工厂的管理制度是什么

[美发店的卫生管理制度如何拟写]卫生守则 1、经常保持墙壁、天花板、地板、窗户干净、常洗常换； 2、保持厅内空气清新；禁止吸烟； 3、每天用洁净的布擦拭美容仪器、美容架、美容床、美容柜等； 4、每天工作前用紫...+阅读

第一条有下列事情之一者，予以奖金或晋级：

（一）研究发明，对公司确有贡献，并使成本降低，利润增加者。

（二）对公司有特殊贡献，足为全公司同仁表率者。

（三）一年内记大功2次者。

（四）服务每满5年，考绩优良，未曾旷工或受记过以上处分者。第二条员工惩罚分为五种：

（一）警告：每次减发3天奖金，并于年终奖金时一并减发。

（二）记过：每次减发10天奖金，并于年终奖金时一并减发。

（三）大过：每次减发一个月奖金，并于年终奖金时一并减发。

（四）降级：除级使用，相应核减薪资。

（五）开除：予以解雇。第三条有下列特殊事情之一者，予以警告：

（一）未经许可，擅自在厂内推销物品者。

（二）上班时间，躲卧休息，擅离岗位，怠忽工作者。

（三）因个人过失致发生工作错误，情节轻微者。

（四）妨害生产工作或团体秩序，情节轻微者。

（五）不服从主管人员合理指导，情节轻微者。

（六）不按规定穿着服装或佩挂规定标志或穿拖鞋上班者。

（七）不能适时完成重大或特殊交办任务者。第四条有下列事情之一者，予以记过：

（一）对上级指示或有期限命令，无故未能如期完成，致影响公司权益者。

（二）在工作场所喧哗、嬉戏、吵闹，妨碍他人工作而不听劝告者。

（三）对同仁恶意攻击或诬害、伪证，制造事端者。

（四）工作中酗酒致影响自己或他人工作者。

（五）未经许可不候接替先行下班者。

（六）因疏忽致机器设备或物品材料遭受损害或伤及他人者。

（七）未经许可携带外人入厂参观者。第五条有下列事情之一者，予以记大过：

（一）擅离职守，致公司蒙受重大损失者。

（二）在工作场所或工作中酗酒滋事，影响生产、业务、事务等团体秩序者。

（三）损毁涂改重要文件或公物者。

（四）怠忽工作或擅自变更工作方法，使公司蒙受重大损失者。

（五）不服从主管人员合理指导，屡劝不听者。

（六）轮班制员工拒不接受轮班者。

（七）工作时间内，作其他事情，如睡觉、玩弄乐器、下棋、阅读、炊煮……等（干部连带处分）。

（八）一个月内旷工达5日者。

（九）机器、车辆、仪器及具有技术性工具，非经常使用人及单位主管同意擅自操作者（如因而损害并负赔偿责任）。

（十）其他重大违规行为者（如违反安全规定措施，情节重大者……）。第六条有下列事情之一者，予以开除（不发资遣费）：

（一）对同仁暴力威胁、恐吓、妨害团体秩序者。

（二）殴打同仁，或相互殴打者。

（三）在公司厂区、宿舍内赌博者。

（四）偷窃或侵占同仁或公司财物经查事实者。

（五）无故损毁公司财务，损失重大或第二次损毁涂改重大文件或公物者。

（六）未经许可，兼任其他职务或兼营与本公司同类业务者。

（七）在公司服务期间，受刑事处分者。

（八）一年中记大过满2次功过无法平衡抵销者。

（九）无故连续旷工3日或全月累计旷工6日或1年旷工达12日者。

（十）煽动怠工或罢工者。

（十一）吸食鸦片或其他毒品者。

（十二）散播不利于公司的谣言者或挑拨劳资双方感情者。

（十三）伪造或变造或盗用公司印信者。

（十四）携带刀枪或其他违禁品或危险品入厂（公司）者。

（十五）在工作场所制造私人物件或唤使他人制造私人物件者。

（十六）故意泄漏公司技术、营业上的机密致公司蒙受重大损害者。

（十七）利用公司名誉在外招摇撞骗，致公司名誉受损害者。

（十八）明示禁烟区内吸烟者。

（十九）参加非法组织者。

（二十）擅离职守，致生变故使公司蒙受损害者。

（二十一）其他违反法令或劳基法或本规则规定情节重大者。第七条员工功过抵销规定

（一）嘉奖与警告抵销。

（二）记功1次或嘉奖3次，抵销记过1次或警告3次。

（三）记大功1次或记功3次，抵销大过1次或记过3次，员工功过抵销以发生于同一年度内者为限 and 成型课车间管理制度所有成型部成员均须遵守厂纪厂规。必须服从管理者的工作安排，如有不服从工作安排或顶撞、威胁管理人员，记警告处分一次；情节严重或累犯者予以记过处分直至开除。生产管理中，管理人员督导不严，出现重大品质异常，损毁公司信誉，各管理者均按情节轻重给予警告以上处分。 3.1造成经济损失在200元以下者，直接责任人处以警告，间接责任人处以罚款10元；但间接责任人为管理人员，则处以与直接责任人同等处罚； 3.2造成经济损失在200元~800元者，直接责任人处以小过一次，间接责任人处以警告一次； 3.3造成经济损失在800元~1500元者，直接责任人罚款100元，间接责任人处以小过一次； 3.4造成经济损失在1500元以上者，均处以大过以上之处罚。 4、生产中加料员加错料，造成原料报废或产品报废，按造成经济损失进行处罚：

（1）100元~500元者处以小过处分；

（2）500元以上者处以小过两次处分；

（3）造成2000元以上物料（原料或成品报废折合金额）处以大过处分并留厂察看。 5、上模员上错模造成生产延误超过2小时者，处以警告之处罚，其当班领班处以书面批评；如有物料报废之额外经济损失则加倍处罚。 6、上班时间，禁止在车间和啤工聊天、嘻戏打闹，一经查实，双方当事人均处以警告之处分，屡教不改或情节...