[邮政局经济责任考核办法]为加强邮政企业管理,提高通信质量和服务质量,提高企业经济效益,确保文秘资源网企业各项工作任务顺利完成,特制定本办法。 第一条 以年度方针目标和通信质量、服务质量、企业经营...+阅读
市优质护理服务示范病房考核标准
本标准共五大部分,采用量化评价,总分值100分,其中护理人力资源管理10分,临床护理服务30分,护理质量管理30分,护理质量控制10分,支持系统建设20分。
一、护理人力配备与管理
二、病房护理服务
三、护理质量管理
四、护理质量控制
五、支持系统建设
标
准主要内容标准基本要求标准考核细则标准分
一、护理人力配备与管理30
1护理人员执业资格1-1严格执行国家法律法规,依法执业。
1-2按照各级各类护理人员任职资格条件上岗。1-1-1护理人员须持有护士执业证书经注册后方可上岗,护理部有登记。
1-1-2病房建立护士业务档案,定期对护理人员的专业技术和服务能力进行评价并记录。
1-1-3对专业性较强的护理岗位急诊(如icu等),应符合相应准入标准、程序与管理机制。
1-1-4护理员须经行政部门指定的病房统一培训后方可持证上岗。10
2护理人员数量2-1护理人员数量合理,满足护理工作的需要。2-1-1病房床位和护士的比例为1:0.6;重点病房1:0.6-0.8(床位使用率85-95%);重点单元(icu、ccu、ncu)为2.5-3名/床(床位使用率75-85%,使用有创呼吸机病人小于40%)。
2-1-2护理员的配备,普通病房床位与护理员比例为1:0.1-0.2;重症监护单元为1:0.3-0.5;其他岗位可根据需要适当配备。5
3护理人员结构3-1护理人员结构合理,各级护理人员职称比例合理。
3-2实行弹性工作制,及时合理调整人力。3-1-1护理人员具备大专以上学历者三级病房占40%,二级病房占20%以上,高、中、初级职称比例为1:3:9,高级职称岗位设置合理。
3-2-2各班次护理人员合理分工,分层使用、责任到人,根据病人的需要及时调整人力及班次。5
4护理人员业务素质4-1护理人员熟练掌握基本理论、基本知识、基本技能。
4-2护理人员运用护理程序护理病人。
4-3护理人员专业知识扎实及技能娴熟。4-1-1病房有护理人员三基培训计划,落实到位,定期考试考核并有记录。
4-2-2护理人员能运用护理程序护理病人,护理措施、健康教育落实到位。
4-3-3护理人员熟练掌握本专业的有关知识,并运用于实践,专业技术操作熟练。10
二、临床护理服务40
护士行为1-1仪表和服务1-1-1仪表端庄、着装规范,不携带与工作无关的物品上岗(如手机、小灵通等)。
1-1-2态度和蔼,礼貌待人、服务热情。
1-1-3注重沟通礼仪,耐心答询。
1-1-4做到四轻:说话轻、操作轻、关门轻、走路轻。5
1-2遵守规章制度1-2-1不谈论与工作无关的内容。
1-2-2不谈论病人的隐私。
1-2-3暴露病人的操作需有遮挡。5
病房服务流程2-1热情接待2-1-1护理人员实行“首迎负责制”。
2-1-2门诊护士微笑迎接,主动询问需要,及时、准确、分诊,引导病人至就诊病房,并维持良好的就诊秩序。
2-1-3新病人入院时,值班护士面带微笑起立迎接,主动帮病人拿行李,引导病人至床前。
2-1-4分管护士在10分钟之内至床前主动自我介绍,并介绍主管医师、护士长、同病室的病友;示范床头灯、呼叫器及床的使用方法;向病人及家属详细介绍病房环境,包括护士站、医生办、开水房、洗漱间、厕所等具体位置。
2-1-5护士长在半小时内至病人床前做自我介绍并了解病人需求。
2-1-6病人、家属、来访人员及探视人员到护士站,护士应面带微笑、主动询问,并提供适当帮助。
2-1-7创新开展“六个一温馨服务”。5
2-2耐心讲解2-2-1护理人员实行“首问负责制”。
2-2-2主动与病人交谈,消除其不良情绪,使病人建立积极的就医心态。
2-2-3对病人提出的问题及时给予详细的解答,如病人有不理解的地方,耐心解释至病人满意。
2-2-4为住院病人讲解的内容包括:住院须知、探视、陪伴制度、病房有关规章制度、操作、检查注意事项、疾病的康复知识、心理护理、出院指导等。5
2-3细心观察2-4-1分诊护士及时巡视,认真观察就医病人病情变化,对危重、急症病人及时通知医生、安排就诊。
2-4-2护理人员及时、主动巡视病房,做到细心观察病人的病情及心理变化,发现问题及时通知医生,做出处理,确保病人安全。5
2-4主动帮助2-6-1尽自己所能及为病人提供各种生活上的便利,协助病人解决困难。
2-6-2门诊护士主动为病提供帮助,老、幼、危重、特殊病人检查及治疗时须至少一名工作人员护送。
2-6-3对12全文查看行动不便、需做特殊检查的病人,病房至少一名工作人员护送。
2-6-4对日常生活不能自理或由于疾病带来生活上的不便(如大小便失禁)的病人,加强生活护理,主动关心病人的生活起居。
2-6-5在院内遇有行动不便病人主动提供帮助,乘电梯时遇病人应主动礼让、帮病人搭乘。5
2-5亲切送出2-7-1协助无家属、行动不方便、有
困难等情况的出院病人办理出院手续。
2-7-2出院病人由护士长或分管护士护送至电梯口或病房门口,目送其康复出院。5
2-6热线访问2-8-1护士长或分管护士在病人出院时主动提供健康咨询热线。
2-8-2出院后半月内由护士长或分管护士主动询问病人的康复情况,病房建立热线随访登记记录。5
三、护理质量管理60
环境质量1-1以人为本的住院环境1-1-1病房环境舒适,病室安静、安全、整洁、空气新鲜、温湿度适宜。
1-1-2床单位按需求配备齐全,床上用品适合病人。
1-1-3病人体位舒适、安全、符合治疗、康复要求。
1-1-4提供安全有效的防护措施,防止病人住院期间发生意外。5
1-2规范的病房管理1-2-1护士站、治疗室、处置室、杂用室、配膳室、清洁、整齐,清洁区、污染区划分清楚。
1-2-2病床间及公共通道无杂物,空间便于人员活动,适合治疗和抢救的需要。
1-2-3家属和陪探人员管理有序。
1-2-4洗刷间及厕所清洁无异味、无杂物,地面清洁无污垢。
1-2-5医用冰箱无私人用品,保存物品有标记、药品在有效期内。
1-2-6病房公共用品有消毒措施,垃圾箱应及时清理,周围保持干净。5
2设备质量2-1病房内医疗仪器及设备管理2-1-1基础护理用品配备齐全,性能完好。
2-1-2各种急救物品完好,分类保管,定期保养,及时维修,处于备用状态。
2-1-3常用器械消毒灭菌合格率100%。
2-1-4加强一次性用品管理、防止过期,丢失和漏费。
2-1-5配备先进的护理用具,如简易监护仪,有条件的逐步配备超净台、床单消毒设备、输液泵、微量注射泵、氧仪、洗头车。5
技术质量3-1护理技术操作规范3-1-1制定实施护理基本标准、护理程序、技术规范等文件。
3-1-2护理人员应知晓病房的技术操作标准,护理工作流程。
3-3-3护理人员认真做好各项护理工作,及时准确执行医嘱,基础、专科护理措施落实到位,严格晨晚间护理管理,基础护理合格率100%;危重、特殊、大手术后病人做到“六洁四无”;及时口腔护理、鼻饲、吸痰、翻身拍背,并做好会阴及尿道口护理。
3-1-4护理人员熟练技术操作,病房护理技术操作合格率100%,护理人员技术操作合格率100%。
3-1-5执行各项操作均需履行告知义务,并与病人保持有效的沟通。
3-1-6每月以病房为单位进行技术操作考核并有记录;护理部、护理质量控制技术操作组每月抽考;进行技术操作年终考核。5
3-2以病人的护理需求和医嘱为基础制定护理服务计划及明确的责任内容、或按照护理程序(特护与一般护理)护理病人3-2-1了解病人的姓名、性别、年龄、床号、责任医生、初步医学诊断等资料。
3-2-2入院后的护理评估及观察要点与病人实际相吻合。
3-2-3熟悉病人治疗方案及护理措施。
3-2-4制定有针对性的健康教育内容和康复计划,使病人家属了解所患疾病的相关知识、治疗、检查及手术前的注意事项,向病人及家属了解护理人员开展健康教育的方式和效果(对病情恢复的指导作用)。5
3-3护理文书书写准确、客观及连续(体温单、手术记录单、危重及一般护理记录单)3-3-1病房严格执行护理部的护理文书书写的标准与规范,并有培训记录。
3-3-2严格执行《山东省医疗护理文书书写规范》要求,护理记录做到客观真实、准确、及时、完整地反映病人的病情变化。
3-3-3各专科护理记录内容应是有其专业特色,病情描述确切,能动态反映病人病情变化及护理情况。
3-3-4病房对护理文书书写质量与记录内容应有定期、不定期督查与整改的文字记录。
3-3-5不转录、转抄医嘱。5
3-4对护理服务中出现的问题,有集中研究和解决的动态记录3-4-1病房有收集护理服务中出现问题的渠道与程序。
3-4-2有定期与不定期研究和解决的动态记录。对已经研究和解决的问题有效果评价及改进的措施和记录。5
3-5手术室护理质量与持续改进情况3-5-1有护士长任组长的手术室护理质量管理小组,有管理制度,有工作记录。
3-5-2手术室内限制区、半限制区、非限制区布局合理,环境整洁、肃静,有安全感。
3-5-3术前访视、手术过程与病人有交流和人文关怀,术后有评估,与病房有接交程序和记录。
3-5-4对《查对制度》、《消毒隔离制度》、《手术室的管理制度》等各岗位人员工作制度能够有效的落实。
3-5-5敷料室、器械室、药品室以及大型设备的使用和管理规范(查看三个月内的记录资料)。
3-5-6考核巡回护士、器械护士的手术记录,护士长管理和监控记录文件。
3-5-7对术前器械的配置、术中的配合、应急器具使用等方面有规范与程序的文件,并得到切实执行。
3-5-8对意外事件(如停电、停水、停气等意外情况)有应急预案,护士均知晓,并有定期演练。
3-5-9建立临床医护人员对手术室工作的评价制度,与病房及相关部门联席会议制度。
3-5-10有一次性医疗用品管理制度,有索证记录,热源监测记录及存储库房。
3-5-11有手术标本管理的制度。10
3-6供应室护理质量与持续改进情况3-6-1有护士长任组长的供应室护理质量管理小组,有管理制度,有工作记录。
3-6-2由污染到清洁的流程布局合理,工作区与生活区分开,灭菌与未灭菌分开,无逆行。
3-6-3下收下送符合无菌配送与污染回收原则,并能及时满足临床需要。
3-6-4压力蒸气灭菌器的使用人员持证上岗,有计量部门的定期监测记录,有工作运行记录,无安全隐患。
3-6-5各岗位人员职责明确,制度健全。
3-6-6有一次性医疗用品的的管理制度,索证记录,热源监测记录及存贮库房。
3-6-7有医疗废物回收的管理制度运行机制,落实到位。
3-6-8对停电、停水、泛水、消毒锅遇到冷气团等意外事故有应对措施,并得到贯彻落实。
3-6-9应有灭菌物品的质量控制流程,有质量监控规范,并得到切实执行,有记录。
3-6-10建立临床医护人员对供应室工作的评价制度,与病房及相关部门联席会议制度。10
3-7效果评价3-7-1发放出院病人对护理工作满意度调查表,病人满意度≥99%。
3-7-2提供安全有效的防护措施,病人住院期间无护理并发症及意外发生。
3-7-3环境舒适整洁,保持病人清洁,做好皮肤及管道护理。
3-7-4创造良好的休息环境促进病人睡眠。
3-7-5注意病人营养情况,做好饮食指导,必要时协助病人进食。
3-7-6指导帮助病人排泄。
3-7-7指导协助病人进行康复锻炼,提高其自护能力。
3-7-8健康教育贯穿于病人住院全过程。
3-7-9了解病人心理状态,给予心理支持,树立战胜疾病的信心。
3-7-10护士尊重病人,为病人提供良好的社会环境。5
四、护理管理30分
1护理质量控制1-1病房制定年度目标、工作规划及评价标准。
1-2加强护理质量管理,完善护理质量管理组织。
1-3有护理质量控制组织职责、质量标准、评价指标、检查考核、评价反馈制度,建立护理质量持续改进的机制。
1-4建立和完善病房护理管理信息系统。
1-5加强安全管理,有护理质量安全管理流程,杜绝护理差错事故的发生。
1-6制定病房疾病护理常规及各项护理技术操作规程
1-7制定各级护理人员岗位职责、班次护理人员的工作流程。1-1-1目标明确,计划切实可行,评价标准符合实际。
1-2-2成立以病房护士长为核心的质量控制体系,由病房护士长、护理骨干担任负责人。
1-3-3各级质控组织职责明确、质量标准切实可行、评价指标具体、制度健全、符合实际,质量持续改进效果显著,均有文字性备案材料。
1-4-4对护理资料进行动态分析与评价,努力实现信息数字化管理。
1-5-5有安全管理制度和护理差错事故登记报告制度和预防差错事故发生的措施,并落实到位。
1-6-6护理人员认真执行各项护理常规,熟练掌握各项基础、专科护理操作规程。
1-7-7各级护理人员熟悉岗位职责和工作流程,并落实到位。15
2护理管理制度2-1病房有健全的护理管理制度,并不断地完善更新。2-1-1病房护理工作制度健全,护理人员熟知各项制度的内容并认真执行各项制度,根据工作需要不断的完善和更新。10
3应急事件管理3-1建立健全各种突发事件的应急预案及实施措施。3-1-1病房对护理紧急风险预案有应急程序、流程图并有培训计划,定期组织培训、实战演练、考试考核有记录。
3-1-2病房有住院患者紧急状态的护理应急程序、意外事故紧急状态时的护理应急程序。5
五、支持系统建设40
1护理管理组织
1-1制定护理人员岗位名录、职责要求和配备数量标准。
1-1-1按职务、护理岗位、技术职称、班次划分的各级各类护理人员职能明确,履行到位、执行得力。
5
支持系统2-1各类药品根据医嘱送至病房2-1-1口服药送到病房。
2-1-2大处方药送至病房。
2-1-3晚夜间急救药品送至病房。
2-1-4输液用药根据医嘱及时送到病房。
2-1-5消毒液体及外用药等定期补充送到病房。
2-1-6定期由专人到病房补充备用药品,满足临床需要。5
2-2各类物资主动及时送至病房2-2-1病人被服及时足量送到病房。
2-2-2消耗性医材、物品等定期补充送至病房。
2-2-3常用办公用品满足病房工作要求。
2-2-4能随时提供急救物品及器材、并送至病房。
2-2-5氧气按需送到病房(中心供氧要保证供应,无故障)。
2-2-6各种无菌物品及时送至病房。5
2-3保证水、电、气、仪器、设备等性能完好、正常使用2-3-1随时提供热水、开水。
2-3-2保证水、电、气安全使用。
2-3-3定期下临床检查、维修、保养,保证仪器设备、设施功能良好。
2-3-4接到急修电话,立即到现场维修。
2-3-5接到维修电话,需在10分钟内到现场。4
2-4各种化验、检查程序满足临床需要,方便病人2-4-1有检验人员进行血标本采集。
2-4-2检验部门集中收取标本。
2-4-3急症化验、检查应立即到床边采集标本和实施检查。
2-4-4各种化验、检查报告单应规定出报告的时间标准,并有专人及时送至相应病房。4
2-5营养室提供满足病人需要的饮食2-5-1据病人病情需要提供饮食
2-5-2每天有供病人选择的菜单。
2-5-3有加热饭菜和保温措施。4
2-6财务人员负责病房收费管理2-6-1公示主要收费项目
2-6-2提供明细账单
2-6-3病人对费用质疑时,由财务人员解答。4
2-7专门人员负责病房的保洁工作2-7-1专门人员负责保洁人员的管理、培训、卫生工作、质量控制等。
2-7-2病房保持清洁,无卫生死角。4
12全文查看市优质护理服务示范病房考核标准
本标准共五大部分,采用量化评价,总分值100分,其中护理人力资源管理10分,临床护理服务30分,护理质量管理30分,护理质量控制10分,支持系统建设20分。
一、护理人力配备与管理
二、病房护理服务
三、护理质量管理
四、护理质量控制
五、支持系统建设
标
准主要内容标准基本要求标准考核细则标准分
一、护理人力配备与管理30
1护理人员执业资格1-1严格执行国家法律法规,依法执业。
1-2按照各级各类护理人员任职资格条件上岗。1-1-1护理人员须持有护士执业证书经注册后方可上岗,护理部有登记。
1-1-2病房建立护士业务档案,定期对护理人员的专业技术和服务能力进行评价并记录。
1-1-3对专业性较强的护理岗位急诊(如icu等),应符合相应准入标准、程序与管理机制。
1-1-4护理员须经行政部门指定的病房统一培训后方可持证上岗。10
2护理人员数量2-1护理人员数量合理,满足护理工作的需要。2-1-1病房床位和护士的比例为1:0.6;重点病房1:0.6-0.8(床位使用率85-95%);重点单元(icu、ccu、ncu)为2.5-3名/床(床位使用率75-85%,使用有创呼吸机病人小于40%)。
2-1-2护理员的配备,普通病房床位与护理员比例为1:0.1-0.2;重症监护单元为1:0.3-0.5;其他岗位可根据需要适当配备。5
3护理人员结构3-1护理人员结构合理,各级护理人员职称比例合理。
3-2实行弹性工作制,及时合理调整人力。3-1-1护理人员具备大专以上学历者三级病房占40%,二级病房占20%以上,高、中、初级职称比例为1:3:9,高级职称岗位设置合理。
3-2-2各班次护理人员合理分工,分层使用、责任到人,根据病人的需要及时调整人力及班次。5
4护理人员业务素质4-1护理人员熟练掌握基本理论、基本知识、基本技能。
4-2护理人员运用护理程序护理病人。
4-3护理人员专业知识扎实及技能娴熟。4-1-1病房有护理人员三基培训计划,落实到位,定期考试考核并有记录。
4-2-2护理人员能运用护理程序护理病人,护理措施、健康教育落实到位。
4-3-3护理人员熟练掌握本专业的有关知识,并运用于实践,专业技术操作熟练。10
二、临床护理服务40
护士行为1-1仪表和服务1-1-1仪表端庄、着装规范,不携带与工作无关的物品上岗(如手机、小灵通等)。
1-1-2态度和蔼,礼貌待人、服务热情。
1-1-3注重沟通礼仪,耐心答询。
1-1-4做到四轻:说话轻、操作轻、关门轻、走路轻。5
1-2遵守规章制度1-2-1不谈论与工作无关的内容。
1-2-2不谈论病人的隐私。
1-2-3暴露病人的操作需有遮挡。5
病房服务流程2-1热情接待2-1-1护理人员实行“首迎负责制”。
2-1-2门诊护士微笑迎接,主动询问需要,及时、准确、分诊,引导病人至就诊病房,并维持良好的就诊秩序。
2-1-3新病人入院时,值班护士面带微笑起立迎接,主动帮病人拿行李,引导病人至床前。
2-1-4分管护士在10分钟之内至床前主动自我介绍,并介绍主管医师、护士长、同病室的病友;示范床头灯、呼叫器及床的使用方法;向病人及家属详细介绍病房环境,包括护士站、医生办、开水房、洗漱间、厕所等具体位置。
2-1-5护士长在半小时内至病人床前做自我介绍并了解病人需求。
2-1-6病人、家属、来访人员及探视人员到护士站,护士应面带微笑、主动询问,并提供适当帮助。
2-1-7创新开展“六个一温馨服务”。5
2-2耐心讲解2-2-1护理人员实行“首问负责制”。
2-2-2主动与病人交谈,消除其不良情绪,使病人建立积极的就医心态。
2-2-3对病人提出的问题及时给予详细的解答,如病人有不理解的地方,耐心解释至病人满意。
2-2-4为住院病人讲解的内容包括:住院须知、探视、陪伴制度、病房有关规章制度、操作、检查注意事项、疾病的康复知识、心理护理、出院指导等。5
2-3细心观察2-4-1分诊护士及时巡视,认真观察就医病人病情变化,对危重、急症病人及时通知医生、安排就诊。
2-4-2护理人员及时、主动巡视病房,做到细心观察病人的病情及心理变化,发现问题及时通知医生,做出处理,确保病人安全。5
2-4主动帮助2-6-1尽自己所能及为病人提供各种生活上的便利,协助病人解决困难。
2-6-2门诊护士主动为病提供帮助,老、幼、危重、特殊病人检查及治疗时须至少一名工作人员护送。
2-6-3对[]行动不便、需做特殊检查的病人,病房至少一名工作人员护送。
2-6-4对日常生活不能自理或由于疾病带来生活上的不便(如大小便失禁)的病人,加强生活护理,主动关心病人的生活起居。
2-6-5在院内遇有行动不便病人主动提供帮助,乘电梯时遇病人应主动礼让、帮病人搭乘。5
2-5亲切送出2-7-1协助无家属、行动不方便、有
困难等情况的出院病人办理出院手续。
2-7-2出院病人由护士长或分管护士护送至电梯口或病房门口,目送其康复出院。5
2-6热线访问2-8-1护士长或分管护士在病人出院时主动提供健康咨询热线。
2-8-2出院后半月内由护士长或分管护士主动询问病人的康复情况,病房建立热线随访登记记录。5
三、护理质量管理60
环境质量1-1以人为本的住院环境1-1-1病房环境舒适,病室安静、安全、整洁、空气新鲜、温湿度适宜。
1-1-2床单位按需求配备齐全,床上用品适合病人。
1-1-3病人体位舒适、安全、符合治疗、康复要求。
1-1-4提供安全有效的防护措施,防止病人住院期间发生意外。5
1-2规范的病房管理1-2-1护士站、治疗室、处置室、杂用室、配膳室、清洁、整齐,清洁区、污染区划分清楚。
1-2-2病床间及公共通道无杂物,空间便于人员活动,适合治疗和抢救的需要。
1-2-3家属和陪探人员管理有序。
1-2-4洗刷间及厕所清洁无异味、无杂物,地面清洁无污垢。
1-2-5医用冰箱无私人用品,保存物品有标记、药品在有效期内。
1-2-6病房公共用品有消毒措施,垃圾箱应及时清理,周围保持干净。5
2设备质量2-1病房内医疗仪器及设备管理2-1-1基础护理用品配备齐全,性能完好。
2-1-2各种急救物品完好,分类保管,定期保养,及时维修,处于备用状态。
2-1-3常用器械消毒灭菌合格率100%。
2-1-4加强一次性用品管理、防止过期,丢失和漏费。
2-1-5配备先进的护理用具,如简易监护仪,有条件的逐步配备超净台、床单消毒设备、输液泵、微量注射泵、氧仪、洗头车。5
技术质量3-1护理技术操作规范3-1-1制定实施护理基本标准、护理程序、技术规范等文件。
3-1-2护理人员应知晓病房的技术操作标准,护理工作流程。
3-3-3护理人员认真做好各项护理工作,及时准确执行医嘱,基础、专科护理措施落实到位,严格晨晚间护理管理,基础护理合格率100%;危重、特殊、大手术后病人做到“六洁四无”;及时口腔护理、鼻饲、吸痰、翻身拍背,并做好会阴及尿道口护理。
3-1-4护理人员熟练技术操作,病房护理技术操作合格率100%,护理人员技术操作合格率100%。
3-1-5执行各项操作均需履行告知义务,并与病人保持有效的沟通。
3-1-6每月以病房为单位进行技术操作考核并有记录;护理部、护理质量控制技术操作组每月抽考;进行技术操作年终考核。5
3-2以病人的护理需求和医嘱为基础制定护理服务计划及明确的责任内容、或按照护理程序(特护与一般护理)护理病人3-2-1了解病人的姓名、性别、年龄、床号、责任医生、初步医学诊断等资料。
3-2-2入院后的护理评估及观察要点与病人实际相吻合。
3-2-3熟悉病人治疗方案及护理措施。
3-2-4制定有针对性的健康教育内容和康复计划,使病人家属了解所患疾病的相关知识、治疗、检查及手术前的注意事项,向病人及家属了解护理人员开展健康教育的方式和效果(对病情恢复的指导作用)。5
3-3护理文书书写准确、客观及连续(体温单、手术记录单、危重及一般护理记录单)3-3-1病房严格执行护理部的护理文书书写的标准与规范,并有培训记录。
3-3-2严格执行《山东省医疗护理文书书写规范》要求,护理记录做到客观真实、准确、及时、完整地反映病人的病情变化。
3-3-3各专科护理记录内容应是有其专业特色,病情描述确切,能动态反映病人病情变化及护理情况。
3-3-4病房对护理文书书写质量与记录内容应有定期、不定期督查与整改的文字记录。
3-3-5不转录、转抄医嘱。5
3-4对护理服务中出现的问题,有集中研究和解决的动态记录3-4-1病房有收集护理服务中出现问题的渠道与程序。
3-4-2有定期与不定期研究和解决的动态记录。对已经研究和解决的问题有效果评价及改进的措施和记录。5
3-5手术室护理质量与持续改进情况3-5-1有护士长任组长的手术室护理质量管理小组,有管理制度,有工作记录。
3-5-2手术室内限制区、半限制区、非限制区布局合理,环境整洁、肃静,有安全感。
3-5-3术前访视、手术过程与病人有交流和人文关怀,术后有评估,与病房有接交程序和记录。
3-5-4对《查对制度》、《消毒隔离制度》、《手术室的管理制度》等各岗位人员工作制度能够有效的落实。
3-5-5敷料室、器械室、药品室以及大型设备的使用和管理规范(查看三个月内的记录资料)。
3-5-6考核巡回护士、器械护士的手术记录,护士长管理和监控记录文件。
3-5-7对术前器械的配置、术中的配合、应急器具使用等方面有规范与程序的文件,并得到切实执行。
3-5-8对意外事件(如停电、停水、停气等意外情况)有应急预案,护士均知晓,并有定期演练。
3-5-9建立临床医护人员对手术室工作的评价制度,与病房及相关部门联席会议制度。
3-5-10有一次性医疗用品管理制度,有索证记录,
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教师绩效工资考核教师绩效工资考核有争议 李康是山东某优质小学的青年教师,刚满3年教龄。他告诉记者:“现在,我的全部工资是1300多元,说起来都没人相信。”作为80后,面临“结婚”“买房”等多方压...
乡镇机关干部目标管理考核方案为加强机关干部管理,引入竞争机制,提高机关工作效率,2006年将机关干部出勤补贴、第13个月奖金纳入机关干部目标管理考核。第13个月奖金实行100分考核。对组站长和机关干部实行...
公司成本管理考核办法为进一步加强公司成本管理工作,增强全员成本管理意识,不断降低产品成本,提高公司经济效益,制订本考核办法: 一、考核范围 各分公司及各生产车间。 二、考核办法 主要考核生产经营...
XXX局党风廉政建设责任制考核细则XXX局党风廉政建设责任制考核细则 一、认真落实党风廉政建设责任制(25分) (一)领导班子职责:(10分) 1、加强领导,及时调整党风廉政建设和反腐败工作领导小组,年初将党风廉政建设工作...
建设局工作目标管理考核办法为了加强管理,促进工作,确保工作目标管理责任书各项任务的落实,进一步完善工作考核和评价机制,按照考核有依据、有标准、操作性强、奖惩分明的原则,制定本办法。 一、组织领导 成...
目标考核暂行办法为了适应新形势下的××××工作,切实转变机关工作作风,充分调动各方面工作积极性,推动各项目标任务的圆满完成,经局班子研究决定实行岗位目标管理考评制度。为此,制订如下试行办...
关于创建四好领导班子活动的考核办法关于争创“四好”领导班子活动的考核办法 为加强单位领导班子建设,锻造一支适应企业快速发展的高素质的领导干部队伍,根据55号文件有关规定,开展争创“四好”领导班子活动,并制...
关于控制部分货运成本支出考核方案的设想关于控制部分货运成本支出考核方案的设想 摘要:建议对货车使用费、机车使用费两项指标实行铁路局、分局、站段三级捆绑考核。考核工作量要便于操作,基数定标以上年实际完成基...
德育工作人员工作量化考核细则为了打造出一支团结协作、依法执教、育人为本的德育团队,学校决定对政教处主任、副主任、团委书记、年级组长、班主任、值日教师等德育工作人员实行量化考核机制,以激励他们更...