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建筑企业工人管理制度

06月11日 编辑 fanwen51.com

[建筑施工企业技术管理制度]下面是我们本站提供的制度文章供您参考: 技术管理制度是施工企业技术管理的一项重要的基础工作。它的作用是把整修企业的技术工作科学地组织起来,保证技术工作有目的、有计划...+阅读

建筑企业工人管理制度

员工管理规章制度 为了创造一支以公司利益至高无上准则,建立高素质、高水平的团队服务于每一位客户公司制定了以下严格的管理规章制度,望各位员工自觉遵守!

一、员工本着互尊互爱、齐心协力、吃苦耐劳、诚实本分的精神。尊重上级、不得越级打小报告、有何正确的建议或想法书写文字报告交于上级部门,公司将做出合理的回复! 二、服从分配服从管理、不得损毁公司形象、透露公司机密;

三、上班不得迟到、早退、矿工;上岗时不得嬉笑打闹、赌博喝酒、睡觉而影响本公司形象;

四、员工上钟实行轮牌制,不得抢牌、挑牌、跳牌;更不准拒客、挑客;

五、员工上钟操作必须按照技术流程完成,不得偷工减料;

六、工作时接听私人电话不得超过1分钟,卫生实行区域包干制,必须做到整洁清爽; 七、认真听取每为客户的建议和投诉、损坏公司财物者照价赔偿,偷盗公司财物者交于公安部门处理

八、本公司不享受任何险种;

九、员工奖罚规定:

1、全勤奖励60元,迟到、早退、每分钟扣罚1元;旷工一天扣罚120元,工作时间不允许请假,请假一天扣除当日工 资,未经批准按旷工处理;病假必须出具医院证明,前三天扣除当日工资的30%,之后每天扣除当日的工资;

2、每三个月进行评选优秀员工,奖励200元;(条件:必须全勤员工、业绩名列前三位者、无客户投诉者、无拒客者;)客户投诉将取消本次上钟业绩,拒客一次扣罚30元; 3、卫生区域不清洁扣罚5元/次,工作完毕后未整 理干净者扣罚5元/次;

4、上岗时不得嬉笑打闹、赌博喝酒、睡觉而影响本公司形象,违者扣罚10元/次;上钟时接听私人电话不得超过1分钟,违者扣罚5元/次;

5、必须服从分配、服从管理,违者扣罚30/次;私下使用本公司电脑者扣罚50/次;

6、透露公司机密(产品原价、客户档案、工资待遇)查明属实将扣除当月工资的60%。 公司宗旨:敏锐观察和自我创新,以时尚品质、温馨、潮流为产品风格,以信誉、创新、完美经营为理念,以包装精美、质量上乘、价格合理、服务优质、信誉良好为追目标!

建筑工程质量管理制度有哪些

建筑工程质量管理制度,是为了加强公司建设工程质量管理,建立质量管理网络,明确职责,使公司建设工程质量管理活动做到标准化、规范化、科学化。那么,大家知道建筑工程质量管理制度有哪些吗下面为大家详细的说明一下相关的知识。《建筑工程质量管理制度总则》第一章第一条为了加强公司建设工程质量管理,切实落实“以质量效益,以品牌发展”的管理工作方针,建立质量管理网络,明确职责,使公司建设工程质量管理活动做到标准化、规范化、科学化,确保公司建设工程质量特制定管理制度。第二条本制度适用于公司投资开发修建的土木工程、建筑工程、园林工程、市政工程、线路管道、设备安装和装修工程等的质量管理工作。第二章质量管理组织体系第三条公司实行工程项目总经理领导下的总工程师、工程技术部的三级质量管理组织体系,以保证质量管理工作协调有效地进行。第四条公司工程项目总经理负责,对公司的工程质量、技术负责直接的主管领导责任。第五条总工程师协助工程项目总经理工程质量、技术,协调工程各专业之间技术矛盾,处理和解决重大技术问题和关键问题。第六条工程技术部在工程项目总经理领导下开展工程质量管理工作,向工地派出甲方现场代表和各专业技术工程师在现场管理工作,向工地派出甲方现场代表和各专业技术工程师在现场对质量进行控制,组织质量评价,研究和推广先进的质量管理控制方法,对工程质量负监督管理责任。第七条甲方现场代表是工程质量管理的现场责任人,由土建结构工程师担任,在工程技术部领导下负责协调现场各专业技术工程师,监督参建单位包括勘察、设计、监理、施工和材料供应商的质量责任行为是否符合合同和规范要,检查设计图纸质量、材料设备质量、隐蔽工程质量、工艺工序质量,输现场设计、技术变更和工程量收方事项。建立分部分项工程质量检查验收记录台帐,对工程质量负直接责任。第三章第八条工程质量管理实行“质量第一,预防为主”的方针。第九条工程质量管理实行“计划、执行、检查、处理”(PDCA)循环工作方法,不断改进过程控制。第九条工程质量管理标准

1、符合公司制定的工程项目质量目标和《工程质量管理计划书》的要。

2、符合与勘察、设计、施工、监理、材料设备供应商签定的合同及补充协议的约定俗成和要。

3、符合经批准的设计施工图和技术文件的要。

4、符合工程建设各项规范和技术标准及政府部门有关质量管理的规章制度。

5、保证按项目任务书、设计图、合同规定的数量、质量完成工程,顺利通过验收,交付使用,实现使用功能第十条工程质量管理按下列工作流程实施:

一、确定工程项目质量目标。

1、每个项目在可研阶段完成后,由工程技术部经理负责组织各工程技术人员参与,根据公司的项目任务书和投资收益计划,针对工程技术标准材料设备的规格档次、使用年限、工程规模、达到的使用功能等质量标准,协调工期、成本、质量三者矛盾,在一周内制定出符合实际情况的项目质量目标。

2、质量目标报经工程分管副总经理和总工程师主持的专门会议进行研究讨论,定稿后报总经理批准下发给每个参与工程管理的人员,作为工程质量管理的标准。以上就是建筑工程质量管理制度有哪些的全部内容,谢谢阅读。

建筑企业安全生产责任规章制度

安全生产责任制

1、公司安全管理机构(安全处)对公司安全生产统一领导和协调,安全处负责日常业务。安全处在分管经理的领导下开展工作,各生产单位和项目部也必须成立以经理为首,各科室(部门)负责人及项目经理参加的安全生产领导机构,并设立安全科,负责本单位安全工作。

2、各生产单位及项目部必须配备1-2名思想好、懂业务的专职安全人员,对配备的专职安全员要保持相对稳定。公司下属的各分公司、项目部等也要根据各自的规模设立安全机构,配备专职安全管理人员。

3、各级安全领导机构要建立例会制,定期召开会议,分析安全生产情况,掌握安全生产动态,研究解决安全生产的突出问题。

4、各单位、项目部要成立以项目经理负责人为主,专职安全员及有关人员参加的安全生产领导小组,具体负责本单位、项目部的安全生产工作。

5、所有生产项目部均设兼职安全员,并在项目经理的领导下,负责本项目部的安全生产工作。

6、公司对所属各单位的安全生产采取定期或不定期的安全检查活动,各单位每月组织一次安全检查,各工地每周组织一次检查,各班组每天作业前进行安全检查。企业经理安全生产责任制 企业经理依法对本单位的安全生产工作全面负责,其职责主要包括:

1、认真贯彻、执行国家有关建筑安全生产的方针、政策、法律、法规和标准,贯彻、执行省市有关建筑安全生产的法规、规章、标准、规范和规范性文件。

2、组织和督促本单位安全生产工作,建立健全本单位安全生产责任制度。

3、组织制定本单位安全生产规章制度和操作规程。

4、保证本单位安全生产所需资金的投入。

5、组织开展本单位的安全生产教育培训。

6、建立健全安全管理机构,配备专职安全管理人员,组织开展安全检查,既是消除生产安全事故隐患。

7、组织制订本单位生产安全事故应急预安,组织、指挥本单位事故应急救援工作。

8、发生事故后,积极组织抢救,采取措施防止事故扩大,同时保护好事故现场,并按照规定的程序及时如实报告,积极配合事故的调查处理。 企业副经理安全生产责任制

1、认真贯彻、执行国家有关建筑安全生产的方针、政策、法律、法规和标准,贯彻、执行省市有关建筑安全生产的法规、规章、标准、规范和规范性文件。

2、协助企业经理做好并具体负责安全生产管理工作。

3、组织制定并落实安全生产管理目标。

4、负责本单位安全管理机构的日常管理工作。

5、负责安全检查工作,落实整改措施,及时解决施工过程中不安全因素。

6、落实本单位管理人员和安全生产教育培训和考核工作。

7、落实本单位生产安全事故应急救援预案和事故应急救援工作。

8、发生事故后,积极组织抢救,采取措施防止事故扩大,同时保护好事故现场,积极配合事故的调查处理。企业总工安全生产责任制

1、认真贯彻、执行国家有关建筑安全生产的方针、政策、法律、法规和标准,贯彻、执行省市有关建筑安全生产的法规、规章、标准、规范和规范性文件。

2、协助企业经理做好并具体负责本单位的安全技术管理工作。

3、组织编制和审批施工组织设计和专业性较强的工程项目的安全施工方案。

4、负责对本单位使用的新材料、新技术、新设备、新工艺制定相应的安全技术措施和安全操作规程。

5、参与制定本单位的安全操作规程和生产安全事故应急救援预案。

6、参与生产安全事故和未遂事故的调查,从技术上分析事故原因,针对事故原因提出技术措施。专职安全员安全生产责任制 专职安全管理人员负责对安全生产进行现场监督检查,其主要职责包括:

1、认真贯彻、执行国家有关建筑安全生产的方针、政策、法律、法规和标准,贯彻、执行省市有关建筑安全生产的法规、规章、标准、规范和规范性文件。

2、监督专项安全施工方案和安全技术措施的执行,对施工现场安全生产进行监督检查。

3、发现生产安全事故隐患,及时向项目负责人和安全生产管理机构报告,并监督检查整改情况。

4、及时制止现场违章指挥、违章作业行为。

5、发生事故后,应积极参加抢救和救护,并按照规定的程序及时如实报告,积极配合事故的调查处理。项目经理安全生产责任制 项目经理是建设工程项目安全生产的第一责任人,其主要职责包括:

1、认真贯彻、执行国家有关建筑安全生产的方针、政策、法律、法规和标准,贯彻、执行省市有关建筑安全生产的法规、规章、标准、规范和规范性文件。

2、落实本单位安全生产责任制和安全生产规章制度。

3、建立工程项目安全生产保证体系,配备与施工项目相适应的安全管理人员。

4、保证安全防护和文明施工资金投入,为作业人员提供必要的劳动保护用具符合安全、卫生标准的生产、生活环境。

5、落实本单位安全生产检查制度,对违反安全技术标准、规范和操作规程的行为及时予以制止或纠正。

6、落实本单位施工现场消防安全制度,确定消防责任人,按照规定配备消防器材、设施。

7、落实本单位安全教育培训制度,组织岗前和班前安全生产教育。

8、根据施工进度,落实本单位制定的和组织制定安全技术措施,按规定程序进行安全技术交底。

9、使用符合要的安全防护用具及机械设备,定期组织检查、维修、保...

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