工地的管理制度怎么写啊急求谢谢

[急求学校教学常规管理制度谢谢]“控辍保学”方案（草案）为了贯彻落实“普九”工作，本着“有生则校在”的原则，确保我校学额稳中有升，全体教师要积极配和学校做好“控辍保学”工作，经校领导研究决定，特制定本方案...+阅读

工地的管理制度怎么写啊急求谢谢

建筑工地的安全消防防火的管理规 1.建筑工地工程负责人必须全面承担施工现场的治安、安全责任，并与保卫处签定《治安、安全责任书》； 2.现场工人必须定期第月接受一次治安、安全教育，提高安全意识； 3.施工班组工人有义务积极参加施工现场义务消防队伍，提高施工现场消防自救能力； 4.施工班组必须坚持防火安全班前活动天天进行，坚持焊接、油漆、防水等危险作业进行防火安全技术交底制度，及时消除火灾隐患； 5.电工、焊工从事电气设备安装和气焊切割作业，要有操作证和用火审批证，氧气瓶、乙炔瓶、和施焊三者之间安全距离不得小于10m; 6.氧气瓶要严防沾染油脂，乙炔发生器、液化石油气必须有防止回火的安全装置； 7.焊接作业等动火前，要清除附近易燃物，配备看火人员和灭火用具，电焊机外壳、焊钳与把线必须接零接地绝缘良好； 8.严格遵守施工用火审批制度，审批证仅当天有效，若变换动火地点，必须重新办理用火审批手续； 9.施工材料的存放、保管、使用必须符合防盗、防火要求； 10.易燃易爆物品，应专库储存，分类单独存放，保持通风，用火要符合防火规定； 11.不准在工程内、库房内调配油漆、稀料，并应设置消防器材和“严禁烟火”明显标志； 12.因施工需要进入工程内的易燃可燃材料，除要按计划限量进入外，还应采取可靠的防火措施； 13.施工现场、宿舍等禁止吸烟，需要吸烟者应在指定专设有防火措施的吸烟室； 14.施工现场和宿舍生活区，未经防火负责人批准不得使用电热器具，使用灯泡不得大于60W，不得昼夜亮灯； 15.施工现场、宿舍等无电工证人员一律不准擅自架设电线、电缆和电器设备安装； 16.木工作业完毕必须及时清理现场，彻底消除火灾隐患； 17.施工现场伙房必须服从统一规划布置，不得另外私设小灶； 18.伙房内炉灶烧火设施必须符合防火安全规定，遵守防火制度； 19.施工现场一切消防设施、装置未经批准不得擅自移动、破坏； 20.施工现场发生火警应立即采用电话（119）报告火警，并火速报告施工负责人组织义务消防队及现场人员扑救失火； 21.施工现场中各种危险设施、部位都必须设置防护设施和明显的警告标志； 22.禁止高空抛物。

如何管理工地

从劳务分包这一块进行施工管理主要是进度和质量管理：

1、进度。进度快了，我们大型设备的周转费、材料租赁费还有人工费都会减少；

2、质量。这个是一个很隐形的管理，其实很多质量会影响后期的施工，就像一个柱子，你要是垂直度不好，后期的抹灰就会很厚，自然增加了成本；你模板要是支设的质量不高，会漏浆，混凝土也会损失，后期可能还要錾除，需要花人工费。

但是进度和质量是存在着矛盾，进度有时候太快质量就不能保证，要是单纯提高质量，进度搞不上去，所以这样的时候一个好的生产经理就很重要，另外其他的现场管理人员责任心也很重要，有些老板只是看到表面的数字，降低工人工资或者管理人员工资就以为自己赚了，其实不然，你降低了他们的工资，他们的责任心也会减少一大半，这样他们工作也不会很上心。

另外说说怎样减少材料损耗，材料的损耗不全是由班组决定。我们现场的模板栅格大部分用的是木方，这个工人随意切断，要是我们现场用方钢的话，他们就不会随意切了，这个损耗可以减为零，还环保；我们的悬挑架的连墙件，一般用埋设钢管，其实可以用螺栓直接扣在外墙上，这样就减少了钢管的算好。

从劳务分包来讲，我认为项目上的管理制度还是很重要的。最好做一个预支材料计划，这个计划又预算做，按照量来给班组一个部位的材料，节省了就给奖金，超出了就罚款。

其实对于工人钱是最有效的管理办法，可以奖励可以罚款，但是要有度，钱奖励多了自己就亏了，钱罚多了工人就不干了。

公司安全与卫生管理制度

企业安全：是以企业为主体的安全，有企业本身的结构安全和企业安全管理两个含义。卫生管理制度：为创造一个舒适、优美、整洁的工作环境，树立公司的良好形象，制定本制度。

一、卫生管理的范围为公司各部门、工地办公室的办公室、会议室、微机室、厕所、花坛、绿地及走廊、门窗等办公场所及其设施的卫生。

二、卫生清理的标准是：门窗（玻璃、窗台、窗棂）上无浮尘；地面无污物、污水、浮土；四周墙壁及其附属物、装饰品无蜘蛛网、浮尘；照明灯、电风扇、空调上无浮尘；书橱、镜子上无浮尘、污迹，书橱、档案橱内各类书籍资料排列整齐，无灰尘，橱顶无乱堆乱放现象；办公桌上无浮尘，物品摆放整齐，水具无茶锈、水垢；桌椅摆放端正，各类座套干净整洁；微机、打印机等设备保养良好，无灰尘、浮土；厕所墙面、地面、便池清洁干净，无杂物、无异味；花坛、绿地内无杂草、杂物。

三、卫生清理实行部门责任制，部门负责人为责任人。各部门办公室的卫生，由各部门负责日常保洁。公共卫生清理实行区域负责，区域划分为：南办公室走廊大门以东办公室负责，走廊大门以西财务部负责；院子以走廊大门中心界定东西，以局西办公楼门洞中心界定南北，大门以东南部及东南角花坛由办公室负责，大门以西南部由财务部负责，大门以东北部及东北角花坛由城建资产部负责，大门以北部及花坛由投资发展部和项目技术部负责。市场营销部负责门前三包。文苑小区工地办公室的卫生保洁分别由投资发展部和项目技术部负责。

四、责任区卫生清理每周集中进行一次，日常保洁每月由办公室牵头进行卫生检查评比。

五、各部门要认真对待卫生清理和卫生检查评比工作，积极主动地搞好卫生清理，不得因卫生清理不达标而影响公司的整体评分。

六、卫生检查评比结果累计存档汇总，列入年终评先树优工作的内容。公司卫生间管理制度卫生间管理是企业管理水平和员工文明素质的综合体现，为树立良好的企业形象，创造一个干净、卫生的生活环境，特制订本制度：

一、公司男、女宿舍楼卫生间管理由专人负责，其它区域卫生间管理由所在单位责任人负责。

二、卫生间必须保证设施完好，标志醒目，上下水道畅通，无跑、冒、滴、漏现象，如有损坏要及时维修。

三、订时打扫，全天保洁，通风良好，做到各种设施干净无污垢，地面无积水、无痰迹、无异味、无蝇蛆和烟头，一处不合格罚款10元。

四、卫生洁具做到清洁，无水迹、无浮尘、无头发、无锈斑、无异味，墙面四角保持干燥，无蛛网，地面无脚印、无杂物，一处不合格罚款10元。

五、便后及时冲洗，做到手纸入篓，当天清理，便池内严禁丢弃报纸和杂物，以免造成管道堵塞，违者发现一次罚款20元。

六、卫生间墙壁上严禁乱写乱画，对故意损坏卫生设施者，将根据情节轻重罚款50—100元。卫生管理准则 1.本公司为维护员工健康及工作场所环境卫生，特订定本准则。 2.凡本公司卫生事宜，除另有规定外，悉依本准则行之。 3.本公司卫生事宜，除总务及生产单位（安全卫生委员会）负责外，全体人员，须一体确实遵行。 4.凡新进入员必须了解卫生的重要与应用的知识。 5.各工作场所内，均须保持整洁，不得堆积足以发生臭气或有碍卫生之垃圾、污垢或碎屑。 6.各工作场所内之走道及阶梯，至少须每日清扫一次，并须采用适当方法减少灰尘的飞扬。 7.各工作场所内，应严禁随地吐痰。