怎么用电脑制作章子

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怎么用电脑制作章子

使用word中的绘图功能即可制作印章。

1.打开word

首先打开“绘图”工具栏。

印章是由圆圈、五角星和文字组成的，这里面涉及到“圆圈”、“五角星” 和“艺术字”三种图形对象。

2.绘制圆圈

在“绘图”工具栏上进行如下操作：

①“自选图形--基本形状--选择‘同心圆’图形”。

②左手按住键盘上的Shift键，右手拖动鼠标在页面上拖出一个双线圆圈。

③拖动黄色的“形状控制点”向左，缩小两个圆至适当宽窄。

④双击圆圈，打开“设置自选图形格式”对话框，在“大小”选项卡下设置“高度”和“宽度”都为6.3厘米；单击“确定”。

3.绘制五角星

①“自选图形--星与旗帜--选择‘五角星’图形”，左手按住Shift键，右手拖动鼠标画出“五角星”。

② 双击“五角星”，打开“设置自选图形格式”对话框，在“大小”选项卡下设置“高度”和“宽度”都为1.5厘米；单击“确定”。

4.印章文字的输入与编辑

①单击“绘图”工具栏上蓝色倾斜的“A”（即“插入艺术字”）按钮，打开“艺术字库”对话框，选择第一行第三种样式，确定。

②又打开“编辑‘艺术字’文字”对话框，在对话框里输入印章文字，单击“B”（即加粗），确定。

③这时，一行艺术字已经出现在页面中了，单击这些艺术字，页面中即显示出“艺术字”工具栏（未出现“艺术字”工具栏时，也可通过“视图--工具栏--艺术字”进行添加）；

（保持艺术字的选定状态）单击工具栏上的“文字环绕”按钮，选择“浮于文字上方”。

④ 单击“艺术字”工具栏上的“设置艺术字格式”按钮，打开对话框，在“大小”选项卡下设置“高度”和“宽度”都是5厘米；单击“确定”。

⑤ 拖动艺术字上的形状控制点向下，使文字形状变成圆形；

⑥文字看起来有点太大太挤了：（保持艺术字的选定状态）单击工具栏上“艺术字字符间距”按钮，打开下拉选项：在“自定义”数值框内手动输入130%.

5.三个图形的组合

①全选圆圈、五星、艺术字；

②单击绘图工具栏上的“绘图”按钮，选择“对齐或分布”--“水平居中”；再次单击绘图工具栏上的“绘图”按钮，选择“对齐或分布”--“垂直居中”；

③ 这时，它们非常整齐有序地排列为印章的形状。（保持三个对象的选定状态）单击绘图工具栏上“绘图”按钮，选择“组合”；

④ 单击“绘图”工具栏上的“填充颜色”右边的下箭头，选择“红色”；单击“绘图”工具栏上的“线条颜色”右边的下箭头，选择“红色”。

急需机房安全管理制度网络安全管理制度

机房管理基本都是类似，转了一个，提供你参考一下

第一章总则

第一条为保护办公室计算机网络（以下简称“办公室网络”）的安全，促进办公室网络的应用和发展，保证办公室网络正常运行和信息安全，根据《中华人民共和国计算机信息系统安全保护条例》，制定本管理制度。

第二条本制度所称的办公室网络，是指由办公室网络设备、配套的网络线缆设施及网络服务器、工作站所构成的、为办公室网络应用及服务的硬件、软件的集成系统。

第三条任何单位和个人不得利用联网计算机从事危害办公室网络服务器、工作站的活动，不得危害或侵入未授权的（包括其它互联网在内的）服务器、工作站。

第二章安全保护

第四条除办公室网络负责人（或授权人），其他部门和个人不得以任何形式试图登录进入办公室网络服务器、工作站等设备进行修改、设置、删除等操作；任何部门和个人不得以任何借口盗窃、破坏网络设施。

第五条办公室网络中开设的帐户和口令为各科室或个人用户所拥有，口令设置不得少于6个字符，口令更换周期不得超过六十天；网络中心对用户口令保密，不得向任何单位和个人提供这些信息。

第六条网络使用者不得利用网络设备或软件技术从事用户帐户及口令的侦听、盗用活动，一旦发现按侵犯网络用户权益论处。

第七条严禁在办公室网络上使用来历不明、引发病毒传染的软件；对于来历不明的可能引起计算机病毒的软件应使用公安部门推荐的杀毒软件检查、杀毒。

第八条任何单位和个人不得利用计算机在办公室网及其联网计算机上制作、复制、传播和销售危害国家安全的信息（包括多媒体信息）、淫秽、色情资料等。

第九条未经办公室网络负责人（或授权人）同意，不得将有关服务器、工作站上的系统软件、应用软件及有关信息资料转录、转递到办公室外；不得将办公室网络的系统设置、配置方案等信息对外公开。

第十条使用计算机存取、处理、传递属于国家秘密的信息，必须采取相应保密措施，确保国家秘密安全

现代企业规章制度应该包括

给您提供一份企业规章制度的目录作为参考吧：目录企业管理制度文本 1第一章内部管理细则文本 1内部管理细则参考格式 2公司内部细则 2第一章管理大纲 2第二章员工守则 3第三章财务管理 3第一节总则 3第二节财务机构与会计人员 4第三节会计核算原则及科目报表 7第四节资金、现金、费用管理 10第五节工资及奖金 14第六节税收及利润分配 14第七节利润上交和库存物资财务管理 14第八节会计凭证和档案保管 15第四章人事管理 16第一节总则 16第二节编制及定编 16第三节员工的聘（雇）用 17第四节工资、待遇 18第五节假期及待遇 19第六节辞职、辞退、开除 21第七节附则 22第五章行政管理 22第一节总则 22第二节文件收发规定 23第三节文印室管理规定 23第四节电脑室管理规定 24第五节办公用品领用规定 25第六节电话使用规定 25第七节车辆使用管理规定 26第八节摩托车使用管理规定 26第九节集体宿舍管理规定 27第六章合同管理 27第一节总则 27第二节经济合同的签订 28第三节经济合同的审查批准 29第四节经济合同的履行 31第五节经济合同的变更、解除 31第六节经济合同纠份的处理 33第七节经济合同的管理 35第七章房地产开发与管理 38第一节房地产开发 38第二节房产销售 44第三节物业管理 45第八章工业管理 46第一节总则 46第二节引进和开发 47第三节企业管理 48第九章审计、监察 49第一节总则 49第二节审计 50第三节监察 51第十章考勤 53第十一章保密工作 54第十二章安全保卫 55第十三章晋升 57第一节总则 57第二节分则 58第十四章奖惩 59第一节总则 59第二节奖励 59第三节处罚 60第十五章岗位职责 62第十六章附则 81第二章企业生产经营管理制度文本 81企业经营方针目标管理制度 82第一章总则 82第二章制订方针目标的依据 82第三章方针目标编制的程序 82第四章方针目标的展开 83第五章方针目标的实施 84计划管理制度文本参考格式 86企业计划管理工作制度 86第一章总则 86第二章长远规划 87第三章年度综合计划 88第四章指标管理 88第五章计划指标的调整 89第六章计划的检查和考核 90统计管理制度文本参考格式 92企业统计管理制度 92第一章总则 92第二章统计报表的管理与分工 92第三章统计资料的提供、积累和保管 93第四章统计数字差错的订正 94第五章统计工作的交接 94第六章文字说明与分析报告 95原始记录工作管理制度文本参考格式 96企业原始记录工作管理制度 96审计工作制度文本参考格式 98企业审计工作制度 98第一章总则 98第二章任务和范围 98第三章机构 99第四章职权 99第五章程序 100第六章奖惩 100第七章附则 101第二章物资验收入库 101第三章物资的储存保管 102第四章物资发放 103第五章其他有关事项 103计量室工作制度文本参考格式 105企业计量室工作制度 105企业物资消耗定额管理制度 106第一章总则 106第二章物资消耗定额的内容 106第三章物资消耗定额的制定和修改 106第四章限额供料 107企业销售管理制度 108第一章总则 108第二章市场预测 108第三章经营决策 109第四章产销平衡及签订合同 109第五章编制产品发运计划，组织回笼资金 109第六章建立产品销售信息反馈制度 110企业质量管理制度 113第一章质量信息管理 113第二章质量审核 114第三章产品质量档案及原始记录管理 115企业设备管理制度（节录） 118第一章设备使用、维护规程的制订、修改与执行 118第二章设备管理内容 120企业技术改进与合理化建议管理制度 123第一章总则 123第二章技术建议和现代化管理优秀成果的内容 123第三章组织领导和职责范围 123第四章技术建议、管理建议的审查和处理 124第五章奖励与审批程序 125第六章附则 127企业新产品开发管理制度 128

一、调查研究与分析决策 128

二、产品设计管理 129

三、新产品试制与鉴定管理 133

四、新产品开发周期 137

五、新产品成果评审与报批 137

六、新产品移交投产的管理 138第三章企业内部行政管理制度文本 140

一、文件管理制度文本参考格式 140企业文件管理制度 140第一章总则 140第二章收文的管理 140第三章发文的管理 142第四章发文程序与要求 143第五章文件的借阅和清退 144第六章文件的立卷与归档 145第七章文件的销毁 146

二、会议管理制度文本参考格式 146企业会议管理制度 146第一章总则 146第二章会议分类及组织 146第三章会议的安排 147

三、印、信管理制度文本参考格式 161企业印、信管理制度 161

四、报刊、邮件、函电收发制度文本参考格式 162企业报刊、邮件、函电收发制度 162

五、打字、油印工作制度文本参考格式 163企业打字、油印工作制度 163

六、总机管理制度文本参考格式 165企业总机管理制度 165

七、电话机线管理制度文本参考格式 166企业电话机线管理制度 166

八、计算机管理制度文本参考格式 167企业计算机管理制度 167第一章总则 167第三章软件开发任务书的编制与审批 168第四章软件鉴定 169第五章操作证管理 170第五章企业管理负责人员责任制度文本 171

需要实用的办公室管理制度样本

办公室管理制度

一、办公室管理条例第一章总则第一条为加强公司管理，维护公司良好形象，特制定本规范，明确要求，规范行为，创造良好的企业文化氛围。第二章细则第二条服务规范： 1.仪表：公司职员工应仪表整洁、大方； 2.微笑服务：在接待公司内外人员的垂询、要求等任何场合，应注释对方，微笑应答，切不可冒犯对方； 3.用语：在任何场合应用语规范，语气温和，音量适中，严禁大声喧哗； 4.现场接待：遇有客人进入工作场地应礼貌劝阻，上班时间（包括午餐时间）办公室内应保证有人接待； 5.电话接听：接听电话应及时，一般铃响不应超过三声，如受话人不能接听，离之最近的职员应主动接听，重要电话作好接听记录，严禁占用公司电话时间太长。第三条办公秩序 1.工作时间内不应无故离岗、串岗，不得闲聊、吃零食、大声喧哗，确保办公环境的安静有序。 2.职员间的工作交流应在规定的区域内进行（大厅、会议室、接待室、总经理室）或通过公司内线电话联系，如需在个人工作区域内进行谈话的，时间一般不应超过三分钟（特殊情况除外）。 3.职员应在每天的工作时间开始前和工作时间结束后做好个人工作区内的卫生保洁工作，保持物品整齐，桌面清洁。 4.各部门专用的设备由其部门指定专人定期清洁，公司公共设施则由办公室负责定期的清洁保养工作。 5.发现办公设备（包括通讯、照明、影音、电脑等）损坏或发生故障时，员工应立即向办公室报修，以便及时解决问题。第三章责任本制度的检查、监督部门为公司办公室共同执行，违反此规定的人员，将给予50-100元的扣薪处理。

二、办公室物资管理条例第一章总则为使办公室物资管理合理化，满足工作需要，合理节约开支，特制订本规定，此规定的执行部门为办公室。第二章物资分类 1.公司办公室物资分为低值易耗品、管制品、贵重物品、实物资产。 2.低值易耗品：笔、纸、电池、订书钉、胶水等 3.管制品：订书机、打洞机、剪刀、美工刀、文件夹、计算器等 4.个人保管物品：个人使用保管的三百元以上并涉及今后的费用开销的物资； 5.实物资产：物资价格达300元以上，如：空调、计算机、摄像机、照相机。第三章办公用品物资采购 1.公司办公用品物资的采购，原则上由办公室统一购买，属特殊物资经办公室同意，可由申购部门自行购买。申购物品应填写物品申购单，300元以内物品申购交部门经理同意，办公室批准；300元以上（含300元）部门主管同意，办公室审核，总经理审批。 2.物资采购由办公室指定专人负责，并采取以下方式： 1）定点：公司定大型超市进行物品采购。 2）定时：每月月初进行物品采购。 3）定量：动态调整，保证常备物资的库存合理性。 4）特殊物品：选择多方厂家的产品进行比较，择优选用。第四章物资领用管理 1.公司根据物资分类，进行不同的领用方式： 2.低值易耗品：直接向办公室物品保管人员签字领用 3.管制品：直接向办公室物品保管人员签字领用 4.贵重物品：根据专立文件的领用程度来领用 5.实物资产：由办公室设立实物资产管理台帐，以准确记录固定资产的现状第五章公司物资借用 1.凡借用公司办公器材，需填写物资借用单，并由部门主管签字认可 2.借用物资超时未还的，办公室有责任督促归还 3.借用物资发生损坏或遗失的，视具体情况照价或折价赔偿第六章附则 1.新进人员到职时有管理部门通知，向办公室领用办公物品；人员离职时，必须向办公室办理办公物品归还手续，未经办公室认可的，其它部门不得为其办理离职手续。 2.办公室有权控制每位员工的办公物品领用总支出。 3.本办法由人事部解释、补充、修改时亦同，经总经理批准颁行。

三、传真使用管理办法

（一）、总则：为加强公司传真使用管理，特制定本办法。

（二）、使用范围 1.本办法适用于公司使用传真机的各种情况。 2.使用范围包括本地、国内、国际传真。

（三）、传真的接收管理 1.传真件的接收纳入公司收发管理办法范围内，由收发员统一接收。 2.传真件接收后，填写收件登记簿，并及时分发收件部门和人员。涉及公司事务的原件在行政部留存，业务部门留复印件。 3.公司传真机应随时处地开机接由状态。

（四）、传真的发送管理 1.各部门和人员发送传真，由收发员统一发送；重要文件可由当事人亲自发送。 2.传真发送，须经领导批准，填写发文登记簿表，并及时发送出去；因故不能发送，应及时通知有关当事人迅速另行处理。 3.传真原件留存行政部。

（五）、附则传真电话不能被占为普通电话使用，以免延误传真收发。

四、公司值班管理条例

一、总则：为保障公司正常工作秩序不间断和财物安全，特制定本制度。

二、管理体制 1.员工值日：公司依据自身情况，设立公司或部门值日制度； 2.部门主管值班：公司依据自身情况，设立公司部门主管值班制度。

三、管理要点和内容

（一）.员工值日。 1.目的：维护公司日常工作秩序，及时联络、处理事务； 2.一般以工作时间为责任时间； 3.值班要点： 1）.巡察办公场所保洁情况； 2）.电话记录、处理、转送；...