班组经济核算有几种

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班组经济核算有几种

业务核算

业务核算是指对某一项具体业务工作，按照它的业务性质，采用与该项业务相统一的计量单位，通过不断地记录和计算，以统计其业务工作量，或了解其业务进行情况和实际状态。如：从劳动考勤到工时利用考核，从各种原始记录的积累到各种定额的修订，从原材料消耗的登记到节约和超耗额的计算，都是采用业务核算的办法，这也是班组核算的常用核算方式。

统计核算

统计核算是以实物、工时、货币等为计量单位，依照生产经营活动的指标体系，通过对其现象的搜集、整理和对数据的计算、综合和分析，找出事物发生变化的原因，认识和掌握客观的规律性，进而为下步的发展做出预测。班组普遍采用统计核算的方式，运用各种统计数、统计表、统计图了解在一定时间、地点和条件下的数量关系，用以分析计划完成情况、指标变动原因、生产发展趋势。

会计核算

会计核算是以货币为主要计算单位，通过货币计价，设置账户，填制和审核凭证，登记账簿，计算成本，清查财产，编制会计报表等核算过程，对生产经营活动、财务收支情况、预算执行过程及其结果，作全面、系统、连续的记录、计算、反映与监督，以及提供成本、资金、利润等综合性经济指标的完成情况。会计核算一般不易为班组所采用，但已实行经营性承包的班组，则必须创建条件实行会计核算；能够相对独立核算的班组，也应实行具有会计核算性质的核算方式，以利于检查、反映、监督和考核经济活动和经营成果。

班组经济核算的意义和作用是什么

班组经济核算是实行以班组为核算单位，运用各种指标数值来反映班组经济效益的群众性核算制度。通过群众性的预测、记录、计算、比较、分析和控制，核算出班组的消耗与生产成果，并加以检查，找出漏洞，挖掘潜力，从而使提高经济效益有正确的方向。班组经济核算具有重要的意义和作用：

（1）提高班组经济动力的效果。

（2）促进班组不断提高管理水平。

（3）调动职工群众的生产积极性。

（4）使经济责任制有了坚实的基础。班组经济核算是在班组长的领导下，以职工核算员为主体把其他工人管理员组织起来，形成人人参加，人人有责的群众性核算网，对车间分解下达班组的各项经济指标进行核算和分析。因此，班组经济核算要根据车间、班组的生产特点和管理要求来组织。...

谁知道浅谈如何做好班组经济核算

综合服务处的服务成本经费特点是：指标年年递减，服务质量不断提高。要保证职工收入不受影响，就要控制成本、降低消耗，加大成本管理力度，不断挖潜增效，不断创新。成本控制的源头在基层，在一般干部和工人身上，要调动广大干部、职工的积极性和创造性，只靠要求他们做贡献是不够的，必须建立激励机制、约束机制，制定相应的政策，来引导职工为成本管理献计、献策。我们认为，最有效的途径之一就是搞好班组经济核算，指标责任到人、到岗，实现全员、全过程、全方位的成本管理。▲▲一、划清责任成本单位，制定责任成本是搞好班组经济核算的基础推行目标成本管理，必须增强全员成本意识，认真分解目标成本，真正做到横向落实到边，纵向落实到人，划分责任成本单位，制定责任成本，将各项消耗指标横向分解到各职能部门，纵向分解到班组或个人，建立班组责任成本单位。