制定什么规范、达到何种水平，应当根据的实际情况来决定，制定出的管理规范又应当在实践中经过试点或试验，证明它确实符合客观规律和本厂的实际情况，确实能取得良好效果，才能组织实施。

2、坚持领导和群众相结合的原则

管理规范是要全体员工来执行的，必须反映群众的集体意志。管理规范的制定必须有领导的总结群众的时间经验，充分听取员工的意见，这样才能扎根于群众之中，为广大群众自觉遵循执行。

3、坚持系统、全面、统一的原则

系统指各项管理规范要配套，达到整体优化。全面指凡涉及经营管理活动全过程的各项工作、各个岗位都要有相应的管理规范，作到有章可循。统一指各项管理规范应当相互协调，服从统一的领导意志的共同的目标。

4、坚持职务、责任、权限、利益相一致的原则

职务是前提，责任是核心，权限是条件，利益是动力，四者缺一不可，必须相互一致。

5、坚持繁简适度、通俗易懂的原则

管理规范应当规定得详尽明确，有关项目不能有遗漏和含糊之处，指标、要求尽可能的定量化，并且，行文要作到简单明了、通俗易懂，使执行者易于理解和掌握。

规范管理制度应坚持以下原则：

1、坚持实事求是的原则

2、坚持领导和群众相结合的原则

3、坚持系统、全面、统一的原则

4、坚持职务、责任、权限、利益相一致的原则

职务是前提，责任是核心，权限是条件，利益是动力，四者缺一不可，必须相互一致。

5、坚持繁简适度、通俗易懂的原则

1、管理要公正为先。内向的管理者我见过，但内向并不意味着管理不好员工。在实施管理时让员工心服口服才是最重要的。所以，管理时公正很重要。那么如何做到公正呢？你是否完善了相应制度？是否在制度执行前将制度明示给员工？是否在处置时做了到尺度合适，公平公正？

2、身先士卒。这是做一名基层管理者的前提。

3、清廉。

4、奖罚分明。

5、敢于承担因自身管理问题而导致的工作失误。这一点很重要。有的人总是认为下属不得力，却往往没有想到下属做的不好，是不是自己之前布置工作时没有布置清楚，工作没有完成，是不是自己监管的不力。你要时时处于一个管理者的角度，认真审视与检讨自身的失误，这样才能做一个好领导。

6、学习一些管理技巧。

包括激励、计划与组织、协调等技巧，会对你有所帮助。